古人云：古人之后議古人之失誊涯，則易；處古人之位為古人之事蒜撮，則難暴构！
用現(xiàn)代話講就是，有人整天上下嘴唇一碰噴上噴下段磨，懟天懟地瞎逼逼容易取逾，如果讓他在那個(gè)位置上，讓他干苹支，沒準(zhǔn)屁也干不成菌赖，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如別人。
日常生活和工作中沐序，你去仔細(xì)觀察身邊這樣的人比比皆是琉用。
職場(chǎng)中堕绩，常常看到領(lǐng)導(dǎo)安排工作邑时，下屬當(dāng)面貌似接受奴紧，背后卻到處嘀嘀咕咕，什么破領(lǐng)導(dǎo)晶丘，一點(diǎn)也實(shí)際情況也不了解整天瞎安排黍氮。
還有人，研究出了四海效應(yīng)浅浮，說為什么很多單位的領(lǐng)導(dǎo)看起來很愚蠢沫浆，就是因?yàn)楣纠镉心芰Φ膯T工，看不慣領(lǐng)導(dǎo)的笨蛋做事行為滚秩，早早就跳槽或者自己打拼創(chuàng)業(yè)去了专执。而剩下不走的員工大多能力不強(qiáng)，留在公司耗著郁油，熬著熬著日久他們就變成領(lǐng)導(dǎo)了本股。
有句話說的好：你行到哪里你都行，你不行到哪里你都不行桐腌！
你行不行與別人無關(guān)拄显。
“二八定律”普遍存在于社會(huì)的方方面面，無論任何行業(yè)案站，任何單位躬审，任何職位，也不論任何生意都有一少部分人混的風(fēng)生水起蟆盐，做出的成績(jī)遠(yuǎn)超大多數(shù)人盒件。
究其原因，就是這些人往往具備逆向思維能力舱禽，善于抓住事物的內(nèi)在本質(zhì)，就容易化繁為簡(jiǎn)恩沽，直接解決掉核心的主要矛盾誊稚，其他問題自然就會(huì)迎刃而解。
成事者不謀于眾罗心！
網(wǎng)絡(luò)中亦是如此里伯，你看到各大平臺(tái)每天搜索量最大的，普遍就是那些問題渤闷。
為什么我賺不到錢疾瓮？
為什么賺錢這么難？
如何能讓彩票中大獎(jiǎng)飒箭？
如何才能低成本創(chuàng)業(yè)狼电？
什么行業(yè)最賺錢蜒灰？
怎么才能快速減肥成功？
……
大多數(shù)人都是本能的提出問題肩碟，期望得到最好的回答强窖，直接找到最適合自己的解決方案。
殊不知削祈，道可道非常道翅溺。
世上大道都是相通的，例如髓抑，道生一咙崎，一生二，二生三吨拍，三生萬物褪猛。
佛說，大千世界皆為虛幻密末，細(xì)化到每個(gè)人的“道”又都是各不相同握爷，具體實(shí)際情況更是萬千變化，每個(gè)人都是各有各的非常道严里。
這個(gè)世界上新啼，只有不變才是變的，只有變才是不變的刹碾。
永遠(yuǎn)不變的是“大道”燥撞，具體到每個(gè)人的“小道”各有不同，萬千變化迷帜，無限變化的同時(shí)也都符合“大道”的規(guī)律條件存在物舒。
即使，有人給出了最佳答案或者方案戏锹，那也只是他人的“道”冠胯，或者處于他人實(shí)際條件下的解決方案，你照搬未必適合锦针。
如果荠察，真有一本秘籍，一個(gè)通用全球的方案可以使你成功奈搜，那么悉盆，你現(xiàn)在看到的就早已不是一個(gè)阿里巴巴了，遍大街都是的公司還是成功的公司嗎馋吗？
逆向思維高手焕盟，不同于帶著問題找答案，而是逆向而行宏粤，帶著答案去找問題脚翘。
如同杰克韋爾奇提出的灼卢，反大眾化思維，就是典型的逆向思維堰怨。
韋爾奇在領(lǐng)導(dǎo)通用電氣期間芥玉，使公司業(yè)績(jī)連續(xù)20多年高速增長，創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)奇跡备图。
韋爾奇認(rèn)為“大眾化是糟糕的”灿巧，公司戰(zhàn)略要多思考反大眾化的方向，在產(chǎn)品和行銷領(lǐng)域中盡力追求“差異化”的與眾不同思路揽涮。
上個(gè)世紀(jì)70年代抠藕，世界上有幾家頂級(jí)的電子公司，包括西門子蒋困、EMI盾似、飛利浦、通用等都聲稱制造出了新型的醫(yī)療掃描儀雪标，新型掃描儀運(yùn)行速度都遠(yuǎn)超其他同行業(yè)產(chǎn)品零院。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一度異常慘烈，各家企業(yè)都紛紛推出低價(jià)戰(zhàn)略村刨，搶占各家醫(yī)院資源市場(chǎng)告抄，以期能賺取后期長遠(yuǎn)利潤。
針對(duì)市場(chǎng)需求嵌牺，韋爾奇帶領(lǐng)GE團(tuán)隊(duì)逆向而行打洼，反而提升醫(yī)療掃描設(shè)備的價(jià)格。
