關(guān)于時(shí)間管理的100條干貨(中)


Part4【初階時(shí)間管理修煉的十個(gè)關(guān)鍵詞】

關(guān)鍵詞一:專注

31.專注是時(shí)間管理的基本功

時(shí)間管理效能=可支配時(shí)間*單位產(chǎn)出。一個(gè)人的可支配時(shí)間,是排除掉必要時(shí)間外個(gè)人真正能夠掌控的時(shí)間威鹿。受所屬職業(yè)和生活工作環(huán)境的影響比較大,一個(gè)人所擁有的可支配時(shí)間是比較客觀的。但是單位產(chǎn)出鳍刷,卻因人與人之間專注力的能力不同產(chǎn)生極大差異。專注使我們可以集中全部的心理能量用于所指向的事物俯抖,專注產(chǎn)生聚焦输瓜,聚焦產(chǎn)生突破,突破產(chǎn)生成果,所以專注是效率的源泉尤揣,也是成就的基石搔啊。專注同時(shí)可以帶來(lái)幸福體驗(yàn)。心理學(xué)家米哈里齊克森·米哈里

(Mihaly Csikszentmihalyi)將心流 (flow)

定義為一種將個(gè)人精神力完全投注在某種活動(dòng)上的感覺(jué)北戏,在心流產(chǎn)生時(shí)會(huì)有高度的興奮及充實(shí)感负芋。正是因?yàn)樾牧魉鶐Ыo人的強(qiáng)烈幸福感,所以心理學(xué)也稱之為巔峰體驗(yàn)嗜愈,心流也被稱為福流旧蛾,在臺(tái)灣更被翻譯為神馳。我至今還記得高考寫(xiě)作文時(shí)所達(dá)到的物我兩忘的境界芝硬,那便是高度投入所達(dá)到的忘我狀態(tài)蚜点。基于此拌阴,具備專注能力绍绘,在取得成就的同時(shí),也極大地增強(qiáng)了一個(gè)人的幸福感迟赃。所以陪拘,如果一個(gè)人不想系統(tǒng)地研究和實(shí)踐時(shí)間管理,那么至少應(yīng)該學(xué)會(huì)并掌握一種能力纤壁,那就是在做每一件事情的時(shí)候都保持高度的專注左刽。

32.注意力渙散有藥可醫(yī)

這味良藥是番茄工作法。番茄工作法簡(jiǎn)單來(lái)講就是工作25分鐘酌媒,休息5分鐘欠痴,然后繼續(xù)工作25分鐘,再休息5分鐘......它因?yàn)橐?guī)則明確秒咨,簡(jiǎn)單易行喇辽,在分心嚴(yán)重和時(shí)間碎片化明顯的人群中逐漸流行起來(lái)。番茄工作法的妙處在于:設(shè)立一個(gè)啟動(dòng)模式雨席,讓人保持專注菩咨;大部分成年人堅(jiān)持25分鐘專注一件事是可行的;中間休息的5分鐘讓人緊繃的狀態(tài)得到了緩沖陡厘;可以量化的番茄讓時(shí)間變得更容易感知抽米。番茄工作法需要注意的事項(xiàng)是:自身容易進(jìn)入心流狀態(tài)的事情未必用番茄工作法,比如寫(xiě)作糙置,25分鐘太短了云茸,容易被打斷;25分鐘和5分鐘都不是固定的谤饭,因人而異查辩;專注力較強(qiáng)的人也沒(méi)必要使用番茄工作法胖笛。

33.人從出生以后就在倒計(jì)時(shí)

Deadline讓人又愛(ài)又恨,沒(méi)有它宜岛,很多事情完不成长踊,有了它,讓人壓力倍增萍倡。人們都有這樣的感受身弊,很多事情,不得不在Deadline之前做完列敲,盡管內(nèi)心十分排斥阱佛,可也終于在截止日期前完成了。那個(gè)時(shí)候人們也便發(fā)現(xiàn)了自身所擁有的巨大潛力戴而,非不能做凑术,實(shí)不愿做。巧妙運(yùn)用Deadline進(jìn)行時(shí)間管理所意,對(duì)于動(dòng)力不強(qiáng)的人是個(gè)可以選擇的辦法淮逊,此法稱為倒計(jì)時(shí)法。即針對(duì)某一任務(wù)扶踊,預(yù)估出需要完成的時(shí)間泄鹏,根據(jù)預(yù)估的時(shí)間在手機(jī)上設(shè)置倒計(jì)時(shí)器。自倒計(jì)時(shí)開(kāi)始的一剎那秧耗,這項(xiàng)任務(wù)就啟動(dòng)了备籽!接下來(lái)需要做的就是,拼命地投入地干!此法誰(shuí)用誰(shuí)知道分井,用過(guò)忘不了车猬。

