一果元、企業(yè)怎么幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃？建共贏(yíng)的體系-兩只手都要抓
1犀盟、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃-個(gè)人成長(zhǎng)供應(yīng)鏈不斷（確保個(gè)人在組織中的進(jìn)步而晒，其表現(xiàn)和潛力符合組織需求）
2、人才梯隊(duì)計(jì)劃-企業(yè)內(nèi)部人才供應(yīng)鏈不斷阅畴，確保組織中有合格的經(jīng)理（以及核心員工）以滿(mǎn)足組織近期發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃倡怎，人才足夠的儲(chǔ)備，才是健康的。
二监署、職業(yè)生涯規(guī)劃中的不同角色
每位個(gè)體都是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位颤专，是正在經(jīng)營(yíng)中的“無(wú)限責(zé)任公司”，有生之年無(wú)法宣布其破產(chǎn)钠乏。好好整合栖秕、優(yōu)化資源，經(jīng)營(yíng)自己這個(gè)公司晓避。
1簇捍、個(gè)人：
個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)（無(wú)限責(zé)任公司）
評(píng)估你的興趣、技能俏拱、價(jià)值觀(guān)
查找有關(guān)職業(yè)信息及資源
建立個(gè)人目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃
利用發(fā)展機(jī)會(huì)
和經(jīng)理談?wù)撃愕穆殬I(yè)發(fā)展
跟蹤現(xiàn)實(shí)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
2暑塑、員工的上司：
提供及時(shí)的績(jī)效反饋，告訴員工哪好锅必？哪不好事格？怎樣更好？
能不能給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)（如果績(jī)效考核好搞隐，能否放他飛驹愚，直線(xiàn)經(jīng)理的心態(tài)決定員工的成敗與否
還要參與員工的職業(yè)生涯及發(fā)展規(guī)劃的討論
支持員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（扶上馬送一程劣纲。）
3么鹤、組織：
溝通交流公司的使命、政策和操作規(guī)程
提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)（要設(shè)計(jì)足夠多的崗位味廊，足夠的空間讓你去晉升）
提供職業(yè)發(fā)展信息和機(jī)會(huì)。
提供多種職業(yè)選擇
4棠耕、人力資源部：
提供測(cè)評(píng)工具幫助員工余佛，會(huì)測(cè)評(píng)員工擅長(zhǎng)什么，擅長(zhǎng)管理線(xiàn)窍荧，還是專(zhuān)業(yè)線(xiàn)辉巡，讓大家知道內(nèi)部缺空的機(jī)會(huì)。
提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
提供職業(yè)發(fā)展信息和機(jī)會(huì)
三蕊退、公司必做的一個(gè)環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)職涯雙通道郊楣！
管理通道：初始者、有經(jīng)驗(yàn)者瓤荔、監(jiān)督者净蚤，管理者、領(lǐng)導(dǎo)者
專(zhuān)業(yè)通道：初始者输硝、有經(jīng)驗(yàn)者今瀑、骨干、專(zhuān)家、資深專(zhuān)家
管理通道橘荠、專(zhuān)業(yè)通道的最高級(jí)別應(yīng)該一致
四屿附、職業(yè)生涯規(guī)劃中會(huì)遇到的一些術(shù)語(yǔ)
職業(yè)生涯：人一生中從事的工作
職業(yè)生涯路徑：職業(yè)的連續(xù)性
職業(yè)目標(biāo)：未來(lái)要達(dá)到的職位，是路徑中的里程碑
職業(yè)生涯計(jì)劃：一步一步達(dá)到目標(biāo)的程序
職業(yè)發(fā)展：通過(guò)個(gè)人努力向上進(jìn)取達(dá)到職業(yè)計(jì)劃的高峰
五哥童、職業(yè)生涯規(guī)劃VS人生規(guī)劃的關(guān)系
人生規(guī)劃：它是人生程序挺份，它包含了個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，又超過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃贮懈。
它主要包括：
我要繼續(xù)上學(xué)嗎匀泊？結(jié)婚？要不要孩子错邦？離婚探赫？
我在哪里生活？移民國(guó)外撬呢？安居國(guó)內(nèi)伦吠？在大城市里打拼還是家門(mén)口安逸？
我何時(shí)開(kāi)始工作魂拦？何時(shí)結(jié)束終生的工作毛仪？
職業(yè)規(guī)劃：Career是指一系列的互相關(guān)聯(lián)或者沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的工作，它不僅包括工作本身芯勘，也包括培訓(xùn)箱靴、教育和發(fā)展。對(duì)它他進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃被稱(chēng)為職業(yè)規(guī)劃荷愕。
