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說(shuō)說(shuō)看征堪，你認(rèn)為一個(gè)人在職場(chǎng)上啥能力最重要？先思考一下关拒，別著急往下看请契。為了避免作弊，我用有很多貨的機(jī)器貓隔開一段距離夏醉。

有很多貨的哆啦A夢(mèng)

我的答案是：有思路。
來(lái)一個(gè)輔證：我在發(fā)改委工作時(shí)涌韩，看過(guò)一篇名為《年輕人跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)什么畔柔？》的文章，文中赫然寫著：學(xué)思路臣樱。當(dāng)時(shí)的我還年輕靶擦，并不太清楚啥樣的領(lǐng)導(dǎo)叫好領(lǐng)導(dǎo)腮考，但是，我總是聽到別人夸贊我們領(lǐng)導(dǎo)玄捕，說(shuō)他有思路〔任担現(xiàn)在想想確實(shí)是這樣，如果你夸領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：真積極主動(dòng)枚粘、能力真強(qiáng)馅闽，感覺那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)弱爆了，但是說(shuō)某個(gè)人真有思路馍迄，那真是頂天的稱贊了福也！
再來(lái)一個(gè)輔證：現(xiàn)在工作中，我經(jīng)常讓團(tuán)隊(duì)的伙伴處理一些任務(wù)攀圈，比如暴凑，要求目標(biāo)管理類課程團(tuán)隊(duì)把過(guò)年期間的工作安排好。他們經(jīng)常來(lái)匯報(bào)細(xì)節(jié)赘来，遇到問(wèn)題要讓我處理现喳。這時(shí)我就很困擾：到底應(yīng)該怎么處理呢，又不是我在具體操作犬辰，怎么對(duì)你準(zhǔn)確地指導(dǎo)呢嗦篱？后來(lái)，經(jīng)過(guò)我們的反復(fù)碰撞之后忧风，他們學(xué)了一個(gè)套路：做任何一個(gè)任務(wù)之前默色，都說(shuō)出他們的思路，從此之前的問(wèn)題都消失了狮腿。

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試著想想看腿宰，你是某3人團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，你給團(tuán)隊(duì)布置這樣的一個(gè)任務(wù)：把年底總結(jié)大會(huì)做好缘厢。于是吃度，3個(gè)人情緒激昂地說(shuō)：好好好，我們?nèi)ジ闪颂颍∧阆胂肟创幻浚x過(guò)年還有20多天呢，也就放心讓他們?nèi)プ隽恕?br> 之后英遭，5天過(guò)去了间护，你忽然想起來(lái)進(jìn)展的事情，就問(wèn)了一句挖诸。他們說(shuō)：沒問(wèn)題汁尺，你看，我們的桌簽設(shè)計(jì)得好不好看多律，你一看還蠻不錯(cuò)呢痴突。
又過(guò)去了一個(gè)周搂蜓，你的總監(jiān)忽然問(wèn)你：小王，怎么樣了辽装？你趕緊跑去問(wèn)團(tuán)隊(duì)帮碰，他們說(shuō)：嗯，不用擔(dān)心拾积，我們的材料都在打印了殉挽。
只剩下2天的時(shí)候，他們忽然過(guò)來(lái)說(shuō)：王主管殷勘，我們忘記要通知供應(yīng)商了此再，然后座位已經(jīng)排了，但是忘記給他們弄了玲销；還有還有输拇，我們做的PPT還是有點(diǎn)問(wèn)題的，你能不能幫忙看一下跋托薄策吠；對(duì)了，我們做的那個(gè)桌簽瘩绒，用了5天的時(shí)間猴抹，您看還滿意吧？……
你虐不虐锁荔？虐不虐蟀给，就問(wèn)你，虐不虐阳堕！最后跋理，你被總監(jiān)給開除了，你去哪里說(shuō)理恬总？

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職場(chǎng)中最怕的就是：拿到任務(wù)啥都不想就開始做前普，做到實(shí)在搞不下去了，再去向頂頭上司哭訴（如果找借口那就更麻煩了）壹堰！問(wèn)一句拭卿，你們到底是怎么想的，他們還會(huì)委屈說(shuō)我很努力了……
啥叫有思路贱纠？我給你個(gè)最簡(jiǎn)單的方式峻厚，讓你徹底理解什么是有思路：