34.創(chuàng)造隔絕干擾的空間

如果明知道專注才能解決問(wèn)題,提高效率尺锚,就要主動(dòng)地給自己創(chuàng)造一個(gè)隔絕干擾的空間珠闰。我的習(xí)慣是:早起。因?yàn)樵缙鸬焦ぷ髑暗臅r(shí)間和空間無(wú)人打擾缩麸,適合進(jìn)行思考類的工作铸磅;早晨截止到10:00的黃金三小時(shí)將手機(jī)放到抽屜里赡矢,設(shè)為響鈴模式杭朱,緊急事情可以找到我;這段期間通常不啟動(dòng)QQ吹散;外事接待弧械,會(huì)議通常安排在下午,最大程度減少干擾源空民。

關(guān)鍵詞二:目標(biāo)

35.沒(méi)有目標(biāo)管理的時(shí)間管理都是耍流氓

人一生的結(jié)果刃唐,本質(zhì)上是一次次選擇的結(jié)果羞迷,而一次次選擇的結(jié)果,其實(shí)就是一次次取舍的結(jié)果画饥。人生的戰(zhàn)略衔瓮,其實(shí)是選擇的智慧,選擇的過(guò)程抖甘,就是進(jìn)行目標(biāo)管理的過(guò)程热鞍。所以,不進(jìn)行目標(biāo)管理衔彻,時(shí)間管理就成了空中樓閣薇宠。換句話來(lái)講,沒(méi)有目標(biāo)的人艰额,本身也并不需要時(shí)間管理澄港,因?yàn)闊o(wú)的放矢,也因?yàn)闆](méi)有動(dòng)力柄沮。

36.心有理想回梧,春暖花開(kāi)

進(jìn)入時(shí)間管理領(lǐng)域,通常有兩種基本的出發(fā)點(diǎn)铡溪。一種是從小處著眼漂辐,從每一天的計(jì)劃開(kāi)始。另一種是從大處落筆棕硫,從人生的高度思考目標(biāo)髓涯。可是因?yàn)樗伎既艘簧哪繕?biāo)哈扮,以及諸如生為人何為正確這樣的命題太復(fù)雜了纬纪,所以很多人會(huì)從先過(guò)好每一天開(kāi)始。這期間他們會(huì)養(yǎng)成很多好的習(xí)慣滑肉,熟練運(yùn)用時(shí)間管理和個(gè)人成長(zhǎng)的各種工具包各。這些工具帶來(lái)的滿足感和成就感讓每個(gè)人都變得更好,卻未必能保證每個(gè)人都一定成功靶庙。瓶頸在什么地方问畅?瓶頸在于個(gè)人成長(zhǎng)的核心指標(biāo)發(fā)展不快,核心指標(biāo)來(lái)自于什么六荒,核心指標(biāo)來(lái)自于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)护姆。所以,目標(biāo)往高了講掏击,就是一個(gè)人的志向或者理想卵皂,這才是真正能夠拉開(kāi)人生格局的東西,也是人在遇到關(guān)鍵性的抉擇時(shí)判斷的依據(jù)砚亭。

37.目標(biāo)管理從分類開(kāi)始

做個(gè)人的目標(biāo)管理灯变,一定要以人生為底盤殴玛,把目標(biāo)分成幾個(gè)大類,這幾個(gè)大類可能是健康添祸、事業(yè)滚粟、人際、家庭......whatever刃泌。別小看這一個(gè)動(dòng)作坦刀,每個(gè)人正因?yàn)殚_(kāi)始思考個(gè)人目標(biāo)的分類,才真正地開(kāi)始思考一個(gè)人要活的更圓滿需要有多少個(gè)維度蔬咬。而在此之前鲤遥,大部分人沒(méi)有思考過(guò)人生目標(biāo)應(yīng)該先分類這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有考慮林艘,所以在發(fā)展過(guò)程中才失去了平衡盖奈。就像很多企業(yè)家的健康出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,并不是不重視健康狐援,而是沒(méi)有在個(gè)人目標(biāo)的整體管理中囊括進(jìn)健康管理這個(gè)要素钢坦。很多人感覺(jué)生活沒(méi)有色彩,是因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有將興趣愛(ài)好納入自己的人生目標(biāo)分類之中啥酱。時(shí)間管理做到一定程度就會(huì)發(fā)現(xiàn)爹凹,最難的其實(shí)是個(gè)人成長(zhǎng)性和系統(tǒng)性的平衡問(wèn)題,而這個(gè)平衡性問(wèn)題镶殷,往往源自于最初在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)分類的缺失禾酱。

