周末早晨去萬達廣場，一進門就發(fā)現(xiàn)新開了一家華為手機體驗店灾螃，位置和面積都優(yōu)于大門左側的蘋果體驗店题翻。商場剛剛開門營業(yè)，就有人在華為店里詢問體驗了睦焕。
身邊使用華為手機的人越來越多藐握，無疑這樣的體驗店專賣店也會越來越多。近日垃喊，有國外調(diào)研機構報告稱猾普，華為手機利潤在2016年三季度達到2億美元，占全球智能手機市場盈利的2.4%本谜，超越三星成為最賺錢的安卓手機品牌初家。這是歷史上尚屬首次。作為一個中國人乌助，看到這樣的成績無疑是讓人興奮和自豪的溜在。
28年，從3個人到15萬人他托，從2.1萬元到2880億的世界500強公司掖肋。華為，憑什么成功赏参？憑什么決勝全球市場志笼？憑什么成為西方企業(yè)家眼中最害怕的“中國企業(yè)”沿盅？
華為有一張宣傳畫，畫面很簡單纫溃，一雙芭蕾舞者的腳腰涧，一只腳上穿著舞鞋，另一只腳脫下了舞鞋和襪子紊浩，沒有一根完好的腳趾窖铡，有的磨破了指甲，有的包裹著紗布坊谁，讓人觸目驚心费彼，但是這雙腳仍然堅強的矗立著。畫面左側一行醒目的字“我們的人生口芍，痛敌买，并快樂著！”羅曼·羅蘭說過“人們總是崇尚偉大阶界，但當他們真的看到偉大的面目時虹钮，卻怯步了”烊冢”是啊芙粱，誰能在欣賞芭蕾舞者曼妙的舞姿時，想到她為了這一刻氧映，付出了多少春畔？想到她窈窕的身材下是一雙怎樣可怕的腳？
華為取得這樣的成績岛都，除了有這樣的對產(chǎn)品律姨、對科技、對耐得住寂寞的執(zhí)念臼疫。還在于他們勇于直面自己的缺點和不足择份，他們有很強的危機意識。據(jù)說烫堤，在華為內(nèi)部專門有一只所謂的“藍軍”對自己的弱點進行模擬攻擊荣赶，以此倒逼各部門改進產(chǎn)品。
這點和海爾公司有相似之處鸽斟。1985年的海爾拔创，正在剛剛起步的階段。海爾總裁張瑞敏接到一封用戶的投訴信富蓄，說海爾冰箱存在質量問題剩燥，他和員工到倉庫檢查，發(fā)現(xiàn)了70多臺不合格冰箱立倍，最終決定砸掉它們灭红，當員工們含淚眼看著張瑞敏親自帶頭把有缺陷的76臺電冰箱砸碎之后氛改，內(nèi)心受到的震憾是巨大的，人們對“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”有了刻骨銘心的理解與記憶比伏，對“品牌”與“飯碗”之間的關系有了更切身的感受。
魯迅先生有句我們耳熟能詳?shù)脑挕罢娴拿褪拷迹矣谥泵鎽K淡的人生赁项，敢于正視淋漓的鮮血〕憾危”或許我們也可以這樣理解悠菜，在漫長的人生道路上，不忽視我們的不足和缺點败富，不逃避我們遇到的困難悔醋，可以不在乎別人的不理解和譏諷嘲笑，但是也認真傾聽別人的意見兽叮，哪怕是來自對手的挑戰(zhàn)芬骄。
走自己的路，歡迎別人的評說和挑戰(zhàn)鹦聪！
