晨溪《從受歡迎到被需要》讀書會(huì)作業(yè)
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來(lái)自：? 晨溪讀書會(huì)?
第二周思考題
一．讀書摘要：
諂媚和阿諛奉承是為了一己私利而不顧事實(shí)糊啡，刻意拌滋，夸張的溜須拍馬逻锐。贊美和恭維則是在對(duì)方優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上坦蕩的認(rèn)可拴袭，是好話快鱼，既是胸懷寬廣的象征颠印，也是能成大事的表現(xiàn)。所以贊美和恭維我們不僅要會(huì)說(shuō)抹竹，更要坦坦蕩蕩的去說(shuō)线罕，要坦坦蕩蕩的學(xué)習(xí)贊美和恭維的藝術(shù)。
二．金句/語(yǔ)錄：
1.人天生就喜歡被贊美窃判，被認(rèn)可钞楼，這是人本能需求中非常重要的一部分。
2.讓對(duì)方保有尊嚴(yán)有時(shí)候比給予更重要袄琳。
3.我們其實(shí)是在談?wù)摳星榈男寡炔恍枰袛鄬?duì)錯(cuò)，也不需要人生導(dǎo)師跨蟹，需要的是認(rèn)同和陪伴雳殊。
4.從來(lái)就沒有不動(dòng)腦子，只要照做就能成功的干貨窗轩。
5.我們要明白夯秃，批評(píng)也好，道歉也好，都是非常危險(xiǎn)的溝通形式仓洼。
6.只有懂得用成本思維看待社交人脈的人才算得上是高情商者介陶。
7.把關(guān)系出得恰到好處的關(guān)鍵就是把握好邊界感。
8.凡事都要求在一個(gè)絕對(duì)公平的條件下才能開始奮斗的做法色建，是心智不成熟的表現(xiàn)哺呜。
9.你不是貨幣，沒有辦法讓所有人都喜歡你箕戳，就算你是貨幣某残，也還有視金錢如糞土的人呢
10.如果你看起來(lái)就像一個(gè)成功人士，別人一開始就不會(huì)猜測(cè)你是一個(gè)失敗者陵吸。
三．思考題：
Q1.梳理你周圍的人脈圈玻墅，按照人脈分層法則進(jìn)行分類，說(shuō)明你今后將如何升級(jí)人脈圈壮虫？
答：10/20/150法則進(jìn)行人脈分層和管理澳厢。
微信備注：20-張瑤-青創(chuàng)-廣州
升級(jí)人脈圈：參加會(huì)議培訓(xùn)，參加一些大會(huì)囚似，以人為師剩拢，創(chuàng)業(yè)營(yíng)，讀書會(huì)饶唤，及政府相關(guān)的一些活動(dòng)徐伐。
Q2.如果你用人脈管理術(shù)的語(yǔ)言向別人推薦張萌萌姐，你將如何推薦搬素？
答：依據(jù)對(duì)方的實(shí)際需求：
1. 如果對(duì)方是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生或者初入職場(chǎng)的迷茫的青年人呵晨，可以推薦萌姐的人生效率管理，精力管理熬尺，時(shí)間管理及財(cái)富高效能的課程摸屠，幫助他們找到自己的人生藍(lán)圖。
2. 如果對(duì)方是正在創(chuàng)業(yè)的或者想賺錢賺不到而苦惱的人粱哼，我會(huì)推薦萌姐的“財(cái)富金三角”的課程季二，“百富首富成長(zhǎng)秘籍”，及“個(gè)人品牌”揭措，“知識(shí)IP課程”胯舷，“寫作訓(xùn)練營(yíng)”，“微博職場(chǎng)超級(jí)運(yùn)營(yíng)官初級(jí)培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)“以及萌姐的青創(chuàng)客計(jì)劃就是助力青年人實(shí)現(xiàn)從0到1實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富的一個(gè)過程绊含。
Q3.請(qǐng)舉例說(shuō)明你對(duì)人脈交往中沉沒成本的理解桑嘶？