關(guān)鍵詞三:計(jì)劃

38.人的計(jì)劃能力是被嚴(yán)重低估的

在《與愛(ài)因斯坦漫步月球》一書(shū)中,作者福爾的觀點(diǎn)是绘趋,如果把大腦還原到最初狀態(tài)颤陶,從根本上講它就是一臺(tái)預(yù)測(cè)未來(lái)和計(jì)劃未來(lái)的機(jī)器。大腦通過(guò)極其快速地汲取信息的能力陷遮,篩選出那些對(duì)我們未來(lái)有用的信息滓走,從而使我們更好地提升行動(dòng)與達(dá)成目標(biāo)之間的效率。所以一個(gè)事情的意義以及框架性的結(jié)構(gòu)很容易被大腦記住帽馋,而知識(shí)性的細(xì)節(jié)就很容易忘記搅方,這也是大腦提高運(yùn)作效率的表現(xiàn)。從這個(gè)角度講绽族,一個(gè)人應(yīng)該充分利用大腦的這項(xiàng)天賦姨涡,在未來(lái)的計(jì)劃上多進(jìn)行實(shí)踐的嘗試。

39.計(jì)劃讓人變得更有掌控感

人的不幸福往往來(lái)自于心底的不安全感项秉,而這種不安全感又往往來(lái)自于無(wú)法把控自己的生活绣溜。很多人講計(jì)劃趕不上變化慷彤,所以沒(méi)有必要做計(jì)劃娄蔼〔烙鳎可是殊不知如果沒(méi)有計(jì)劃,那生活中的一切就都成了變化岁诉。當(dāng)一個(gè)人每天面對(duì)的都是無(wú)可預(yù)知锚沸,或者對(duì)于所要發(fā)生的事情沒(méi)有預(yù)判,那生活除了會(huì)給你驚喜涕癣,同樣會(huì)給你驚嚇哗蜈,自然而然就會(huì)因?yàn)槭Э囟a(chǎn)生焦慮。開(kāi)始做計(jì)劃之后坠韩,相當(dāng)于大腦對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情距潘,進(jìn)行了判斷和推演,對(duì)于將要或者想要發(fā)生的事情進(jìn)行了預(yù)判只搁,同時(shí)因?yàn)橹黧w的積極參與讓自己的人生更加主動(dòng)音比,對(duì)生活的掌控感越來(lái)越強(qiáng),幸福感也因此越來(lái)越高氢惋。

40.兩次飛躍洞翩,計(jì)劃為先

一個(gè)事情的完成,通常要經(jīng)過(guò)兩次飛躍焰望。第一次飛躍骚亿,是在人腦中的飛躍,在事情推進(jìn)之前先有構(gòu)思熊赖,形成計(jì)劃来屠。第二次飛躍,指的是使計(jì)劃落地的過(guò)程震鹉,通過(guò)第二次飛躍驗(yàn)證此前計(jì)劃的靠譜程度的妖。計(jì)劃是成事的首次飛躍,而成事的可行性也往往決定于首次飛躍的正確性足陨。有的人年初制定了目標(biāo)嫂粟,到年底一盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)很多東西完不成,常常歸結(jié)于執(zhí)行力的原因墨缘,其實(shí)原因往往出現(xiàn)在第一次飛躍就不嚴(yán)謹(jǐn)星虹,第一次飛躍可能就是拍腦門瞎飛的。

41.計(jì)劃增強(qiáng)幸福感

人在做計(jì)劃的過(guò)程镊讼,相當(dāng)于將未來(lái)的事情如何進(jìn)行在大腦中進(jìn)行了一次預(yù)演宽涌。這種預(yù)演,一方面使得未來(lái)有可能遇到的困難和障礙蝶棋,率先做到了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估卸亮,使得這些可能發(fā)生的問(wèn)題事先有了預(yù)案。另一方面玩裙,因?yàn)橛?jì)劃使目標(biāo)從空中落到了地上兼贸,在做計(jì)劃的過(guò)程使人感覺(jué)好似離目標(biāo)更進(jìn)了一步段直,從而使人們迫不及待地達(dá)成目標(biāo)的欲望更加強(qiáng)烈。計(jì)劃做的越充分溶诞,自己心底的自信便會(huì)越足鸯檬,因?yàn)檫@種“憧憬未來(lái)”“沉浸美好”的幸福感在做計(jì)劃本身的過(guò)程中就已經(jīng)產(chǎn)生了。

