逸經(jīng) | 電商品牌傳道士
前不久Amazon的創(chuàng)始人貝佐斯登頂全球首富是一個里程碑式的信號巧号，電商的全球化已進入新的轉(zhuǎn)折點含衔！以Amazon為代表的電商平臺在全球各地加速成長煎娇，取代傳統(tǒng)及線下的渠道。
ODM制造企業(yè)的黃金機遇已經(jīng)到來
這兩年的跨境出口電商可謂是風(fēng)起云涌贪染，多家跨境大賣家短短幾年時間升至幾十億市值轉(zhuǎn)化為資本缓呛，給跨境出口電商大賣家供貨的傳統(tǒng)制造企業(yè)即享受著訂單的喜悅又遭受著價值觀和認(rèn)知的顛覆，辛苦代工多年所獲益的不及電商大賣市值的零頭杭隙！
以前給海外的品牌代工哟绊，還可以安心的做好代工，因為對終端渠道無力把控以及對品牌獲利無直觀深切體會痰憎。而給國內(nèi)電商大賣供貨則讓制造商深受沖擊票髓，因為大賣可能是在制造商的眼皮底下從小做到大攀涵，而通過跨境電商獲得的利潤以及品牌和資本溢價卻是代工的N倍！
如果能有機會往前推5年洽沟，我想制造企業(yè)一定會想要抓住天貓和京東的機遇通過電商成為品牌商以故！按照零售電商的滲透率來講，中國的電商是跑在世界前列的裆操。而亞馬遜作為全球第一電商平臺逐漸稱霸多個發(fā)達(dá)國家的市場怒详，而對于賣家來講，亞馬遜多個站點正處于類似“淘寶向天貓進化”的階段踪区，作為制造商或國內(nèi)電商玩家昆烁，你還會拒絕這樣的機遇嗎？未來說起做電商一定會加多一句缎岗，你主要做哪個國家的善玫？電商全球化的品牌機遇，讓小而美的品牌也有機會直銷全球密强。
跨境通為傳統(tǒng)品牌百圓褲業(yè)收購跨境出口電商企業(yè)環(huán)球易購后資本市值飛速增長。
Amazon電商品牌操盤者一將難求
Amazon的貝佐斯登頂首富蜗元，一句話來評價就是“掌控消費終端方稱王”或渤！對于ODM制造商來說，掌握優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一個很好的基礎(chǔ)奕扣，但要想品類稱王就得直接占據(jù)終端消費市場薪鹦。Amazon作為全球電商代表，給了品牌運營一個坐鎮(zhèn)中國惯豆，產(chǎn)品直銷全球的機遇池磁，而且這個機遇已經(jīng)恰到時機：一是移動互聯(lián)網(wǎng)讓品牌周期縮短，品牌傳播更快楷兽，讓傳統(tǒng)品牌不再絕對強勢地熄；二是全球消費者接受和使用電商的比例開始大幅攀升，并且對中國制造的接受度也大大提升芯杀；三是智能手機的普及讓移動電商復(fù)合式快速增長端考。
Amazon是一個運營技術(shù)導(dǎo)向和消費者體驗導(dǎo)向平臺，還沒有太強的店鋪概念揭厚，個人都可開店却特，這讓廣大中小玩家有一個相對公平角逐的競賽場∩冈玻跨境出口電商往往不需要國內(nèi)那么龐大的團隊和資本裂明，好的運營往往能單槍匹馬做到品類稱王，這也是amazon的創(chuàng)業(yè)門檻低太援，但好的運營身價不菲的原因闽晦。在跨境電商進化到品牌階段后扳碍，除了運營賣貨能力不錯，還能提升品牌溢價和資本價值的運營尼荆，未來將占據(jù)電商人才價值的制高點左腔！
Vita 逸經(jīng)自媒體編輯，7年多電商從業(yè)經(jīng)驗捅儒，從傳統(tǒng)B2B到B2C液样，從平臺招商到外貿(mào)到國內(nèi)電商到跨境電商管理，Alibaba/Tmall/JD/Amazon等皆有操盤經(jīng)驗巧还。
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