為了保證目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)子库，制定目標(biāo)必須符合SMART原則：

SMART原則分別由「Specific宏悦、Measurable逾冬、Attainable、Relevant譬圣、Time－based」五個(gè)詞組組成瓮恭。這是訂定目標(biāo)時(shí)，必須謹(jǐn)記的五項(xiàng)要點(diǎn)厘熟。

s即specific屯蹦，代表具體的，指績(jī)效考核要切中特定的工作指標(biāo)绳姨，不能籠統(tǒng)登澜；

m即measurable，代表可度量的就缆，指績(jī)效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的帖渠，驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；

a即attainable竭宰，代表可實(shí)現(xiàn)的空郊，指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)切揭；

r即relevant狞甚，代表相關(guān)性，指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況廓旬；

t即time－based哼审，代表有時(shí)限，注重完成績(jī)效指標(biāo)的特定期限孕豹。

Smart是確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的一個(gè)重要的原則涩盾。

無(wú)論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員工的績(jī)效目標(biāo)都必須符合上述原則，五個(gè)原則缺一不可励背。明確來(lái)講：

SMART原則一 S（Specific）——明確性

所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)春霍。好的目標(biāo)計(jì)劃，首先必須具體叶眉，自己明確到底應(yīng)該做什么址儒。

例如：有的人說(shuō)，我要開(kāi)始減肥衅疙，我要學(xué)外語(yǔ)莲趣，這類(lèi)目標(biāo)一般都都不夠具體，因?yàn)樽约和耆恢廊绾伍_(kāi)始饱溢。減肥有很多種方式喧伞，可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)、節(jié)食甚至手術(shù)等方式⌒跏叮或者大家都知道通過(guò)運(yùn)動(dòng)減肥比較好绿聘，但是什么樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)更加有效呢？或著你個(gè)人更喜歡什么樣的運(yùn)動(dòng)次舌？慢跑？跳繩兽愤？有氧運(yùn)動(dòng)彼念？瑜伽無(wú)氧運(yùn)動(dòng)？學(xué)習(xí)外語(yǔ)時(shí)候也是浅萧，你是想加強(qiáng)口語(yǔ)逐沙？閱讀？還是想增強(qiáng)寫(xiě)作能力呢洼畅？

越具體的目標(biāo)吩案，也越容易產(chǎn)生優(yōu)秀的計(jì)劃，也月容易去激發(fā)執(zhí)行的動(dòng)力帝簇。在將自己的目標(biāo)在不斷具體化過(guò)程中徘郭，慢慢地想的更全面、更深入丧肴，制定的目標(biāo)也會(huì)越來(lái)越高残揉。

SMART原則二 M（Measurable）——衡量性

衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的，而不是模糊的芋浮。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù)抱环，作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。

如果制定的目標(biāo)沒(méi)有辦法衡量纸巷，就無(wú)法判斷這個(gè)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)镇草。目標(biāo)的制定者必須定義，在什么情況下意味著目標(biāo)的完成瘤旨。

比如梯啤，什么樣的情況算是學(xué)好外語(yǔ)呢？學(xué)過(guò)這個(gè)目標(biāo)細(xì)化成：我要背5000個(gè)托福的核心單詞裆站。這就是一個(gè)可衡量的目標(biāo)条辟。可以每天背完50個(gè)宏胯，或者100個(gè)羽嫡，目標(biāo)就可以宣告完成。所有缺乏可衡量性的目標(biāo)幾乎都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的肩袍，因?yàn)槟阃耆珱](méi)有辦法去評(píng)估這件事情杭棵。

SMART原則三 A（Attainable）——可實(shí)現(xiàn)性

目標(biāo)是要能夠被執(zhí)行人所接受的，有實(shí)現(xiàn)可能的。比如說(shuō)：我一個(gè)月要減掉20公斤脂肪魂爪，這就是一個(gè)幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)先舷。這種目標(biāo)會(huì)使自己完全無(wú)法兌現(xiàn)承諾，從而大大挫傷自信心滓侍。如果這種情況經(jīng)常出現(xiàn)就會(huì)削弱自己的執(zhí)行力與責(zé)任心蒋川。當(dāng)習(xí)慣了無(wú)法完成目標(biāo)時(shí)，任何目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)自己都是沒(méi)有意義的撩笆。

SMART原則四 R（Relevant）——相關(guān)性（或者必要性）

目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況捺球。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，但對(duì)其他的目標(biāo)完全不相關(guān)夕冲，或者相關(guān)度很低氮兵，那這個(gè)目標(biāo)即使被達(dá)到了，意義也不是很大歹鱼。這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后是否真的會(huì)給自己帶來(lái)有意義的收獲泣栈。

比如一個(gè)美女想用瑜伽來(lái)減肥，但問(wèn)題是瑜伽最擅長(zhǎng)的是提高身體的柔韌性弥姻，并沒(méi)有太好的減肥效果南片。聽(tīng)過(guò)一件最悲劇的事情是一個(gè)想考研的大學(xué)生，復(fù)習(xí)了一個(gè)假期的高等數(shù)學(xué)蚁阳，報(bào)名的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)他所要考試的方向根本不考數(shù)學(xué)铃绒，一個(gè)假期的時(shí)間完全浪費(fèi)。

SMART原則五 T（Time-based）——時(shí)限性

目標(biāo)特性的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的螺捐。

總之颠悬，無(wú)論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，還是對(duì)個(gè)人的目標(biāo)管理定血，都必須符合上述原則赔癌，五個(gè)原則缺一不可。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃符合這五點(diǎn)時(shí)候通常才會(huì)是可行的澜沟。SMART原則可以作為一個(gè)清單灾票，制定目標(biāo)的時(shí)候?qū)φ帐褂谩?/p>