如果公司整體能夠以設(shè)計(jì)思維這種創(chuàng)新方式融入到整個(gè)運(yùn)作過程中,就向一個(gè)學(xué)會(huì)了打魚的人牲阁,不會(huì)被餓死固阁,而且會(huì)越來越富裕。
把創(chuàng)新精神的編碼寫到組織基因中去城菊。多數(shù)公司面臨的挑戰(zhàn):如何將設(shè)計(jì)師用來解決問題的創(chuàng)造性技巧納入公司更大范圍的戰(zhàn)略性創(chuàng)新項(xiàng)目中去备燃,以及如何讓更多員工采用設(shè)計(jì)思維來思考問題。
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只有采取系統(tǒng)化的方式撕贞,才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的轉(zhuǎn)變。行動(dòng)窝剖、決策和態(tài)度麻掸。工作坊可以讓人們接觸到設(shè)計(jì)思維這種新方法;實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有助于在組織內(nèi)部宣傳設(shè)計(jì)思維的好處赐纱;領(lǐng)導(dǎo)層要重視革新性項(xiàng)目脊奋,并允許員工學(xué)習(xí)和進(jìn)行嘗試;組建跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)疙描,可以保證變革的努力得到廣泛的支持诚隙;設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。