又到年底办桨，很多小伙伴可能按捺不住筹淫，準(zhǔn)備年后跳槽了。
跳槽意味著你要跳出自己的舒適區(qū)崔挖，重新開(kāi)始贸街；跳槽也意味著新的機(jī)會(huì)和更有誘惑力的收入。最好能立馬能找到“活少事少離家近狸相，收入又高的”工作薛匪。
在跳與不跳之間苦苦糾結(jié)，陷入苦思的狀態(tài)脓鹃，然后不得其解逸尖。那么有沒(méi)有簡(jiǎn)單的思路來(lái)解決我們這個(gè)問(wèn)題呢？先分析下：
A1:你是職場(chǎng)的哪個(gè)層級(jí)瘸右？
下圖是曾經(jīng)做過(guò)的職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃圖娇跟，按號(hào)入座，你屬于哪一個(gè)層級(jí)太颤？哪一個(gè)通道苞俘？
是不是有點(diǎn)看不太懂？那么用通俗一點(diǎn)的語(yǔ)言把它變得更簡(jiǎn)單一點(diǎn)龄章，簡(jiǎn)化成以下三個(gè)階段：
一：優(yōu)秀個(gè)人管理
如果是個(gè)人管理吃谣，意味著你在追求的是個(gè)人的高效率乞封。圍繞個(gè)人管理，你在工作中應(yīng)該參照學(xué)習(xí)金字塔原理來(lái)做匯報(bào)岗憋，做PPT肃晚，寫(xiě)郵件，處理瑣碎事情仔戈，你用時(shí)間管理來(lái)讓自己在工作時(shí)間關(guān)注重要且緊急的事情关串，高效快速的完成。
二：高效團(tuán)隊(duì)管理
如果你是團(tuán)隊(duì)管理监徘，你在追求團(tuán)隊(duì)的成果晋修。你知道每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，知道什么事情誰(shuí)適合去做耐量，能夠有效利用一切可以調(diào)動(dòng)的資源飞蚓，當(dāng)然最重要的是人力資源滤港；學(xué)習(xí)如果帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司安排的項(xiàng)目任務(wù)廊蜒，并在做任務(wù)的過(guò)程中爭(zhēng)取一切對(duì)團(tuán)隊(duì)有利的資源；任務(wù)完成后溅漾，你整理工作績(jī)效山叮，組織根據(jù)你的過(guò)程記錄對(duì)參與的成員論功行賞。
三：卓越組織管理
如果你是組織管理添履，意味著你能很好的領(lǐng)悟公司的戰(zhàn)略決策屁倔，并能提前為這些戰(zhàn)略進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，人才培養(yǎng)暮胧，流程建設(shè)锐借，資源配備……你會(huì)提前儲(chǔ)備這些東西，在公司發(fā)展的前進(jìn)道路上等著往衷。
這三個(gè)階段钞翔，并沒(méi)有工作年限，資歷等關(guān)系席舍，就直觀的分析布轿，你屬于哪個(gè)階段？這是第一個(gè)問(wèn)題来颤。
A2:跳槽屬于自我需求還是環(huán)境需求汰扭？
自我需求也叫內(nèi)在需求，是從自身利益出發(fā)產(chǎn)生的需求：
比如和上司相處不好福铅， 工資水平低萝毛，和同事沒(méi)法溝通，干的不開(kāi)心滑黔，無(wú)法融入公司的企業(yè)文化……
環(huán)境需求意味著是你從公司的大環(huán)境出發(fā)笆包，產(chǎn)生的需求：
比如工作任務(wù)太重鲁冯，離家太遠(yuǎn)，經(jīng)常需要加班色查，企業(yè)文化太狼性薯演，競(jìng)爭(zhēng)太激烈制度不完善，公司小團(tuán)體太多秧了，拉幫結(jié)派……
