8月24日，稻盛和夫去世了狂魔。他沒(méi)有含著金鑰匙出生蒜埋，但在九十年不斷奮斗的人生里，他被譽(yù)為日本經(jīng)營(yíng)四圣之一最楷。
他在地方大學(xué)畢業(yè)整份，在1959年創(chuàng)業(yè)時(shí)，70%的員工也只有高中學(xué)歷籽孙。雖然這樣烈评，他創(chuàng)立的2家公司 － 京瓷和KDDI，都曾經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng)犯建。
在2010年讲冠，他受邀擔(dān)任破產(chǎn)重建的日本航空會(huì)長(zhǎng)， 只用了一年時(shí)間就轉(zhuǎn)虧為盈适瓦，更創(chuàng)造了公司史上最高的利潤(rùn)竿开。
究竟他怎樣從一個(gè)平凡的人，提升到新的高度 玻熙？下面介紹的五本書(shū)否彩，清楚地說(shuō)明了他的心法。
如果你不是創(chuàng)業(yè)者嗦随，可能會(huì)猜想稻盛和夫說(shuō)的都是企業(yè)的理論列荔，跟你沒(méi)有關(guān)系。
但如果你翻一翻這5本書(shū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)里都不是高深的商業(yè)理論贴浙，而是為人處事的心法砂吞，作為打工人都能借鑒。
1.《斗魂》
或許你正在考慮辭職悬而，《斗魂》或許會(huì)給到你建議呜舒。
這是稻盛和夫的第一本書(shū)，寫(xiě)于1990年笨奠，里面表達(dá)了稻盛哲學(xué)的體系框架和利他精神袭蝗。京瓷之前并購(gòu)了美國(guó)AVX公司，稻盛和夫當(dāng)時(shí)沒(méi)有空降經(jīng)營(yíng)部隊(duì)般婆，反而跟當(dāng)?shù)氐膯T工開(kāi)哲學(xué)會(huì)議到腥。《斗魂》是公司的營(yíng)運(yùn)手冊(cè)蔚袍，收錄了會(huì)議的答疑乡范，回答了“人生怎樣才能成功”和“經(jīng)營(yíng)怎樣才能成功”這兩個(gè)重要問(wèn)題。
里面寫(xiě)了稻盛和夫的成功方程式 ：
人生的結(jié)果 = 能力 x 熱情 x 思維方式
公式右面的三個(gè)要素啤咽，只要其中一個(gè)數(shù)字是零晋辆，結(jié)果都會(huì)是一事無(wú)成。
回到辭職的問(wèn)題宇整，稻盛和夫說(shuō)瓶佳，他精疲力盡的時(shí)候，也曾這樣考慮過(guò)鳞青，“但是霸饲，真辭職了，生活就變得五彩斑斕了嗎臂拓？那也不見(jiàn)得厚脉。” 他建議我們要讓自己迷上現(xiàn)在的工作胶惰，而且要在其中不斷尋找樂(lè)趣傻工，事業(yè)才有機(jī)會(huì)成功。
心理學(xué)家陳昌凱說(shuō)過(guò)孵滞，決定換工作之前精钮，要考慮2個(gè)問(wèn)題 ：
首先，自己可不可以用其它的方法剃斧，去解決面前的困境 轨香？
其次，如果解決不了幼东，換了工作臂容，這個(gè)困局是否就能解決 科雳？
?2.《六項(xiàng)精進(jìn)》
稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)企業(yè)和度過(guò)美好人生脓杉， 以下的“六項(xiàng)精進(jìn)”都是必須的 ：
1）付出不亞于任何人的努力
2）要謙虛糟秘，不要驕傲
3）要每天反省
4）活著，就要感謝
5）積善行球散，思利他
六項(xiàng)精進(jìn)的最后一項(xiàng)是：“不要有感性的煩惱”尿赚，這源于40年前的一件事，令那時(shí)的稻盛和夫很痛苦蕉堰。
京瓷公司當(dāng)時(shí)研發(fā)了新的醫(yī)學(xué)產(chǎn)品凌净，在市場(chǎng)銷售的反應(yīng)很好，大都反饋說(shuō)能幫到患者屋讶。但因?yàn)殇N售前未得到官方批準(zhǔn)冰寻，媒體指責(zé)京瓷損害病人的利益來(lái)賺錢(qián)。稻盛和夫因此去了很多次相關(guān)部門(mén)皿渗，作出解釋和認(rèn)錯(cuò)道歉斩芭。