42.不要成為計(jì)劃控

因?yàn)橛?jì)劃可以給人帶來(lái)的掌控感很強(qiáng)烈螺垢,所以習(xí)慣于做計(jì)劃的人對(duì)于計(jì)劃的依賴性會(huì)非常高喧务。這會(huì)帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是在精密的計(jì)劃之后枉圃,留給執(zhí)行過(guò)程中調(diào)整的空間不大功茴。這就會(huì)造成重計(jì)劃而輕執(zhí)行,畢竟在執(zhí)行的過(guò)程中迅速地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整也是一項(xiàng)非常重要的能力孽亲。人腦再?gòu)?qiáng)痊土,也終有顧及不到的事情。第二個(gè)是計(jì)劃性過(guò)強(qiáng)墨林,對(duì)于周圍人的協(xié)同性會(huì)降低赁酝。我們必須承認(rèn),善于做計(jì)劃的人在人群中仍屬于少數(shù)旭等,當(dāng)你因?yàn)橛辛俗约旱挠?jì)劃酌呆,而因?yàn)閯e人沒(méi)有計(jì)劃從而影響了你的計(jì)劃,便會(huì)生氣惱怒搔耕,當(dāng)你的計(jì)劃天衣無(wú)縫隙袁,而合作者是隨心所欲風(fēng)格的時(shí)候,就容易產(chǎn)生摩擦弃榨。計(jì)劃只是讓我們辦事更有效率的工具菩收,并不是生活的真理,也不是做事的真相鲸睛,要尊重每個(gè)人選擇生活和工作的方式娜饵。


43.日計(jì)劃是時(shí)間管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)

如果說(shuō)一個(gè)人制定一份較全面的年計(jì)劃難度較大,那么日計(jì)劃就是每個(gè)人都可以實(shí)踐并可以取得成功的官辈。盡管迅速變化的生活成為了很多人不去做計(jì)劃的借口箱舞,但是人較好地安排第二天要做的事情卻是可行的。起步階段拳亿,時(shí)間管理的入門者只需要寫(xiě)下第二天將要做的最重要的三件事就好晴股,第二天臨睡前在腦中進(jìn)行一下復(fù)盤,這三件對(duì)自己而言重要的事情做完了沒(méi)有:如果順利做完肺魁,成功的方法是什么电湘?如果沒(méi)有按時(shí)做完或者沒(méi)有做,原因是什么?久而久之寂呛,一個(gè)人便對(duì)自己掌控一天的能力形成了初步認(rèn)知怎诫。這也是時(shí)間管理的硬功夫。

44.周周計(jì)劃昧谊,月月規(guī)劃

周計(jì)劃是快速迭代升級(jí)的重要保障。在日計(jì)劃駕馭的基礎(chǔ)上酗捌,可以試著將每周要做的事情進(jìn)行羅列呢诬。羅列的方式可以分為兩類,一類是常規(guī)性的計(jì)劃胖缤,這其中包括每周都要做的事情尚镰,比如習(xí)慣養(yǎng)成、常規(guī)性工作等哪廓,另一類是每周有明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以完成的項(xiàng)目狗唉。這些項(xiàng)目可以統(tǒng)稱為“每周重點(diǎn)”。常規(guī)性的計(jì)劃保證全年正常的計(jì)劃不掉鏈子涡真,而每周重點(diǎn)保證了全年具有開(kāi)創(chuàng)性的工作持續(xù)更新分俯。月計(jì)劃是全年調(diào)整的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)。一年只有十二個(gè)月哆料,在每個(gè)月的時(shí)候進(jìn)行一次計(jì)劃的修正是有必要的缸剪。這個(gè)過(guò)程并不復(fù)雜,只需要將這個(gè)月的重點(diǎn)項(xiàng)目羅列出來(lái)并明確完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就好东亦。起一個(gè)叫“月重點(diǎn)項(xiàng)目”為名稱的筆記放入印象筆記中杏节,將本月的重點(diǎn)羅列出來(lái),在每周制定計(jì)劃的時(shí)候?qū)φ找幌碌湔螅粊?lái)起到提醒作用奋渔,二來(lái)當(dāng)月計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目逐步完成的時(shí)候,內(nèi)心也會(huì)有滿滿的成就感壮啊。

45.年計(jì)劃是一個(gè)人計(jì)劃能力的綜合體現(xiàn)

制定個(gè)人的年度目標(biāo)相對(duì)容易巡扇,真正難的是年計(jì)劃。因?yàn)槟暧?jì)劃需要考慮完成年目標(biāo)時(shí)所需要涉及的關(guān)鍵干系人胚鸯、可支配時(shí)間蒂秘、可調(diào)動(dòng)的資源、方法論的學(xué)習(xí)以及其它的不可抗力染突。所以捻爷,制定一年讀多少本書(shū)、去多少個(gè)地方旅游份企、工作晉升到什么職位也榄、財(cái)富積累到什么程度、學(xué)會(huì)一門什么樂(lè)器都不復(fù)雜,難的是圍繞某一個(gè)目標(biāo)是否真正的考慮清楚完成這個(gè)目標(biāo)所需要具備的條件甜紫。尤其是關(guān)于這個(gè)目標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破在心理層面是否做好了充分的準(zhǔn)備降宅。年計(jì)劃是對(duì)來(lái)年起到重要作用的定盤的心,能夠?qū)?0%的年計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)完成囚霸,意味著這個(gè)人已經(jīng)對(duì)生活做到了相當(dāng)?shù)恼瓶匮W瞿暧?jì)劃同樣需要經(jīng)驗(yàn),可是因?yàn)樽瞿暧?jì)劃的人很少拓型,所以有年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的人并不多额嘿。經(jīng)驗(yàn)越多就越會(huì)發(fā)現(xiàn),年計(jì)劃需要提早準(zhǔn)備劣挫,一份年計(jì)劃11月做不算早册养,就像很多大公司在9月或者10月份就會(huì)進(jìn)行第二年的戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算一樣,所以一個(gè)人的年計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)做并不算長(zhǎng)压固。年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)越豐富球拦,這種感覺(jué)就會(huì)越強(qiáng)烈。因?yàn)槟阕龅挠?jì)劃越來(lái)越準(zhǔn)帐我,而準(zhǔn)確的原因在于你所掌控和預(yù)判未來(lái)的能力越來(lái)越強(qiáng)坎炼,也越清楚判斷未來(lái)的可能性和自己面對(duì)不確定性的能力是需要消耗大量心智的。