如果是外在需求跨扮，一般很難解決。公司是一個(gè)組織验毡，組織的文化只能去適應(yīng)衡创，一般很難被改變，這在公司設(shè)立之處就已經(jīng)設(shè)定了晶通。這種情況下璃氢，你可以像你的上司提出你的疑惑，但是不要期待有解決的結(jié)果狮辽。那為什么還要提一也？你此時(shí)提出的疑惑，是一種學(xué)習(xí)的心態(tài)喉脖；如果你向你的上司抱怨公司的各種不好椰苟，加班太多，公司制度不完善树叽，工資高低不公平舆蝴，那么，你最好不要抱怨题诵，而是附帶上你的建議和解決方案（如果你是有權(quán)利這么做的話）洁仗。
少一些批判和抱怨，多一些建議和意見(jiàn)性锭，這個(gè)是每一個(gè)專業(yè)職場(chǎng)人士應(yīng)該具備的專業(yè)職場(chǎng)態(tài)度赠潦。
拿薪資水平來(lái)說(shuō)，每家公司都有一個(gè)薪酬制度篷店，每個(gè)崗位祭椰，級(jí)別都有相應(yīng)的薪資參考標(biāo)準(zhǔn)，比如工作三年的疲陕，薪資一般是6K一個(gè)月方淤，當(dāng)然會(huì)根據(jù)你的能力進(jìn)行小范圍浮動(dòng)，但是絕對(duì)不可能給你開(kāi)到1W,因?yàn)镠R做不到蹄殃，她也沒(méi)辦法向老板解釋携茂。除非這個(gè)是稀缺復(fù)合型人才∽缪遥或許有這種可能讳苦。
那如果是自身需求呢带膜，這時(shí)候你就可以在自己身上找找原因了。
因?yàn)檫@些自身需求沒(méi)有得到滿足鸳谜，現(xiàn)在不解決膝藕，你進(jìn)入任何一家公司都會(huì)重新面對(duì)這樣的問(wèn)題，甚至還會(huì)更嚴(yán)重咐扭。這個(gè)時(shí)候如你跳槽芭挽，意味著其實(shí)是問(wèn)題的逃避』确荆可能你會(huì)解釋："不是我的問(wèn)題袜爪，是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很差勁，我受不了和這些人一起工作!“
如果你找不到自己的任何問(wèn)題薛闪，這才是你的最大問(wèn)題辛馆。建議你多反思，復(fù)盤(pán)自己的職業(yè)生涯豁延。
這時(shí)候如果你能和上司或者HR談一下自己的現(xiàn)狀昙篙，會(huì)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會(huì)∈趵耍可惜我們很多人直接放棄了這個(gè)過(guò)程瓢对，用跳槽來(lái)省略這個(gè)步驟。于是可以預(yù)見(jiàn)胰苏，下一份工作還是會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題。
曾面試過(guò)一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師醇疼，三年的工作經(jīng)驗(yàn)硕并，薪資要求是1.5W以上。翻開(kāi)簡(jiǎn)歷秧荆，畢業(yè)到現(xiàn)在2年半倔毙，半年跳一次，其余一年跳一次乙濒。從剛開(kāi)始的實(shí)習(xí)生3K陕赃，畢業(yè)后5K離職；跳槽到另一家1W的單位颁股，干了一年不到么库，繼續(xù)跳；新的單位1.5W甘有，干了幾個(gè)月诉儒，因?yàn)楣菊w的融資鏈斷裂，業(yè)務(wù)方向改變亏掀，讓技術(shù)轉(zhuǎn)崗到市場(chǎng)營(yíng)銷兼技術(shù)忱反。工作三個(gè)月后泛释，公司破產(chǎn)，失業(yè)温算，繼續(xù)找工作……
小孩看對(duì)錯(cuò)怜校，大人看利弊，要跳槽前注竿，對(duì)照著這兩個(gè)問(wèn)題韭畸，結(jié)合自己的SWOT進(jìn)行分析下，相信很快會(huì)有答案的蔓搞。
比較的無(wú)非是機(jī)會(huì)成本和邊際收益成本胰丁，如果我不跳槽會(huì)得到什么？那如果跳槽了呢喂分，能得到什么锦庸？權(quán)衡分析，利弊自然顯現(xiàn)出來(lái)蒲祈。
我是燕妮,我想和你一樣甘萧，喜歡自己，并喜歡這個(gè)世界梆掸。