答：就像萌姐書中提到的樊勝美拼盡全力，義無(wú)反顧的把金錢時(shí)間都搭進(jìn)一些高端聚會(huì)上躬充，不計(jì)成本的想結(jié)交人脈逃顶，但是這些可應(yīng)用資源不一定能支持你達(dá)成目標(biāo)讨便，說(shuō)不定還會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)的執(zhí)行。理解沉沒成本以政，只考慮之后要付出的和可能得到的霸褒，忘記之前已經(jīng)付出的成本；千萬(wàn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰盈蛮，要有從頭再來(lái)的勇氣废菱；鎖定目標(biāo)，并時(shí)時(shí)回顧抖誉，謹(jǐn)防初心被替換殊轴。只有這樣，我們才能及時(shí)止損寸五，守住所剩資源梳凛，以便另尋機(jī)會(huì)結(jié)交“貴人”，拓展人脈圈梳杏。
Q4.請(qǐng)回憶并簡(jiǎn)單描述你是否遇到過人脈關(guān)系僵局，你是如何破局的淹接，描述你的解決方案十性？
答：跟價(jià)值觀一致的朋友都能相處的不錯(cuò)，也不存在什么人脈關(guān)系僵局塑悼，但是在親密關(guān)系上劲适，可能有些時(shí)候處理的不是特別得當(dāng)，會(huì)被他人情緒所影響厢蒜，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就會(huì)思考著名的馬斯洛需求里面的哪個(gè)需求點(diǎn)是他沒有滿足的霞势，在溝通中剝離情緒，并快速分析問題本質(zhì)斑鸦，從而對(duì)癥下藥愕贡，滿足對(duì)方的真正需求。
Q5.如果用你自己的語(yǔ)言向他人解釋swot分析法巷屿，你將如何表述固以？舉例說(shuō)明你是如何在人脈管理中踐行這個(gè)法則的？
答:swot分析法是一套能夠能夠幫你在溝通中剝離情緒并快速做出科學(xué)決策的心智模型嘱巾。
可以分別從被分析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)憨琳，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)旬昭，風(fēng)險(xiǎn)去做分析篙螟。
可以通過swot分析法來(lái)管理你的人脈圈層。
也可以從你的人脈分層的20人问拘，進(jìn)行溝通的過程中分析問題遍略，幫助你盡快擺脫情緒化思考模式慢味，進(jìn)入理性思考模式，首先肯定對(duì)方墅冷，然后你需要的是做引導(dǎo)纯路，結(jié)論讓對(duì)方來(lái)說(shuō)，這是他收獲認(rèn)同感和參與感的關(guān)鍵之處寞忿。
我忽然想到來(lái)驰唬，中午我們個(gè)人品牌課的提問環(huán)節(jié)，萌姐回答完我問題的過程腔彰，首先是肯定叫编，其實(shí)就是思路的引導(dǎo)，然后最后我居然自己就會(huì)總結(jié)來(lái)霹抛，其實(shí)這就是高情商領(lǐng)導(dǎo)力搓逾，萌姐特意給我留的自我認(rèn)同感和參與感，不得不佩服萌姐的理論時(shí)刻都是在踐行著杯拐。
四．啟發(fā)和收獲（三個(gè)以上）
1.高情商領(lǐng)導(dǎo)力解決問題的過程是會(huì)給對(duì)方帶來(lái)認(rèn)同感霞篡，參與感和成就感的。我們應(yīng)該將高情商領(lǐng)導(dǎo)力的能力時(shí)刻貫徹到我們的日常生活中端逼，我相信肯定會(huì)事半功倍的解決問題朗兵。
2.懂得用成本思維看待社交人脈的人才才算的上是高情商者。不能只考慮之后要付出的和可能得到的顶滩，忘記之前已經(jīng)付出的成本余掖，千萬(wàn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，要有重頭再來(lái)的勇氣礁鲁；鎖定目標(biāo)盐欺，并時(shí)時(shí)回顧，謹(jǐn)防初心被替換仅醇。只有這樣才能及時(shí)止損冗美，守住謹(jǐn)慎的資源，以便另尋機(jī)會(huì)結(jié)交“貴人”着憨，拓展人脈圈墩衙。
3.只有能為自己解決實(shí)際問題，尤其是高效解決問題的情商才算的上是高情商甲抖。
附件：思維導(dǎo)圖