關(guān)鍵詞四:記錄

46.通過(guò)時(shí)間開(kāi)銷記錄回答時(shí)間都去哪兒了

我們對(duì)于時(shí)間感知的精確程度之低超乎我們自己的想象拦键。對(duì)于一個(gè)時(shí)間管理的入門者点弯,先理清楚自己每天的時(shí)間大部分花在哪里,然后再來(lái)談時(shí)間管理矿咕。就像一個(gè)開(kāi)始進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃的人抢肛,也要通過(guò)日記賬去發(fā)現(xiàn)錢花在哪里一樣。即使做不到柳比歇夫那樣嚴(yán)苛碳柱,起碼也應(yīng)該聽(tīng)從德魯克的指示捡絮,對(duì)于主要活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。記錄之后的結(jié)果可以讓我們誠(chéng)實(shí)地面對(duì)一個(gè)真相莲镣,對(duì)于時(shí)間這樣一個(gè)不可再生資源福稳,我們之前竟然是沒(méi)有可以量化的記錄的。通過(guò)這個(gè)記錄瑞侮,我們可以仔細(xì)地分析有多少時(shí)間我們是花在價(jià)值的創(chuàng)造上的圆,又有多少時(shí)間消耗在漫無(wú)目的的神游上。另一方面對(duì)于自己的可支配時(shí)間有了清晰的認(rèn)知半火,因?yàn)槊總€(gè)人的行業(yè)職業(yè)屬性不同越妈,人真正可以掌控的是可支配時(shí)間∨ヌ牵可支配時(shí)間的利用成果也拉開(kāi)了人與人之間的差距梅掠。

47.記錄讓人生有據(jù)可依

如果你有長(zhǎng)期寫(xiě)日記的習(xí)慣酌住,那么有一天當(dāng)你捧起以前的日記重新閱讀的時(shí)候,一定會(huì)有相當(dāng)感慨的體驗(yàn)阎抒。從時(shí)間管理的角度講酪我,有多少東西值得記錄呢?我個(gè)人的習(xí)慣是且叁,每天早上要寫(xiě)四種日志都哭。習(xí)慣日志,記錄自己養(yǎng)成習(xí)慣過(guò)程中的真實(shí)數(shù)據(jù)逞带。幸福日志欺矫,記錄每一天讓自己感到幸福的小確幸。工作日志掰担,記錄每一天的工作重點(diǎn)汇陆。思想記錄怒炸,記錄讓自己靈光閃念的點(diǎn)带饱。這四種記錄所能帶給我的驚人財(cái)富是,這些日志讓我的人生有了所謂的坐標(biāo)系和曲線圖阅羹,我能清晰地看到自己的成長(zhǎng)和發(fā)展勺疼,可以清晰地追溯一年的幸福和成就、一年的習(xí)慣和思考捏鱼,我可以通過(guò)參照過(guò)往的人生記錄來(lái)改進(jìn)現(xiàn)在的人生狀態(tài)执庐。因?yàn)橛杏涗洠芏嗷貞涀屇悴辉龠z忘导梆,也留住了更多的精彩轨淌,感覺(jué)多活了好幾輩子。

48.打破記錄看尼,重塑人生

你一天走過(guò)的最多的步數(shù)是多少递鹉?長(zhǎng)期早起你堅(jiān)持的最長(zhǎng)時(shí)間是多久?你寫(xiě)過(guò)的最長(zhǎng)一篇文章是多少字藏斩?你最長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持日計(jì)劃是多少天躏结?最長(zhǎng)一次不看手機(jī)是多久?......人們總關(guān)注吉尼斯世界記錄狰域,但卻常常忘了自己的記錄媳拴。人們總關(guān)注打破世界紀(jì)錄的運(yùn)動(dòng)員,卻常常忽略自己的人生記錄也常常被自己打破兆览。所謂的超越自己屈溉,其實(shí)就是比過(guò)去最好的那個(gè)自己更好,而過(guò)去的“最好”是可以記錄的抬探,如今的“更好”更是值得記錄的语婴。為自己建立一個(gè)只屬于個(gè)人的“人生記錄表”,別總拿別人做對(duì)手,還是跟自己較勁吧砰左。