相比較同行逆粹，GE給醫(yī)院提出了無法抗拒的理由募疮，購買我們的設(shè)備，可以讓你們永無后顧之憂僻弹，讓您的設(shè)備永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)阿浓，因?yàn)槲覀儠?huì)不斷給您提供設(shè)備的升級(jí)服務(wù)，以后無需再重復(fù)購買新型的掃描設(shè)備蹋绽。
正是這一逆向思維的差異化策略芭毙，使GE一舉成為行業(yè)老大持續(xù)20多年。
2020年初突如其來的新冠疫情蟋字，使全國各地紛紛按下暫停鍵，企業(yè)和各公司復(fù)工時(shí)間一再調(diào)整扭勉。
網(wǎng)上看到許多企業(yè)呼天搶地鹊奖，認(rèn)為再不開工企業(yè)必將遭受重創(chuàng)。
有人說涂炎，歷史總是驚人的相似忠聚，只是不一定簡(jiǎn)單的重復(fù)设哗。
2003年“非典”疫情，很多企業(yè)同樣認(rèn)為正常的營銷必定會(huì)受到影響两蟀，在電視中的廣告是無意義的燒錢网梢，所以將正在播出的產(chǎn)品廣告紛紛撤銷。
而當(dāng)年牛根生領(lǐng)導(dǎo)的蒙牛集團(tuán)赂毯，就利用逆向反大眾的差異化思維战虏，不但沒有撤出廣告，反而加大了全國各大衛(wèi)視的廣告播放密度党涕。
逆向而行烦感，反其道而行之，蒙牛思維是大多人都被堵在家中膛堤，每天都在關(guān)注電視播出的疫情手趣，這時(shí)候正是打造草原品牌的大好時(shí)機(jī)，別的商家廣告的撤出肥荔，這也正好突出了蒙牛的宣傳效果绿渣。
帶著答案找問題，解決問題燕耿，正如預(yù)期結(jié)果中符，人們?cè)诩铱吹酱蠓秶掷m(xù)的蒙牛廣告，使公司品牌和產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就深入人心缸棵，疫情過去之后舟茶，蒙牛如期獲得乳品市場(chǎng)的豐厚回報(bào)。
知信行者居住小區(qū)附近有一家蔬果店堵第，原來只是一個(gè)人經(jīng)營最簡(jiǎn)單的蔬菜攤位吧凉，后來逐步擴(kuò)展了水果、米面油鹽踏志，從家中又喊來了幾個(gè)家人共同經(jīng)營阀捅。
前兩年又在蔬果攤位之旁租下一間店鋪，加盟了一家國內(nèi)著名的小吃店品牌针余。
每年春節(jié)期間饲鄙，老板都會(huì)留下兩三個(gè)家人看攤，節(jié)假日經(jīng)營從不中斷圆雁。
今年春節(jié)忍级，小區(qū)附近的菜市場(chǎng)年前關(guān)門歇業(yè)，到現(xiàn)在因?yàn)楸娝苤脑蛞策€未開門伪朽。
小區(qū)的居民大多閉門不出轴咱，響應(yīng)國家號(hào)召，不添亂，不出門朴肺，實(shí)在家中食品告急才無奈出門采購窖剑，自然是不愿意去人多的大超市，去這家蔬果店采購戈稿，就必然成為大家的首選西土。
或許，你認(rèn)為這是老板賺錢的大好時(shí)機(jī)鞍盗，即使加價(jià)相信大家也都能接受需了，畢竟避免了去人多地方采購的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)際上橡疼，這家蔬果店老板不但沒有加價(jià)援所，反而在斤稱上，價(jià)格上還給出一定的優(yōu)惠欣除，說大家都是在困難時(shí)期住拭，自己也有家人被困在老家出不來，理解鄰居們的難處历帚，還會(huì)加大進(jìn)貨量滔岳，確保足量供應(yīng)，只要不賠錢就賣了挽牢。
你認(rèn)為這位小老板疫情過去之后的生意會(huì)怎么樣呢谱煤？
十幾年前有一部逆向思維營銷神劇《天道》，劇中男主角丁元英被稱為倒行逆施禽拔，思維顛倒刘离，說鬼話辦鬼事的神人、高人睹栖。
高人丁元英在劇中有一句臺(tái)詞硫惕，“天下之道，論到極致【百姓的柴米油鹽】”野来！
無論正向思維恼除，逆向思維，差異化思維曼氛，其實(shí)豁辉，最后論的都離不開“人性”“人道”！
只不過是舀患，有人是過程不同徽级，導(dǎo)致的結(jié)果不同；有人顛倒回來聊浅，結(jié)果不同導(dǎo)致的過程不同餐抢。
如果說未來堵幽，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一臺(tái)取款機(jī)，如果有誰掌握了密碼弹澎，誰就可以在上面開箱取錢。
有人帶著問題找答案努咐，逆向思維高手帶著答案找問題苦蒿，解決問題，再顛倒回來渗稍，倒推出過程佩迟，環(huán)環(huán)相扣，使結(jié)果成為必然竿屹，不以人的意志為轉(zhuǎn)移报强。
2020年春節(jié)，必定與眾志成城拱燃，逆向而行的英雄們一同載入史冊(cè)秉溉。
天行健，君子以自強(qiáng)不息碗誉！
助人者自助召嘶，自助者天助！
春天來了哮缺，繁茂的盛夏還會(huì)遠(yuǎn)嗎弄跌？
2021讓自己逆行，逆襲自己的人生尝苇！
