1、策略談得再好份氧，若不做成完整方案唯袄，都是閑言碎語；方案做得再好蜗帜，若不付諸實踐檢驗恋拷，都是紙上談兵。
2厅缺、任何一個加入組織的成員蔬顾，不管是騾子宴偿，還是馬，都要經(jīng)常牽出來溜溜诀豁！即使開始時不是英雄窄刘，只要堅持在戰(zhàn)場上經(jīng)常摸爬滾打，就一定會隨著經(jīng)驗積累舷胜、能力增長和卓越表現(xiàn)而成為真正的英雄娩践。
3、一個人在組織中的成長是如此烹骨，一個組織的成長更是如此翻伺！
4、很多企業(yè)之所以會在戰(zhàn)略上失敗沮焕，就是沒有從實戰(zhàn)中涌現(xiàn)出大量的英雄和英雄組織穆趴！英雄和英雄組織，不是任命出來的遇汞，也不是嘉獎出來的未妹，而是在激烈的競爭中拼殺出來的！
5空入、我們這里講的經(jīng)常演練络它，不是沙盤培訓(xùn)中的虛擬演練，而是實戰(zhàn)中的直接演練歪赢！
6化戳、不管是負(fù)責(zé)營銷部門的經(jīng)營管理者，還是制造部門埋凯、還是職能部門的点楼，必須認(rèn)真對待每一件工作，像孫子兵法所強調(diào)的“兵者白对，國之大事掠廓，生死之地，存亡之道甩恼，不可不察也”一樣研究透業(yè)務(wù)耕耘與競爭勝利的關(guān)系蟀瞧！
7、大家若能養(yǎng)成此等習(xí)慣条摸，就不會止于空談悦污，更不會畏懼困難，總能找出一條光明大道钉蒲！
8切端、總之，越大的企業(yè)顷啼，越需要訓(xùn)練有素踏枣、配合默契的團隊小压；越是大的項目，越需要嚴(yán)謹(jǐn)審慎椰于、敢打敢拼的組織怠益！
9、實干實干瘾婿，就是要實實在在地干好每一項工作蜻牢，結(jié)出勝利果實必須依賴“干好手中的每一件事、做好每一天的經(jīng)營”偏陪。
堅守自己的信念和信仰抢呆，為自己的信念和信仰而奮戰(zhàn)！