關(guān)鍵詞五:習(xí)慣

49.習(xí)慣是通往卓越最扎實(shí)的途徑

這是我聽(tīng)過(guò)的關(guān)于習(xí)慣最好的一句話匿醒。習(xí)慣有一個(gè)很大的特性,就是養(yǎng)成殊為不易缠导,可是一旦養(yǎng)成廉羔,卻也是根深蒂固,成為人賴以成長(zhǎng)的根基僻造”锼科學(xué)研究,人每天95%的行為是依賴于習(xí)慣的髓削,也就是自動(dòng)自發(fā)的竹挡。所以,那些在很多人看到的需要極大意志力堅(jiān)持的習(xí)慣立膛,在習(xí)慣養(yǎng)成者那里確是自動(dòng)的和理所當(dāng)然的揪罕,久而久之,成為了人與人之間驚人的差距宝泵。習(xí)慣是這種差距之間好啰,最基礎(chǔ)、最扎實(shí)儿奶、也是最有說(shuō)服力的度量框往。

50.五個(gè)好習(xí)慣塑造正能量人生

我推崇人應(yīng)該養(yǎng)成五個(gè)好習(xí)慣:早起、健身闯捎、讀書(shū)椰弊、寫(xiě)作和反思。這五個(gè)習(xí)慣聽(tīng)起來(lái)平常無(wú)奇瓤鼻,可是放眼周圍秉版,能同時(shí)兼?zhèn)湔吡攘葻o(wú)幾。擁有這五個(gè)習(xí)慣的人娱仔,或者是哪怕只有兩三個(gè)習(xí)慣的人沐飘,給人的感覺(jué)無(wú)一不是正能量滿滿、朝氣蓬勃牲迫、積極向上的耐朴。早起讓人擁有了比別人多一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間、健身使人更容易獲得自信盹憎、讀書(shū)令人明智筛峭、寫(xiě)作梳理思維、反思建立起與自己對(duì)話的通道陪每,保持不斷精進(jìn)影晓。

51.養(yǎng)成習(xí)慣靠獎(jiǎng)勵(lì)镰吵,不靠意志力

在《習(xí)慣的力量》這本很棒的書(shū)中提到了”提示-程序化行為-獎(jiǎng)勵(lì)“的習(xí)慣運(yùn)作機(jī)理。這種獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)大腦的一種正面和積極的回饋挂签,使得人在下次進(jìn)行這樣動(dòng)作的時(shí)候會(huì)因?yàn)椤豹?jiǎng)勵(lì)“的存在而重復(fù)自發(fā)的進(jìn)行這種行為疤祭。在個(gè)人習(xí)慣的養(yǎng)成中,主動(dòng)性地設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)也是重要的習(xí)慣養(yǎng)成方法之一饵婆,比如打卡簽到帶來(lái)的成就感勺馆,行為記錄帶來(lái)的喜悅,團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)侨核,物質(zhì)的激勵(lì)都屬于獎(jiǎng)勵(lì)的范疇草穆。

52.六步養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣

習(xí)慣養(yǎng)成有通行的方法,千萬(wàn)別依賴于個(gè)人的毅力搓译,你我都是凡人悲柱,沒(méi)有苦行僧那樣的覺(jué)悟,我們也不是在軍隊(duì)里些己,有強(qiáng)大的外力推動(dòng)我們前進(jìn)豌鸡。通常依靠以下六步,養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣的成功率較高:一轴总、意義明確直颅。培養(yǎng)習(xí)慣前博个,徹底想明白為什么要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣怀樟,不要因?yàn)閯e人早起而早起,也不要因?yàn)閯e人跑步而跑步盆佣,做給別人看的人生是最累的往堡。二、標(biāo)準(zhǔn)清晰共耍。如果早起一定要明確是5:30之前還是6:30之前虑灰,如果健身就明確是每天10000步還是PLANK300秒,沒(méi)有可量化的標(biāo)準(zhǔn)痹兜,就是自己哄自己穆咐。三、循序漸進(jìn)字旭。不要試圖一口吃成個(gè)胖子对湃,不要期待立竿見(jiàn)影,也不要妄圖一次養(yǎng)成多個(gè)習(xí)慣遗淳,徐圖之拍柒。四、習(xí)慣記錄屈暗。用EXCEL或者習(xí)慣養(yǎng)成類APP把每天養(yǎng)成習(xí)慣的過(guò)程真實(shí)的記錄下來(lái)拆讯,看著自己每天的細(xì)微進(jìn)步會(huì)很有成就感脂男,就算記錄的數(shù)據(jù)一時(shí)不漂亮也沒(méi)關(guān)系,因?yàn)檫@就是你自己种呐。五宰翅、公眾承諾。怕自己堅(jiān)持不下來(lái)爽室,就告訴別人吧堕油,告訴朋友也好,發(fā)朋友圈也好肮之,輿論所帶來(lái)的壓力還是相當(dāng)有效的掉缺,人往往是被逼出來(lái)的。六戈擒、群體參與眶明。找一群志同道合的小伙伴一起養(yǎng)成習(xí)慣吧,一個(gè)人走得快筐高,但一群人走得遠(yuǎn)搜囱,實(shí)踐證明,這可能是最有愛(ài)也最可行的習(xí)慣養(yǎng)成方法了柑土。