它包括：
工作的類(lèi)型衡怀、銷(xiāo)售類(lèi)？研發(fā)類(lèi)安疗？財(cái)務(wù)類(lèi)抛杨？
企業(yè)的類(lèi)型：國(guó)企、民企荐类、外企怖现？
引起工作變化的因素會(huì)有哪些？-交通狀況玉罐、頂頭上司屈嗤？公司文化？
六吊输、員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展階段
1饶号、探索期：（正式工作前）
2、職業(yè)前期（立業(yè)）3-5年
描述：學(xué)會(huì)自己做事季蚂、被同事接受讨韭、獲得成功和失敗的事例
任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性脂信、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神
要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗透硝、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)狰闪、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主
3濒生、職業(yè)中期30-50歲
描述：一般在30-50歲間埋泵，個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低罪治。
任務(wù)：技術(shù)更新丽声、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力轉(zhuǎn)入，需要新技能的新工作觉义、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野
要求：表達(dá)中年的感受雁社、重新思考自我與工作、家庭晒骇、社區(qū)的關(guān)系霉撵，減少自我陶醉。
4洪囤、職業(yè)晚期：（50-65歲甚至更晚）
描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可安然處之徒坡，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者面臨困境
任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢(xún)角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人瘤缩、從事公司以外活動(dòng)
要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái)喇完；支持和咨詢(xún)、在公司外部活動(dòng)中找到自我統(tǒng)一剥啤。
七锦溪、員工個(gè)人的職業(yè)生涯路徑：
目標(biāo)取向：我想去哪？——價(jià)值/理想府怯、成就動(dòng)機(jī)/興趣—自己的人生目標(biāo)分析
能力取向：哪個(gè)適合我去海洼？——智慧/技能、情商/性格—與他人優(yōu)勢(shì)分析
機(jī)會(huì)取向：哪個(gè)有機(jī)會(huì)去富腊？——我可往哪條路走？組織環(huán)境/社會(huì)環(huán)境域帐，經(jīng)濟(jì)環(huán)境/整治環(huán)境—機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析
職業(yè)取向
生涯路線(xiàn)確定
八赘被、推薦書(shū)籍：《選對(duì)池塘釣大魚(yú)》
一個(gè)人花在影響自己未來(lái)命運(yùn)的工作選擇上精力，竟比花在購(gòu)買(mǎi)一件穿在一年就會(huì)扔掉的衣服上心思要少得多肖揣，這是一件多么奇怪的事情民假，尤其當(dāng)他示來(lái)的幸福和富足全部依賴(lài)這份工作時(shí)。
成功與失敗的區(qū)別：成功與失敗的區(qū)別龙优，成功與失敗的區(qū)別在于羊异，成功者選擇了正確，而失敗者選擇了錯(cuò)誤，成功者適合野舶，適才適崗易迹。
九、感受與心得
1平道、企業(yè)怎么幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃睹欲？建組織與個(gè)體共贏(yíng)的體系-兩只手都要抓。從個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃角度一屋，讓個(gè)人成長(zhǎng)供應(yīng)鏈不斷（確保個(gè)人在組織中的進(jìn)步窘疮，其表現(xiàn)和潛力符合組織需求），從企業(yè)人才梯隊(duì)角度冀墨，讓企業(yè)內(nèi)部人才供應(yīng)鏈不斷闸衫，確保組織中有合格的經(jīng)理（以及核心員工）以滿(mǎn)足組織近期發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2诽嘉、對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃也作探索蔚出，知道應(yīng)該往哪些里的，也知道哪里適合我的含懊，但是哪個(gè)選擇哪個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候出現(xiàn)搖擺不定的情況身冬，但好在現(xiàn)在又回到自己想去的方向上了，慢一點(diǎn)不怕岔乔，怕是不夠持續(xù)酥筝、堅(jiān)定地積累下去。
