《思考缰贝，快與慢》這本書，是卡尼曼的代表作畔濒，也是行為經(jīng)濟學理論的經(jīng)典著作剩晴。
這本書開創(chuàng)性的貢獻，就是把人類的思考模式拆分成快思考和慢思考兩個系統(tǒng)侵状≡廾郑或者按作者自己的話來說，系統(tǒng)1和系統(tǒng)2趣兄。
系統(tǒng)1是依賴直覺的绽左、無意識的思考系統(tǒng)，系統(tǒng)2是需要主動控制的艇潭、有意識進行的思考系統(tǒng)拼窥。在人類的決策行為模式中戏蔑，兩個系統(tǒng)都會發(fā)揮作用，但是闯团，由于系統(tǒng)2的懶惰格二，很多時候系統(tǒng)1會占據(jù)主導地位奄容，但是系統(tǒng)1的直覺式思考模式又存在種種缺陷，容易導致人類決策中的偏見和失誤。
我們應該有意識的去彌補這種缺陷亭饵，用系統(tǒng)2去彌補系統(tǒng)1，用慢思考去彌補快思考抒寂，有利于提高決策質(zhì)量洪灯。
卡尼曼對直覺導致的偏見和失誤，進行了非常系統(tǒng)深入的研究白群，在書里也列舉了大量現(xiàn)象尚胞，比較典型的是三種偏好和四種效應。我們可以稱之為“七宗罪”
這是一本對平時認知有顛覆性的書帜慢，非常值得慢慢閱讀思考笼裳，體會你和他人在平時在遇到事情時，采用何種方式進行思考和做決定粱玲。
比如“光環(huán)效應”躬柬，當人愛或者討厭一個人，就會愛或者討厭這個人的全部抽减，包括未曾觀察到的部分允青。比如“希特勒喜歡貓咪和小鳥”通常大家都不會相信這個句子是對的，因為對希特勒的認知卵沉，讓人們覺得他不會喜歡小動物颠锉。
因為光環(huán)效應非常注重第一印象，所以如果在公司大型會議時史汗，后發(fā)言的人會受到前面先發(fā)言的影響琼掠，觀點和想法都會趨同前面。
所以想要了解真正的想法停撞，最好請大家就議題眉枕，在沒受到干擾時，先整理收集怜森。比較能全面了解真正的信息和觀點速挑。仔細想想，我們有時開會時副硅，的確有這種現(xiàn)象存在姥宝，包括我自己。
同理恐疲，警察在辦案時腊满，詢問證人最好的方式套么，也是分別進行詢問，不讓證人互相受到干擾碳蛋。
我感受到?jīng)_擊的是在回歸效應和未來是不可預測這個章節(jié)
書中描述了飛行員教練認為胚泌，當他贊揚了一個學員以后，他下次表情會更差肃弟，相反當他批評了一位學員之后玷室，他又會表現(xiàn)更好，實際上這些都只是錯覺笤受。
批評并沒有比贊揚更有用穷缤。作者收集了很多學員的表現(xiàn)資料，發(fā)現(xiàn)學員的確會在表現(xiàn)好后箩兽，而后又變差津肛，這與是否受到表揚毫無關系，事情總是會回歸的平均值汗贫，表現(xiàn)好的接下來會表現(xiàn)差身坐，表現(xiàn)差的接下來可能會表現(xiàn)好，沒有存在落包，因為你表揚掀亥，所以他驕傲的而表現(xiàn)差。
包括很多競技選手的比賽妥色，運動員的表現(xiàn)也是這樣。
同樣在一本叫《管理決策中的判斷》這本書遏片，有一個案例讓大家去預測單店的明年營業(yè)額
明年的銷售額并沒有出現(xiàn)嘹害，今年表現(xiàn)好的店，明年一定表現(xiàn)得更好吮便，今年表現(xiàn)好的明年會表現(xiàn)變差笔呀。
反而是今年表現(xiàn)差的明天預估應該高于10%，表現(xiàn)好的則應該低于這個值髓需。大家都只是回歸到了一個平均值许师。
這一點和我們在每年預估AO P的時候趨勢和狀況很像，通常那些表現(xiàn)差的店的確在明年他的業(yè)績反而表現(xiàn)更加優(yōu)異僚匆。
你的直覺可能只是錯覺微渠，當你在放松狀態(tài)，表明事情進展順利咧擂，沒有障礙逞盆，不需要額外的注意力和投入精力，你的系統(tǒng)2會休息松申。此時你的想法就可能相對隨意膚淺云芦。
前面我們說的光環(huán)效應俯逾、錨定效應和框架效應，共同說明一個問題舅逸，人類的系統(tǒng)1是一個具有先入為主特性的系統(tǒng)桌肴，先輸入的信息在判斷中能夠占據(jù)優(yōu)勢地位，不管這種信息是第一印象琉历，是事先設定的參考值坠七，還是描述時的詞語和修辭，都會極大影響我們的判斷善已。
