經(jīng)過(guò)緊張而激烈的筆試拐迁，相信現(xiàn)在有很多應(yīng)屆生收到了多家公司的面試通知，你是否也還在為面試準(zhǔn)備而發(fā)愁呢疗绣？本期教你如何攻克面試线召，拿到offer！
福利聲明：聯(lián)合利華2020年校招的LE部門的線上面試題目多矮，請(qǐng)拉至文末~
邏輯思維
邏輯：三斷論/總分總
根據(jù)麥肯錫的金字塔理論缓淹，我們回答問(wèn)題時(shí)要注意內(nèi)容的邏輯性。主要的方法可以是三段式：將問(wèn)題的重點(diǎn)分散到三個(gè)方面塔逃，可以是并列關(guān)系讯壶，但最好是可以由淺入深，每一個(gè)方面都采取總分的回答方式患雏。也可以根據(jù)總分總的方式鹏溯，將每個(gè)問(wèn)題都按照綜述、舉例說(shuō)明淹仑、總結(jié)的順序理清回答的邏輯關(guān)系丙挽。
專業(yè)知識(shí)
無(wú)論是技術(shù)崗還是職能崗肺孵，為了給HR留下更加深刻的印象，我們需要準(zhǔn)備一定的知識(shí)儲(chǔ)備颜阐。如果你的專業(yè)與應(yīng)聘崗位相近平窘，可以溫習(xí)一下課本上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，在面試中將專業(yè)知識(shí)融入問(wèn)題的回答中凳怨，表現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)瑰艘。如果你的專業(yè)與所應(yīng)聘崗位沒(méi)太大的聯(lián)系，可以參加網(wǎng)絡(luò)課堂肤舞、靈活運(yùn)用問(wèn)答類的軟件或購(gòu)買相應(yīng)的書籍進(jìn)行自主學(xué)習(xí)紫新，讓HR看到你的努力和成果，只有這樣才能打動(dòng)HR李剖，讓HR舍棄有專業(yè)背景但不熱愛(ài)這一行業(yè)的人選擇你芒率。
了解公司
瀏覽公司的官網(wǎng)，了解公司的品牌理念篙顺，宣傳活動(dòng)偶芍，產(chǎn)品信息等資訊。
仔細(xì)閱讀職位要求德玫，在面試時(shí)將職位需要的素質(zhì)表現(xiàn)出來(lái)匪蟀。
最好能準(zhǔn)備一些你對(duì)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的想法，讓面試官可以眼前一亮宰僧，確認(rèn)過(guò)眼神材彪，認(rèn)定你就是未來(lái)的公司新生之秀。
個(gè)人經(jīng)歷
為了讓自己的面試出彩琴儿，有趣的查刻、與求職崗位要求相關(guān)的個(gè)人經(jīng)歷是必不可少的。個(gè)人經(jīng)歷不一定是實(shí)習(xí)經(jīng)歷凤类，能體現(xiàn)個(gè)人能力的生活穗泵、學(xué)習(xí)中的事例有時(shí)更能吸引HR。如何將自己的故事講的具有說(shuō)服力又條理清晰呢谜疤？可以采取STAR法則佃延，即
此外，在個(gè)人經(jīng)歷陳述結(jié)束后如果可以再展望一下未來(lái)會(huì)更好夷磕，比如你在這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么履肃，經(jīng)過(guò)反思后，如果這種情況再次發(fā)生坐桩，你打算怎么處理尺棋？經(jīng)常在工作和生活中
自我反思，不斷成長(zhǎng)也是HR們非趁圊危看重的一項(xiàng)技能膘螟。
人際關(guān)系
如果你還在學(xué)校成福，要多參加求職類組織的活動(dòng)、講座和論壇荆残，認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)域的大咖奴艾，最好能留下在職的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的聯(lián)系方式，日后就是你求職的敲門磚内斯。即使沒(méi)有要到聯(lián)系方式蕴潦，也要記清楚他們的姓名、崗位俘闯、工作年限等潭苞，在面試的時(shí)候，可以講講這些在職大咖給你留下的印象真朗，在HR眼里這些小細(xì)節(jié)都是非常加分的情節(jié)萄传。如果你已經(jīng)工作了，也要多參加業(yè)內(nèi)的論壇蜜猾、會(huì)議等，注重積攢人脈圈子振诬，為跳槽做好準(zhǔn)備蹭睡。
福利時(shí)刻
1. 你負(fù)責(zé)日用品的運(yùn)輸，為了能夠合理分配資源赶么，保護(hù)環(huán)境肩豁，你覺(jué)得把物資一次性裝滿整個(gè)貨車，客戶服務(wù)部在會(huì)議中不同意你的觀點(diǎn)辫呻。你會(huì)怎么說(shuō)或怎么做?客戶服務(wù)部的首要目的是什么清钥？你會(huì)尋求哪個(gè)部門的支持？
2. 你想邀請(qǐng)0-6歲的孩子和家長(zhǎng)（客戶&員工）參加品牌宣傳活動(dòng)放闺。如何說(shuō)服他們來(lái)參加活動(dòng)祟昭？如何說(shuō)服銷售團(tuán)隊(duì)、渠道團(tuán)隊(duì)支持你的活動(dòng)怖侦？如何說(shuō)服不愿花時(shí)間參加活動(dòng)的員工參加篡悟？
3. 你的領(lǐng)導(dǎo)把新產(chǎn)品的銷售任務(wù)交給你。交接時(shí)你如何確定多個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)匾寝？如何進(jìn)行時(shí)間管理并取得優(yōu)異的成績(jī)搬葬？如何確保在截止日期按時(shí)完成任務(wù)？
U家VI面試總結(jié)：三個(gè)情景案例分析艳悔，每題都會(huì)有詳細(xì)的小問(wèn)題急凰。共30分鐘。