每一次他的低頭道歉，電視新聞都會(huì)報(bào)道乐疆，他覺(jué)得這損害了京瓷和個(gè)人的名譽(yù)和信用划乖，在所有人面前，他再抬不起頭來(lái)挤土。稻盛和夫承受著巨大的壓力迁筛，但不懂處理，心里面非常痛苦耕挨。
后來(lái)他向僧人西片擔(dān)雪傾訴，本以為西片擔(dān)雪會(huì)安慰他尉桩，沒(méi)料到對(duì)方反而找出了一些慶祝的理由筒占，這顛覆了稻盛和夫?qū)κ虑榈目捶ǎ詈筇与x了自己心里的困局蜘犁。
我們未必有嚴(yán)重到會(huì)上電視的事情翰苫，但卻可能有過(guò)冤屈的經(jīng)歷。比如小時(shí)候經(jīng)常被他人欺負(fù)这橙，自己因?yàn)楦鞣N原因忍讓奏窑，但有一次就是反推了對(duì)方一下，結(jié)果被大人看到屈扎，自己反過(guò)來(lái)被認(rèn)為是欺負(fù)別人的壞小孩埃唯。在新聞里報(bào)道過(guò)，有些人遇到類似的情況鹰晨，因?yàn)樘幚聿涣俗约旱那榫w墨叛，甚至?xí)ψ约褐贡稀Ｈ绻靼孜髌瑩?dān)雪的看法，就可以擺脫生活中很多的煩惱漠趁。
3.《經(jīng)營(yíng)十二條》
稻盛和夫認(rèn)為扁凛，正確的思維方式，可以通過(guò)“得失”或者“善惡”來(lái)判斷闯传。他是基于善惡谨朝，以“作為人，何謂正確” 為基準(zhǔn)來(lái)經(jīng)營(yíng)的甥绿，而《經(jīng)營(yíng)十二條》就有一條“以關(guān)懷之心字币，誠(chéng)實(shí)處事”。
經(jīng)營(yíng)要有計(jì)劃妹窖，但稻盛和夫卻沒(méi)有5年或以上的計(jì)劃纬朝，他認(rèn)為長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃很難達(dá)到，他還解釋了為什么長(zhǎng)期計(jì)劃會(huì)對(duì)員工有不良影響骄呼。
有了計(jì)劃就會(huì)有目標(biāo)共苛，在《經(jīng)營(yíng)十二條》里，有一條是“設(shè)立具體的目標(biāo)”蜓萄。公司要設(shè)定年和月的銷售額和利潤(rùn)目標(biāo)隅茎，必須要有具體數(shù)字，比如是每年1億日元嫉沽。而且辟犀，目標(biāo)要分解到各個(gè)部門(mén)，落地到基層員工绸硕，因此堂竟，只要每個(gè)人都達(dá)標(biāo)，公司就自然達(dá)標(biāo)了玻佩。
美團(tuán)始創(chuàng)人王興也有著類似的想法出嘹。在2013年初，當(dāng)年的交易額目標(biāo)是188億元咬崔， 而2015年的目標(biāo)税稼，交易額要達(dá)到一千億元 ！王興說(shuō)垮斯，如果把一千億分解一下郎仆，只要2013年完成目標(biāo)，隨后2年每年增長(zhǎng)140% (每年2.4倍)兜蠕，2015年就能達(dá)標(biāo)扰肌。每年2.4倍這個(gè)增幅，看似很高熊杨，但比過(guò)去幾年都要低狡耻。
他是這樣解釋一千億元的目標(biāo) ：“聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很大的數(shù)字墩剖，但其實(shí)并不是遙不可及，因?yàn)樵匐y的事情夷狰，你只要把它分解岭皂、分解、再分解沼头，然后每一步都有人負(fù)責(zé)爷绘，都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，每個(gè)人都靠譜进倍，整個(gè)事情就靠譜土至。”
不要以為《經(jīng)營(yíng)十二條》說(shuō)的只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)猾昆，其實(shí)它教我們?cè)鯓尤ソ?jīng)營(yíng)人生陶因。
4.《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》
