再繼續(xù)開(kāi)會(huì)沧侥,我都看不見(jiàn)我老公了啥纸!他最近一直在開(kāi)會(huì)的路上荣暮,連回家都吃飯睡覺(jué)都變得很困難。
昨晚開(kāi)會(huì)搞到9點(diǎn)半砾跃,回家的動(dòng)車(chē)都沒(méi)有了,宿舍又被新人占了床位,想偶爾住宿已不可能。
夜里打車(chē)回來(lái)嘛狸臣,我們不放心此洲。加上第二天6點(diǎn)半又要去趕動(dòng)車(chē)回去上班,睡眠時(shí)間就少之又少衷畦,擔(dān)心他吃不消,希望他不用這么來(lái)回奔波。
說(shuō)好的早八點(diǎn)半沮峡,晚五點(diǎn)望薄,現(xiàn)在變成天天來(lái)一個(gè)會(huì),有時(shí)候開(kāi)會(huì)講的都是無(wú)關(guān)緊要的形式主義聪廉,深怕不把員工留晚點(diǎn)就顯得他們好像不夠敬業(yè)察绷。深怕工資發(fā)多了給你們不停拖延下班時(shí)間闸度。
對(duì)于開(kāi)會(huì)的體驗(yàn)真的可以說(shuō)一壺的,大家多多少少也深有體會(huì)的忆绰,一個(gè)高效的企業(yè)絕不是天天加班到深夜的稚茅,優(yōu)秀如它,他們才不會(huì)天天把員工搞得灰頭土臉飒货,比如通信行業(yè)里的電信就做得比較好,他們每天早上有班長(zhǎng)或者店長(zhǎng)例行20分鐘開(kāi)早會(huì),講解今天的工作目標(biāo)和注意事項(xiàng),下班結(jié)束前開(kāi)個(gè)小會(huì)也是及時(shí)復(fù)盤(pán)當(dāng)天的績(jī)效做院,通報(bào)今天的業(yè)績(jī)以及遇到的問(wèn)題屈雄。大會(huì)都是一個(gè)區(qū)域所有員工全部集中在一個(gè)會(huì)議室蓖议,用1-2小時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),頻繁點(diǎn)就是一個(gè)禮拜選一個(gè)晚上纺阔,沒(méi)有新業(yè)務(wù)的,最多一月兩次质况。這樣的會(huì)議估計(jì)沒(méi)有人不喜歡的臼朗。
但是有些企業(yè)誊涯,業(yè)績(jī)不怎么樣,效率也看不見(jiàn),天天忙著到處開(kāi)會(huì)奴紧,要成果沒(méi)成果沫浆,瞎在那里奪取員工的時(shí)間捷枯,開(kāi)會(huì)就是一場(chǎng)碎碎念批斗會(huì),發(fā)泄情緒专执。發(fā)泄完再給一顆甜棗淮捆,畫(huà)大餅。有則個(gè)經(jīng)費(fèi)去喝酒唱歌吃飯本股,咋不讓員工合理安排時(shí)間給予獎(jiǎng)勵(lì)攀痊。非要搞這些形式酒桌主義。
苦惱的是那些不想喝酒不能喝酒的人拄显,硬逼逼人家喝酒苟径。真是糟蹋員工。我實(shí)在看不到這些企業(yè)的核心凝聚力在哪里躬审。
他們非要做些門(mén)面功夫棘街,讓員工苦逼逼地不停加班,似乎這樣就先顯得自己已經(jīng)很努力做事承边,實(shí)際上一點(diǎn)效率都沒(méi)有蹬碧。我覺(jué)得這些人應(yīng)該去好好學(xué)習(xí)下什么是精要主義?什么是好的管理炒刁?