關(guān)鍵詞六:接納

53.了解自己是接納自己的前提

你以為你真的了解自己么蜀肘。如果你那么了解自己,為何在目標(biāo)確定上會(huì)猶豫不決稽屏,在制定計(jì)劃時(shí)心中無(wú)數(shù)扮宠,在能力梳理上模糊不清,在習(xí)慣養(yǎng)成時(shí)半途而廢狐榔。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐坛增,時(shí)間管理者最大的獲益恐怕不是效率的提升,而是對(duì)自己的理解和體察更加地明晰和深入了薄腻。正是因?yàn)楦恿私庾约菏盏罚诿鎸?duì)選擇時(shí)就不會(huì)那么踟躕,在堅(jiān)定執(zhí)行時(shí)就不會(huì)那么拖沓庵楷,也正因?yàn)榱私庾约喊瞻攀沟脤?duì)自己更好地接納,而不是活在別人的世界里或者自己臆想中的世界尽纽。


關(guān)鍵詞七:清單

54.列三張清單咐蚯,讓做什么不再糾結(jié)

人有大量的時(shí)間是用于考慮應(yīng)該做什么的,這個(gè)思考時(shí)間是必須的蜓斧,但是總在想仓蛆,就會(huì)影響做的效率。列三張清單吧挎春,足以解決這個(gè)問(wèn)題了看疙。先列一份夢(mèng)想清單豆拨,把可能一年以后會(huì)做的事情列下來(lái)。再列一份項(xiàng)目清單能庆,把這個(gè)月的重點(diǎn)列出來(lái)施禾。最后列一份今日待辦清單,把每天要做的事情列下來(lái)搁胆。夢(mèng)想清單弥搞,每個(gè)月看一次;項(xiàng)目清單每周看一次渠旁、今日待辦清單每天看一次攀例。有了這三份清單,盡管去做就好了顾腊。

55.列一份流程清單粤铭,讓怎樣做不再困擾

效率不高的關(guān)鍵性問(wèn)題往往就是,一件事情不知道怎樣做杂靶“鸸撸或者再次做的時(shí)候,需要重新思考吗垮。為什么一個(gè)組織需要標(biāo)準(zhǔn)化的流程垛吗,原因就在于可以讓一個(gè)菜鳥(niǎo)通過(guò)流程迅速上手,讓一個(gè)新人通過(guò)流程有標(biāo)準(zhǔn)可依烁登,使平凡的人可以依靠流程做出不平凡的事情怯屉,從而減少大量地在方法上思考的時(shí)間。對(duì)于個(gè)人管理而言防泵,為自己需要經(jīng)常做的事情建立流程蚀之,很多事情便不再需要浪費(fèi)思考的時(shí)間蝗敢,比如辦公桌的整理捷泞、個(gè)人的衣著搭配、購(gòu)物的常備清單等寿谴。

關(guān)鍵詞八:提醒

56.夢(mèng)想需要提醒

我們心中想做一件事锁右,這件事挺好,可是腦中有個(gè)聲音告訴你明天再說(shuō)吧讶泰,今天還有其它事情要做呢咏瑟。于是這個(gè)事情明天沒(méi)有做,后天沒(méi)有做痪署,一年過(guò)去了码泞,5年過(guò)去了,10年過(guò)去了最終也沒(méi)有做狼犯。因此一個(gè)本來(lái)是想法的夢(mèng)想變成了空想和老年的遺憾余寥。人生的很多際遇其實(shí)是很微妙和捉摸不透的领铐,誰(shuí)也不知道這個(gè)事情什么時(shí)候就來(lái)機(jī)會(huì)了,或者什么時(shí)候就有資源了宋舷,關(guān)鍵是心態(tài)上是不是做好了準(zhǔn)備绪撵,是否當(dāng)真正的時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候敢于迎難而上。夢(mèng)想清單的重要作用是提醒你別忘記或者輕易地放下某個(gè)心念祝蝠。一個(gè)事情音诈,想的多了也就有了成的可能,信念同樣需要強(qiáng)化绎狭,這不僅是《秘密》中最偉大的秘密细溅,更是”念念不忘,必有回響“的注解儡嘶。以“記事本圓夢(mèng)計(jì)劃”聞名的熊谷正壽谒兄,也特別強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想要親自寫(xiě)下,才能感受到夢(mèng)想的意義和重要性社付。

