社群運(yùn)營主理人：紅宇分享
社群技能：1帽蝶、會勾魂文案，2纯赎、海報(bào) 3谦疾、短視頻、4溝通 5犬金、模仿 6念恍、無痕銷售能力
不管你做什么都會通過社群再打造一次
1.社群運(yùn)營是可變現(xiàn)的產(chǎn)品。
2.社群運(yùn)營的成本為0晚顷。
3.社群有可復(fù)制化峰伙，沒有任何一個(gè)工具可以做到標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制化。
4.社群發(fā)展從1.0-7.0该默，未來的商業(yè)是基于社群的商業(yè)瞳氓，任何生意都可以用社群重新做一遍。
5.社群技能：勾魂的文案栓袖、海報(bào)匣摘、短視頻、魔力溝通裹刮、模仿和復(fù)制的能力音榜、無痕的成交技巧。
6.一個(gè)社群能吸引人的一定是文化必指。
7.在社群里面要學(xué)會整合囊咏。在變現(xiàn)學(xué)院，大家都是為了愿景和目標(biāo)而努力。
8.裂變梅割。一個(gè)人的力量是有限的霜第，社群可以把每一個(gè)人變成業(yè)務(wù)員，通過裂變機(jī)制户辞，可以把社群越做越大泌类。
9.格局思維。沒有格局很難走下去底燎。大格局思維：我的是你的刃榨，你的也是你的。利他思維双仍。
10.變現(xiàn)學(xué)院孵化了很多社群枢希，這里的學(xué)習(xí)很系統(tǒng)化。掌握社群運(yùn)營的思維朱沃，打造完整的社群運(yùn)營體系苞轿。在這里，我們可以提供可實(shí)操方案和實(shí)操項(xiàng)目逗物，幫助大家更好的學(xué)習(xí)社群運(yùn)營搬卒。
啊紫
1，統(tǒng)一社群文化節(jié)奏
2.打好基礎(chǔ)
3.對比翎卓，拆解契邀，轉(zhuǎn)換(′つヮ??)組合
4.高價(jià)值輸出
1.社群一定要變現(xiàn)
如果不變現(xiàn)，你就是玩而已
2.每個(gè)社群都是靠團(tuán)隊(duì)打造出來的
3.學(xué)會搞定群里的老大
4.每個(gè)維度變得可視化
5.優(yōu)先挑出可供選擇的團(tuán)隊(duì)
選擇不做什么比選擇做什么更難
社群就是商業(yè)模式
一流產(chǎn)品就是顛覆商業(yè)模式
二流社群是賣產(chǎn)品
成為一伙人失暴，學(xué)精學(xué)深
紅濤教練
1.社群是無邊界的廣闊空間
拿到社群成功經(jīng)驗(yàn)坯门，復(fù)制到項(xiàng)目產(chǎn)品上
參與社群還是自己建立社群？
2.變現(xiàn)思維锐帜，結(jié)合自己原有的觀念
想做運(yùn)營社群的人田盈，有戰(zhàn)略高度
六個(gè)方面：
1.如何定位
2.產(chǎn)品
3.商業(yè)模式
4.文化
5.運(yùn)營
6.迭代
那些數(shù)籍值得閱讀學(xué)習(xí)？
第一缴阎，社群定位
清晰定位，解決痛點(diǎn)
第二简软，產(chǎn)品蛮拔，社群憑什么你來做？
定位帶讀《道德經(jīng)》每天一句領(lǐng)讀監(jiān)督所有人朗讀
三個(gè)群總共服務(wù)一千多人痹升，一人1200元
一期100多元建炫，一年下來幾百萬
你的產(chǎn)品解決什么問題？
第三疼蛾，商業(yè)模式
所有引流都是以產(chǎn)品出發(fā)點(diǎn)做設(shè)計(jì)肛跌！
做社群就是做生意，要有轉(zhuǎn)化
比如我們七天社群運(yùn)營
中費(fèi)產(chǎn)品是什么？
高費(fèi)產(chǎn)品是什么衍慎？
客戶群體在哪里转唉？
公域流量？還是私域流量稳捆？
