今天接到一位同事的離職電話狰贯，他是我們外派長(zhǎng)期駐外的同事，主要是支持分公司業(yè)務(wù)開展的。
前后和他交流了大概15分鐘涵紊，他給出的主要離職原因有三個(gè)：
第一傍妒，晉升和工資，來了大概一年的時(shí)間摸柄，沒有能夠獲得晉升颤练，此次的加薪也沒有他；
第二塘幅，對(duì)企業(yè)的前景沒有信心昔案，企業(yè)最近在裁員；
第三电媳，距離家比較遠(yuǎn)踏揣。
他來了雖然有一年多，其實(shí)他的工作只能用一般來形容匾乓，工作談不上好捞稿，也談不上不好，屬于那種沒有什么亮點(diǎn)的那種拼缝。
去年的晉升主要是針對(duì)考核達(dá)到A和A+的同事的娱局，自然輪不到他，同時(shí)意味著加薪和他無緣咧七。
去年底開始企業(yè)的資金很緊張衰齐，為了能夠繼續(xù)發(fā)展下去，企業(yè)開始削減人力成本继阻，裁員比例大概在20%耻涛，為了減少支出成本，主要裁減試用期的員工瘟檩。我明確和他說抹缕，即使有名額也不會(huì)有他，何況現(xiàn)在企業(yè)對(duì)研發(fā)部門還是保護(hù)的墨辛，研發(fā)部門的裁員只是象征性的卓研。
至于距離家遠(yuǎn)，其實(shí)也就是70公里睹簇，倒也真不算遠(yuǎn)奏赘；當(dāng)然如果一定要和新單位比較，那倒也是事實(shí)太惠，新的單位距離他們家僅僅幾公里志珍。
他也說了去向，是一家電池廠垛叨，繼續(xù)從事研發(fā)伦糯，做結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作柜某。
對(duì)于他的離開，我也沒有什么惋惜的敛纲，畢竟不是那種非常優(yōu)秀的員工喂击。不過處于對(duì)他個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展，我還是給了他一些建議：
第一淤翔，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)些翰绊，從主機(jī)廠跳槽到供應(yīng)商比較容易，未來再想回來就比較困難了旁壮，他之前在供應(yīng)商呆過的监嗜；
第二，每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都會(huì)存在瓶頸抡谐，先要嘗試自己在現(xiàn)在的單位解決這些問題裁奇，包括和領(lǐng)導(dǎo)溝通等，不能一遇到困難就嘗試著換單位麦撵，頻繁換單位對(duì)其以后的發(fā)展也是很不利的刽肠。
第三，系統(tǒng)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯免胃，綜合權(quán)衡跳槽的利弊音五；
第四，如果有需要我可以提供一些必要的支持羔沙，幫助他在現(xiàn)在的單位去發(fā)展躺涝，前提是他能夠做出業(yè)績(jī)。
最后我給了他兩天的時(shí)間來思考扼雏，如果他確實(shí)還想離職坚嗜，我也會(huì)尊重他個(gè)人的意愿。