57.事事不忘承疲,方有回響

在韓國(guó)的暢銷書(shū)《書(shū)都不會(huì)讀,你還想成功》中鸥咖,作者提出“把要做的事寫(xiě)進(jìn)記事本是最基本的做法燕鸽。并不是不相信自己的記憶力,是因?yàn)槎嗫匆槐榫湍茉俅未_認(rèn)一下自己的目標(biāo)啼辣。沒(méi)有目標(biāo)就難以檢查具體事項(xiàng)的落實(shí)情況啊研,也就不能利用好自己的時(shí)間。即便是再小的事也要先記下來(lái)鸥拧。做完后在下面畫(huà)條線標(biāo)注上党远。知道接下來(lái)該做什么,事情的進(jìn)展速度就會(huì)驚人地快起來(lái)富弦,辦事所需時(shí)間縮短了沟娱,就可以用節(jié)省下來(lái)的時(shí)間讀書(shū)了⊥蠊瘢”人腦的忘性是極大的济似,剛剛記住的內(nèi)容,1個(gè)小時(shí)以后就只剩下44.2%盏缤,1天之后就剩下33.7%砰蠢,所以不要依賴于自己的大腦,要依賴于一個(gè)妥善的記事本給自己提醒唉铜。

關(guān)鍵詞九:回顧

58.回顧是進(jìn)步的必由之路

蘇格拉底有句名言台舱,未經(jīng)過(guò)審視的人生不值得過(guò)。換句話講潭流,如果我們的生活不去定期反思和回顧竞惋,也是不值得一過(guò)的俩功。柳傳志在聯(lián)想講每打一仗要復(fù)盤一次,圍棋訓(xùn)練里復(fù)盤也是棋力提升的必要方式碰声,我們的人生不能重來(lái)诡蜓,但可以定期進(jìn)行回顧,在新的時(shí)間點(diǎn)審視自己的人生胰挑。所以蔓罚,對(duì)于一個(gè)時(shí)間管理者而言,日回顧是一個(gè)基本功瞻颂,這是日課豺谈;周總結(jié)以周為單位,通過(guò)快速調(diào)整提高效率贡这;月總結(jié)通過(guò)量化的分析茬末,真實(shí)反映一個(gè)月的歷程;年總結(jié)是一次大盤點(diǎn)盖矫,成敗與否丽惭,躍然紙上。

59.復(fù)盤是最大的節(jié)省時(shí)間

人的成長(zhǎng)主要依賴于兩個(gè)途徑辈双,第一個(gè)途徑是積累個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)责掏,第二個(gè)途徑是借用他人的經(jīng)驗(yàn)。而復(fù)盤就是積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)最重要的手段湃望。一件事情的對(duì)錯(cuò)不重要换衬,重要的是對(duì)的時(shí)候,知道為什么對(duì)证芭,錯(cuò)的時(shí)候瞳浦,知道摔倒的原因。經(jīng)驗(yàn)不是經(jīng)歷废士,經(jīng)歷的再多也未必會(huì)有太多經(jīng)驗(yàn)叫潦,只有經(jīng)歷之后還有總結(jié)才能算是經(jīng)驗(yàn)。干十年未必抵得過(guò)干一年湃密,全在于復(fù)盤的價(jià)值诅挑。

關(guān)鍵詞十:授權(quán)

60.不會(huì)授權(quán)就自己干到死

很多老板是這么累死的,就像鞠躬盡瘁的諸葛孔明泛源,個(gè)人成為了超人,部下成為了慫人忿危。正因?yàn)橐粋€(gè)人的能力實(shí)在有限达箍,所以才有了組織。組織做成一件事情的成本低于個(gè)人铺厨,做成事情的效率高于個(gè)人缎玫。授權(quán)并不等于放權(quán)硬纤,更不等于分權(quán),只是通過(guò)一種合理的程式赃磨,撬動(dòng)單個(gè)人力或者團(tuán)隊(duì)集體的杠桿筝家,將既定的目標(biāo)完成。組織管理者應(yīng)該也必須經(jīng)常審視邻辉,哪些事情是非自己做不可的溪王,哪些事情是可以通過(guò)有效授權(quán)解決的?個(gè)人管理者應(yīng)該也必須經(jīng)常審視值骇,哪些事情需要全程自己的參與莹菱,哪些事情是通過(guò)他人即可推進(jìn)的?

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也許在寒風(fēng)中搖晃的樹(shù)成長(zhǎng)更快


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