引流設(shè)計(jì)玩法取決于你的解決問題
把思路理清楚
產(chǎn)品是有設(shè)計(jì)入口的
生態(tài)引流課程是需要整個(gè)布局的
引流產(chǎn)品課程價(jià)格低赠法，價(jià)值高于價(jià)格
中費(fèi)產(chǎn)品養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)
高費(fèi)產(chǎn)品給予別人價(jià)值感，真誠感乔夯！
高附加值砖织，高價(jià)值，
社群運(yùn)營背后邏輯就是商業(yè)戰(zhàn)略布局
做社群要有商業(yè)模式要把所有串聯(lián)一起
要有運(yùn)營團(tuán)隊(duì)末荐，合伙人侧纯，客戶，種子用戶裂變甲脏，
準(zhǔn)客戶要給他利益才能給你轉(zhuǎn)發(fā)分享
把會員茂蚓，合伙人，聯(lián)合在一起
用戶分享用戶給予積分
員工怎么分享怎么給福利
合伙人分享代理商怎么分福利政策
制度和模式能驅(qū)動商業(yè)模式
第四剃幌，文化
架構(gòu)設(shè)計(jì)：血和肉的靈魂聋涨，社群的文化，
預(yù)先取之负乡，必先予之
文化設(shè)計(jì)元素和你定位方向有關(guān)牍白，客戶群體息息相關(guān)
冰冷的交易行為沒辦法持續(xù)很久
先利他別人不好意思幫你市場推廣
先定位梳理企業(yè)文化
第五，運(yùn)營
運(yùn)營設(shè)計(jì)抖棘，誰來管茂腥？類似于公司團(tuán)隊(duì)怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)？哪怕兼職切省，全職最岗，
6第六迭代
要有迭代的思維，客戶需求隨著時(shí)間發(fā)生變化的迭代
變現(xiàn)學(xué)院社群運(yùn)營官學(xué)院朝捆，有十堂課程般渡，很多案例幫助大家實(shí)操落地，讓會員你零成本學(xué)習(xí)
海明教練
1.怎樣打造核心模型芙盘？
強(qiáng)剛需驯用，強(qiáng)鏈接，高價(jià)值儒老，高附加
做社群要有前端蝴乔，中端，高端產(chǎn)品
2.社群要遵循三點(diǎn)：
裂變增長驮樊，業(yè)績增長薇正，利潤增長
3.群發(fā)售就是招商會
把意向的潛客戶先收錢
意向先報(bào)名片酝，其他跟著接龍就可以
4.在知識付費(fèi)領(lǐng)域，別人都只是講課的時(shí)候挖腰，我們要幫助學(xué)員拿到結(jié)果雕沿。
5.別人做一生一次生意的時(shí)候，我們要做一生一世的生意曙聂。
6.社群運(yùn)營比的是底層邏輯和架構(gòu)晦炊。
誰的服務(wù)更落地，誰能快速的幫學(xué)員拿到結(jié)果宁脊。
7.向內(nèi)求断国。不以業(yè)績增長為驅(qū)動性，以服務(wù)學(xué)員成長拿結(jié)果為驅(qū)動性榆苞。
8.變現(xiàn)學(xué)院不止是學(xué)習(xí)和拿結(jié)果的平臺稳衬，喜歡的東西會在這里設(shè)計(jì)。高級合伙人可以一起去做很多有意義的事坐漏。
高級合伙人參加線下課會開放一對一的打磨薄疚。
線下系統(tǒng)開了很多期。帶著大家一起游學(xué)赊琳。
思考領(lǐng)悟
看到其他伙伴成長神速街夭，最近大半年都沒跟上節(jié)奏
下周繼續(xù)努力精進(jìn)成長自己
怎樣帶好團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)未來屬于自己的定位專精深的領(lǐng)域
