第一部分灶搜，what?明確要做什么？有什么
1.明確在庫物料保管主要是倉庫管理員入庫小組相關(guān)人員的工作工窍。
2.明確在庫物料我們要保管的主要內(nèi)容:物料擺放割卖，調(diào)整，定期檢查患雏，整理鹏溯，賬目核對，信息處理等工作淹仑，協(xié)助其他小組人員完成入庫丙挽，出庫工作等肺孵。
3.那我們要保管的有什么呢？
成品颜阐，半成品平窘，物料，維修品凳怨，工具瑰艘，耗材，特殊物料如油脂類產(chǎn)品肤舞，需要庫存小組人員根據(jù)要求分類管理磅叛。
4.庫存小組負(fù)責(zé)對倉庫內(nèi)的貨位，設(shè)備萨赁，工具弊琴，用具進(jìn)行管理。
做所有這些事情的目的就是保證物料安全杖爽，提高倉庫空間利用敲董，方便調(diào)動(dòng)庫內(nèi)物料。
第二部分慰安，誰來做腋寨？who?在參與？
1.物流中心或者倉庫管理者化焕，對物料保管有整體宏觀布局管理萄窜，促進(jìn)倉庫空間利用率的提高，提高物料保管水平撒桨，組織小組人員管理工作開展進(jìn)行查刻！
2倉庫管理人員應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的管理措施進(jìn)行日常物料保管工作，物料的移動(dòng)凤类，并庫位穗泵，出庫數(shù)量信息，數(shù)據(jù)的變動(dòng)谜疤，及時(shí)在相應(yīng)的系統(tǒng)上同步更新處理佃延，提交和整理相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)單據(jù)報(bào)告！定期做物料檢查夷磕，盤點(diǎn)工作履肃，提交盤點(diǎn)數(shù)據(jù)！
3.安全員坐桩，負(fù)責(zé)倉庫安全的重要責(zé)任尺棋，定期巡查倉庫內(nèi)的安全設(shè)備，給以倉庫人員相關(guān)的安全培訓(xùn)撕攒，杜絕安全隱患陡鹃！
第三部分烘浦，怎么做？how to do萍鲸？
1.物料入庫時(shí)闷叉，庫存組與入庫組做好協(xié)調(diào)，選擇適當(dāng)?shù)呢浳缓蛢Υ姝h(huán)境脊阴！
2.質(zhì)檢人員應(yīng)特別與庫存組人員交接握侧，明確物料的特別屬性和擺放環(huán)境要求
3.物料移動(dòng)，搬運(yùn)時(shí)嘿期，庫存小組根據(jù)計(jì)劃協(xié)助物料的搬運(yùn)和擺放工作品擎！
4.庫存小組完成各項(xiàng)物料記錄，方便物料日后檢查备徐，調(diào)動(dòng)萄传，出庫等工作的經(jīng)營進(jìn)行。
5.庫存小組以及安全人員應(yīng)進(jìn)行對物料定期檢查蜜猾，尤其是特殊物料和特殊環(huán)境秀菱！環(huán)境是否合適？包裝是否安好蹭睡，物料外觀是否玩好衍菱，托盤，貨架肩豁，箱子是否完好脊串，堆垛要穩(wěn)定！
第四部分清钥，出現(xiàn)異常琼锋，怎么辦？
1.定期檢查如果發(fā)現(xiàn)存儲環(huán)境檢測參數(shù)與物料保管要求不符合循捺，首先必須盡快對物料重新檢驗(yàn)斩例，發(fā)現(xiàn)異常，尋找合適倉位从橘！
2.對于已經(jīng)發(fā)生損壞，提取出集中放一起础钠，上報(bào)待處理恰力。
3.如果發(fā)現(xiàn)大面積損壞，應(yīng)盡快查明原因旗吁，做好彌補(bǔ)措施踩萎，做好記錄！
4.時(shí)時(shí)檢查突擊很钓，防患于未然董栽！
庫存小組在保管過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)企孩，嚴(yán)格按照公司規(guī)定锭碳，按照方案實(shí)行，保證物料安全勿璃！同時(shí)數(shù)據(jù)信息的變動(dòng)經(jīng)常擒抛，也需盡量確保庫存賬目清晰準(zhǔn)確完整！
