有一家新疆菜餐廳覆醇,整個(gè)商場,別的餐廳生意都很一般永脓,唯有它在排長隊(duì)。
問店長:你們是怎么做到的常摧?是不是有絕招?
他說:“哪有什么絕招落午,我的辦法很笨。我整天就待在店里溃斋,不過,我會特別留意每個(gè)顧客所點(diǎn)的菜梗劫,去判斷哪個(gè)菜是受歡迎的。如果桌上有剩菜梳侨,要么是顧客點(diǎn)多了隐岛,要么就是菜品做得不好猫妙。高峰期以后我還會去洗碗間專門看剩菜聚凹。當(dāng)我看到哪道菜剩得比較多的時(shí)候,我就知道這道菜是出問題了妒牙。”
每天打烊后湘今,店長會組織餐廳的管理組開會,收集當(dāng)天顧客對菜品和服務(wù)的反饋摩瞎。把問題菜品重做一遍,然后馬上作出調(diào)整旗们。服務(wù)也是一樣,會議上分析顧客投訴或抱怨的內(nèi)容上渴,第二天一上班就進(jìn)行針對性的演練。日高會不僅可以用來提升入客數(shù)稠氮,餐廳在經(jīng)營中遇到的任何問題都可以用這樣的方法來改進(jìn)。