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你知道的晦雨，我的主業(yè)是搞目標(biāo)管理的架曹！那為什么要談思路呢隘冲？我們?cè)賮?lái)演繹一下，站在目標(biāo)的角度來(lái)看看绑雄，啥叫有思路：
你設(shè)定了個(gè)目標(biāo)：要掌握人際溝通技能展辞。很多人因?yàn)閺膩?lái)沒有做過(guò)這件事，所以万牺，上來(lái)就直接執(zhí)行罗珍，以顯得自己很努力，萬(wàn)沒有想到脚粟，這只能顯得很無(wú)知覆旱。于是，他的整個(gè)目標(biāo)分解表里面就出現(xiàn)了：和小王溝通20小時(shí)核无、和李總溝通45小時(shí)扣唱、刻意訓(xùn)練溝通15小時(shí)等等的奇怪指標(biāo)。（多看一條：《目標(biāo)設(shè)定厕宗，不是空寫指標(biāo)的》）
其實(shí)應(yīng)該怎么做画舌？應(yīng)該把地圖打開，把“要掌握人際溝通技能”放在北京的位置上已慢，然后問(wèn)問(wèn)自己曲聂，現(xiàn)在自己是什么水平？假設(shè)說(shuō)自己平時(shí)溝通總是遇到障礙佑惠，別人都說(shuō)我說(shuō)話說(shuō)不清楚朋腋，那就把“無(wú)法清楚表達(dá)自己的想法”放在威海。然后還是問(wèn)自己那個(gè)問(wèn)題：我要如何從威海到北京膜楷？
確實(shí)旭咽，這個(gè)時(shí)候就難了，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候是體現(xiàn)你是否有思路的時(shí)候了赌厅∏蠲啵可是，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人的老媽子形象特愿，我一定要使勁兒強(qiáng)調(diào)給你聽：越是你不會(huì)做的事情仲墨、越是你從來(lái)沒有做過(guò)的事情，越要有思路揍障！越是你期待的目养、越是你想要的、越是大型目標(biāo)毒嫡，越要有思路癌蚁！否則你就等著掉坑吧：
必然會(huì)遇到的坑就是：自以為是地做了幾天，然后發(fā)現(xiàn)做不下去了；最倒霉的坑就是：把自己失敗的責(zé)任怪在目標(biāo)工具不好用上努释，以后再也不做目標(biāo)了碘梢；最無(wú)奈的坑就是：如果你不知道思路的重要性，你就會(huì)一直伐蒂、反復(fù)地掉同樣的坑痘系！
為什么我總說(shuō)：目標(biāo)管理在各種環(huán)境中都能起到作用？就是因?yàn)閺默F(xiàn)狀到目標(biāo)饿自，有很多種實(shí)現(xiàn)路徑，你只有想清楚路徑龄坪，才有所謂的達(dá)成目標(biāo)昭雌、提高效率的后話了。

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我寫東西健田，一定要考慮方案烛卧，比如說(shuō)這篇：我描述了現(xiàn)狀（很多人沒有思路）、也說(shuō)了目標(biāo)（大家需要慢慢有思路）妓局，那從現(xiàn)狀到目標(biāo)這個(gè)過(guò)程总放，我的思路是什么呢？必須要給思路啊好爬，因?yàn)檎f(shuō)人有思路局雄，才是對(duì)人高級(jí)的稱贊啊！
所以存炮，為了獲得高級(jí)的稱贊炬搭，我要給出在沒有思路情況下如何做事情的幾種思路（注意這句話，歸納以后應(yīng)用范圍很廣Ｄ鹿稹）：
找人問(wèn)啊宫盔！你沒有思路，總有人有思路吧享完，那就找專家和導(dǎo)師啊灼芭，當(dāng)然還包括書籍、網(wǎng)絡(luò)都可以啊般又。你去在行（zaih.com）搜索各種專家彼绷，百八十塊錢送給你個(gè)好思路啊倒源！
回答PORT問(wèn)題啊苛预！分別是目的、目標(biāo)笋熬、成果热某、任務(wù)，任何一個(gè)大的任務(wù)都可以來(lái)問(wèn)這四個(gè)問(wèn)題，我在昨天的推送中解釋過(guò)了昔馋。
找干系人溝通啊筹吐！如果是你的領(lǐng)導(dǎo)給你布置的任務(wù)，你就使用下面的話術(shù)：“XXX秘遏，我覺得這個(gè)事情要分三步走丘薛，分別是：一是；二是邦危；三是洋侨。你覺得這樣做行不行？”倦蚪，領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)給你說(shuō)他的思路的希坚。別擔(dān)心那個(gè)一是、二是陵且、三是說(shuō)不出來(lái)裁僧，想想看如何把大象放在冰箱里的三步法、長(zhǎng)頸鹿放到冰箱里的四步法慕购，就明白了聊疲！
思路關(guān)鍵在于精準(zhǔn)，而不在于數(shù)量多沪悲，這三條获洲，你試試看足夠了！