鳳兒團長說：每天默念7個習慣卿吐。感恩鳳兒團長用愛心帶領我們學習《高效能人士的7個習慣》
今天學習P190～196頁第四代時間管理方法的特點
人們拒絕使用第三代時間管理方法通常是因為不愿生活變得死板蜡镶，缺乏靈活性。第三代管理時間的方法總是為了堅持原定的日程安排不顧及個人感受翩剪，與一個根本的原則相左，即不管什么時候彩郊，人總是比事情更加重要前弯。
第四代時間管理方法充分做到了充分尊重這個原則。同時秫逝，這種方法還認識到恕出，就效用而不是效率而言，你首先考慮的人就是你自己违帆。它鼓勵你將時間用于第二類事務浙巫，根據(jù)原則去認識你的生活，將你的生活建立在原則基礎上刷后，明確表達出你的目標和價值觀并且用這些目標和價值觀來指導自己的日常決定的畴。
第四代自我管理的方法比之前的三代管理方法都要先進，這種先進性體現(xiàn)在以下五個重要的方面尝胆。
首先丧裁，它以原則為基礎，切實地創(chuàng)造出一個核心模式含衔，讓你能夠在一個更大的范圍內(nèi)分配自己的時間煎娇，看清楚什么是真正重要的和有效的。
其次贪染，它接受你內(nèi)心良知的指導缓呛。給你自由和變通。
再次杭隙，這種方法確認了你個人使命哟绊，包括價值觀和長期目標。這樣你在度過每一天的時候都有明確的目標和方向寺渗。
再次匿情，這種方法幫助你明確自己的角色兰迫，平衡自己生活中的各個方面。每個星期為每個關鍵角色確立要達到的目標炬称，并做出具體的日程安排汁果。
最后，這種方法以一個星期為單位計劃生活玲躯，這讓你擁有了更廣闊的視野据德，不必局限于短暫的一天時間。通過審視自己的主要角色而讓自己保持清醒跷车，經(jīng)常想到自己內(nèi)心深處的價值觀棘利。
有一條主線貫穿這五個方面，那就是將人際關系和結(jié)果放在第一位朽缴，將時間放在第二位善玫。
授權(quán)－－高效的能的秘訣授權(quán)是提高效率或效能的秘訣之一，
授權(quán)是事必躬親與管理之間的最大分野密强。管理者注重建立制度茅郎，然后匯集群力共同完成工作，
假定事必躬親者花1小時可產(chǎn)生1單位的成果或渤，那么管理者經(jīng)由有效的授權(quán)系冗，每投入1小時可產(chǎn)生10倍、50倍薪鹦、甚至100倍的成果掌敬，其中訣竅不過是將杠桿支點向右移而已。
授權(quán)可劃分成兩種類型：指令型授權(quán)和責任型授權(quán)
指令型授權(quán)關注重點是方法
責任型授權(quán)關注重點是最終的結(jié)果池磁。它給人們自由奔害，允許自行選擇做事的具體方法，并為最終的結(jié)果負責框仔。這種授權(quán)類型要求雙方就以下五個方面達成清晰舀武、坦誠的共識拄养，并做出承諾离斩。
預期成果、指導方針瘪匿、可用資源跛梗、責任歸屬、明確獎懲棋弥。
成功的授權(quán)也許是有效管理的最好體現(xiàn)核偿，因為不管是對個人還是對組織，有效授權(quán)都是發(fā)展成長的最基本因素顽染。
以要事為中心的思維定式
如果能夠建立以第二類事務為中心的思維定式漾岳，就能提高安排生活的能力轰绵，能夠真正做到要事為先，言出必行尼荆，從此左腔，就可以有效管理自己的生活，不必再求助于其他任何人或任何事情捅儒。
感悟：通過對三個習慣的重復學習液样，讓我有了很大的收獲。昨天遇到了一件棘手的事情巧还，開始我是委托別人去辦理的鞭莽，但事情沒按預想的結(jié)果發(fā)展，當時真有瘋掉的感覺麸祷，經(jīng)過幾個回合澎怒，我又給出另一個方案，因為我想要的是好的結(jié)果阶牍，今天上午再去洽談成功了丹拯。好開心，如果不是鳳兒團長帶著我學習巜高效能人士的7個習慣》荸恕，也不會扭轉(zhuǎn)局面的乖酬，感恩鳳兒團長，感恩共讀的伙伴們融求！