一個(gè)領(lǐng)域的哲學(xué)，就是它的底層邏輯垂蜗，明白和追隨它們來(lái)行動(dòng)楷扬，我們可以在這個(gè)領(lǐng)域做到極致。比如武術(shù)贴见，你可能會(huì)想烘苹，武術(shù)能有什么哲學(xué)，不就是拳來(lái)腳往的搏擊技巧嗎 片部？看看武術(shù)家李小龍镣衡，他的武術(shù)哲學(xué)是這樣的 : “武術(shù)的終極要義，是如實(shí)地表達(dá)自我”档悠。
他說(shuō)當(dāng)我們腦子想出拳廊鸥，如果手的動(dòng)作能毫不猶豫和絲毫不差，這樣就是手腦合一辖所，能把這一拳發(fā)揮到最好惰说。我們可以通過(guò)不斷地練習(xí)，最后達(dá)到這境界奴烙。
公司的哲學(xué)，說(shuō)明公司想成為一個(gè)什么樣的企業(yè)剖张，需要具備哪些思維方式切诀，必須有什么樣的行動(dòng)。比如我們?nèi)ヅ矢浇男∩缴εヅ适澜缱罡叻逯槟吕尸敺迨遣灰粯拥姆牵驗(yàn)槟繕?biāo)不一樣，所以心態(tài)顾犹，準(zhǔn)備工作和需要的設(shè)備倒庵，都要跟目標(biāo)相匹配褒墨，這樣才會(huì)有達(dá)標(biāo)的機(jī)會(huì)。
在企業(yè)里擎宝，有些員工表面認(rèn)可公司的哲學(xué)郁妈，但內(nèi)心可能這樣想 ：“將企業(yè)哲學(xué)強(qiáng)加于人，我很討厭”绍申，公司應(yīng)該怎樣處理 噩咪？
稻盛和夫認(rèn)為這樣對(duì)雙方都沒(méi)有好處，他會(huì)建議這些員工辭職极阅，去找一家適合他們的公司會(huì)更好胃碾。換句話說(shuō)，如果員工能上下合一筋搏，貫切公司的哲學(xué)精神仆百，公司就有望經(jīng)營(yíng)得好。
5.《心：稻盛和夫的一生囑托》
本書(shū)是稻盛和夫的收官之作奔脐！
在書(shū)籍設(shè)計(jì)方面俄周，本書(shū)也很有特色，精裝和平裝版是布面的帖族，而口袋版是皮面的栈源。設(shè)計(jì)師朱贏椿設(shè)計(jì)或策劃的圖書(shū)，數(shù)次被評(píng)為“中國(guó)最美的書(shū)”和“世界最美的書(shū)”竖般。
稻盛和夫說(shuō)了2個(gè)重點(diǎn)：首先甚垦，人生的一切都是自己內(nèi)心的投射。
怎樣保持內(nèi)心美好 涣雕？
其中一個(gè)方向是“動(dòng)機(jī)良善”艰亮，稻盛和夫說(shuō)“不與心術(shù)不正的人交往”。
在重建日航有大進(jìn)展的時(shí)候挣郭，雖然有不少贊美的聲音迄埃，但也有些不符事實(shí)的報(bào)道，同時(shí)引來(lái)了批評(píng)兑障，誹謗和中傷侄非。一般人遇上類似的情況，可能會(huì)選擇反駁流译，但稻盛和夫沒(méi)有這樣做逞怨，他命令自己相關(guān)的人員，不要聽(tīng)這些聲音和把它們當(dāng)回事福澡。稻盛和夫說(shuō)叠赦，如果去反駁，產(chǎn)生了戰(zhàn)勝中傷者的想法革砸，自己的心靈就會(huì)被玷污了除秀。
清朝名臣曾國(guó)藩糯累，講究待人以寬，不會(huì)輕易破壞關(guān)系册踩，如果他非得要跟有惡意的人打交道泳姐，他會(huì)用“渾”字訣」骱茫“渾”的其中一個(gè)含義仗岸，就是含混，含蓄借笙，他依然會(huì)以謙厚和公平的態(tài)度應(yīng)對(duì)扒怖。
其次，一切成功都?xì)w結(jié)于利他之心业稼。
利他就是優(yōu)先為別人盗痒，在自己能力范圍內(nèi)提供支持，比如平時(shí)為鄰居幫點(diǎn)忙低散，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的俯邓，就盡力令員工幸福，員工就會(huì)努力工作作為回報(bào)熔号。
總結(jié) ：
對(duì)之前不認(rèn)識(shí)稻盛和夫的人稽鞭，聽(tīng)到他說(shuō)“哲學(xué)”，可能會(huì)覺(jué)得很高深引镊，好像拒人千里朦蕴，但讀過(guò)這5本書(shū)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他寫(xiě)得很淺白弟头，每條道理都很清楚吩抓，只要有“心”跟著實(shí)行，就踏上了美好人生的路上赴恨。
