之前在施工單位當(dāng)項目商務(wù)經(jīng)理率寡，覺得甲方的成本很厲害迫卢，掙錢多，干活少冶共，還有地位乾蛤。所以一直想去甲方，但是去了甲方干了甲方的活后捅僵，還是懷念施工的簡單家卖。以下分析一下區(qū)別。
施工單位的成本庙楚，在施工單位是很有地位的上荡，因為成本是盈利部門。施工的成本收入在投標(biāo)的時候時是確定的馒闷，節(jié)流是成本的關(guān)鍵酪捡。各個部門圍繞成本把節(jié)流的事情一步一步的展開。并且在索賠上大家齊心協(xié)力的一起搞窜司。盈利是核心沛善，所以地位很高。
甲方的成本地位就不高塞祈，因為銷售是甲方的重點(diǎn)金刁。工程的地位遠(yuǎn)高于成本帅涂，工程是所有分包圍繞的重點(diǎn)。工期是重中之重尤蛮，所以大家都在趕工期媳友。但是成本是剎車部門，所以這個部門是一個費(fèi)力不討好的部門产捞。好事肯定找不到醇锚，出事肯定跑不了。
所以干著干著還是想回施工了坯临，但是工資和辛苦程度還是地產(chǎn)好點(diǎn)焊唬。到了一定的年紀(jì)，再考慮一下看靠。甲方?jīng)]有機(jī)會很難出頭赶促，施工很難不出頭。
