? ? ? ? 共享單車仿便、共享充電寶体啰、共享籃球、共享雨傘……word天嗽仪!到底還有什么不能共享荒勇。如今,大多創(chuàng)業(yè)者和投資人都趨之若鶩的來到共享經(jīng)濟的身邊闻坚,恨不得把自己也共享出去沽翔。但是,小編想說,這些繼共享單車之后的共享idea真的能成功搭上共享經(jīng)濟模式的快車嗎仅偎?
共享雨傘是什么
? ? ? ? 今年3月底開始跨蟹,名為“魔力傘”的共享雨傘借還機出現(xiàn)在廣州的地鐵站。共享雨傘借還機設置在地鐵閘口處橘沥,機身為橙黑色相間窗轩,共有5條軌道放置雨傘,每臺機器可放置55把雨傘座咆。雨傘上方的機器屏幕顯示了借傘痢艺、還傘具體操作步驟,用戶通過掃描二維碼介陶、支付押金堤舒,然后等待指示燈變化即可借、還雨傘哺呜。每把雨傘使用12個小時內舌缤,費用為1元,押金20元某残,如果芝麻信用積分超過600的用戶友驮,可免押金。據(jù)創(chuàng)始人沈巍巍介紹驾锰,廣州6個地鐵站一共投入1000把雨傘卸留,吸引了4000位用戶,一個月下來椭豫,除兩三把被毀壞耻瑟,其余都可以正常使用。
? ? ? ? 目前赏酥,這款魔力傘已在芝麻信用總部喳整、廣州地鐵站分布,另外裸扶,福州地鐵正在與共享雨傘企業(yè)魔力傘商談合作框都,考慮將其引入地鐵1號線站點。
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? ? ? ?共享雨傘的商業(yè)模式和其他共享模式幾乎一樣呵晨,都是依靠押金和極少的“租金”來盈利魏保。但是共享雨傘真的能火起來嗎?下面來談談共享單車和共享雨傘的不同之處摸屠。
1谓罗、市場對比
? ? ? ?共享雨傘的市場相比共享單車要小得多。共享雨傘靠天吃飯季二,如果沒有下雨的話檩咱,沒有人會需要使用雨傘揭措,當遮陽傘也不太可能; 而共享單車靠出行吃飯刻蚯,人們幾乎天天都要出行绊含,單車成了人們生活中如同吃飯一樣的家常便飯。此外共享雨傘屬于生活用品炊汹。雨傘幾乎人人都有躬充,它不像單車、KTV那樣稀少兵扬,既然都人手一把了麻裳,那還有存在的必要嗎口蝠?
2器钟、借還
? ? ? ? 共享雨傘借傘和換傘都比共享單車麻煩。共享雨傘麻煩妙蔗、費時間傲霸。就算偶爾遇到雨天忘帶傘,實在走不了打輛車不就行了眉反,本來雨天心情就不好昙啄,難道還要和一堆人排隊掃碼取傘嗎?而且要給20塊押金寸五,用戶多加一點錢不就可以買把新的了嗎梳凛?而共享雨傘的借還地點少得可憐,如果你樓下沒有還傘點梳杏,還的拿回家韧拒,還要花時間去記得還傘,算起來就很不劃算十性。而共享單車团岩纾靠點非常多,你可以隨時隨地借還劲适,非常便于人們出行楷掉。
3、商業(yè)模式
? ? ? ? 共享單車主要依靠其押金賺錢霞势,比如摩拜單車押金199烹植、ofo押金99。做個簡單的計算愕贡,如果押金為200刊橘,平均有6-10個人把押金留在APP里(你不會每次用車都把押金拿進拿出的,對嗎颂鸿?這是利用你的懶惰)促绵,那么就有1200-2000元停留在這輛車上。這輛車的購入單價,我不太清楚败晴,但目測估計不會超過200元浓冒。而富士康工廠化生產(chǎn)大規(guī)模介入后,可能只需要100元尖坤。
? ? ? ? 于是稳懒,每一輛共享單車,要生生從市場上拿走至少1000元慢味。如果投放1000萬輛車场梆,那么就是100億元的存款。這不是一個農(nóng)村信用社嗎纯路?100億的現(xiàn)金或油,可以派生出500億的借款(你腦子可別想著100億元去投資國債,每年3%的回報喲)驰唬,這是金融基本的套路顶岸。500億投資市場上,每年是35億的穩(wěn)妥收入叫编,刨去利息辖佣、運營等費用,10-20億利潤搓逾,是有的卷谈。相比共享單車,共享雨傘押金只有區(qū)區(qū)20元霞篡,且使用者并不多世蔗,根據(jù)調查顯示廣州6個地鐵站一共投入1000把雨傘,只吸引了區(qū)區(qū)4000位用戶寇损,所以共享雨傘很難通過押金來仿造共享單車的商業(yè)模式凸郑。
? ? ? ? 那么,共享雨傘到底能不能成功搭上共享經(jīng)濟模式的快車嗎矛市?這個答案還不確定芙沥,正如王思聰表明態(tài)度要是共享充電寶能吃就“吃翔”來看低它的前景,那么共享雨傘的前景如何呢浊吏?其實而昨,小編想說,只要共享雨傘運營做得好找田,還是有利可圖的歌憨。
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