什么樣的信息更容易讓人信服灼捂？亮藍或大紅色的文字會比綠，黃换团，灰藍登色調(diào)更容易讓人相信文字內(nèi)容的真實性悉稠。
如果你很在意自己在別人眼里是否值得信賴是否聰睿智，能用簡單句的時候就別用復雜句艘包，除了應該保持消息簡潔外的猛，還應使其藝于記憶，如果可以的話想虎，讓你的想法以詩歌的形式表達出來卦尊，這樣，人們會更容易相信你的話舌厨。
所以岂却，不要只是因為字體不清楚就否定他們的商務計劃。
熟悉了就會喜歡裙椭，這就是一種曝光效應躏哩。
在未來不可預測這個章節(jié)，作者有講到未來是無法預測的揉燃，所以其實很多大師扫尺，預言家評論家都是在做事后說明和評論，他們并沒有辦法預測到未來可能發(fā)生的事情
而未來可能發(fā)生的事情炊汤，完全是無法預測的正驻，更多的可能是運氣的成分。作者做了很多的測試發(fā)現(xiàn)抢腐，這些專家預測的結(jié)果姑曙，如果用比喻來說，并沒有猩猩投擲飛鏢來得更準確迈倍。
他也對股票經(jīng)理人做了一個研究渣磷，發(fā)現(xiàn)這些股票經(jīng)紀人雖然對于股票有很多很專業(yè)的訓練，有很多很嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析授瘦，但他們評估股票的事后看來并不正確醋界。
所以對股票來說交易才是消耗財富竟宋，因為未來是不可預測的。
你有多幸福形纺？
作者組織團隊研究了法國和美國女性的幸福時刻和指數(shù)丘侠。法國女性普遍更幸福。
發(fā)現(xiàn)美國女性與孩子相處的時候逐样，感到比做家務還更無趣一些蜗字，因為法國女性比美國女性與孩子相處的時間少，但是更享受
其中可能是因為他們有更多小孩子受到照顧的方法脂新，而且不用在中午花太多時間去送孩子參加各種活動
在吃中得到了快樂挪捕，發(fā)現(xiàn)法國女性和美國女性化在吃東西的時間大約是相同的，但對于法國女性來說争便，他們對吃的關注是美國女性的一倍级零，美國人更有可能在吃的同時兼顧其他的事情，所以他們從吃中得到快樂滞乙，也相應減少奏纪。
這些觀察對個人和社會而言，都是有意義的斩启，對時間的利用是生活的一部分序调，是人們可以掌控的，快樂就是將時間用在你愛的人和愛你的人的身上兔簇，多花時間做喜歡的事見喜歡的人发绢。
在社會而言，為勞動工人提供更好的交通條件垄琐，為職業(yè)女性提供照顧兒童的渠道边酒，以及為老人提供社交的機會，都是讓人更幸福的有效方法此虑。
錢可以買到快樂嗎？結(jié)論是貧窮使人悲慘口锭，富友可能會提升個人的生活滿意度朦前，但總體來說確不能提高經(jīng)驗的幸福感。
這是因為更高的收入會削弱人們享受生活中小樂趣的能力鹃操。比如向?qū)W生過早的灌輸金錢觀會喪失他們在吃巧克力時的快樂感受
所以增加幸福感最簡單的方法是分配好你的時間韭寸，你能抽出更多時間做自己喜歡做的事情，并且善于去發(fā)現(xiàn)生活中中的一些小樂趣
如果想要媽媽更快樂荆隘，就是協(xié)助安排好小朋友的時間恩伺。想要老人更快樂，多鼓勵支持他們的且社交活動椰拒。
不過晶渠，對我們大家來說凰荚，更有意義的事情，是如何盡可能的規(guī)避偏見和判斷失誤褒脯，提高判斷和思考的質(zhì)量便瑟。下面我們就來談談第三個重點，如何避免系統(tǒng)1帶來的偏見和失誤番川，改進我們的思維到涂？
既然偏見和失誤往往與系統(tǒng)1的主導地位相關，那么颁督，要解決問題践啄，從原理上來說是很簡單的，就是放慢思考沉御，主動的激活系統(tǒng)2屿讽，來對系統(tǒng)1的直覺思考結(jié)果進行理性檢驗，彌補系統(tǒng)1的缺陷嚷节，減少那些由直覺產(chǎn)生的偏見和錯覺聂儒。
卡尼曼認為，系統(tǒng)2是懶惰的硫痰，要讓這個懶惰的系統(tǒng)變得勤快起來衩婚，就需要刻意的提示，可以是自我提示效斑，也可以是來自于外部的提示非春。就好像一個人特別愛睡懶覺，起不來床缓屠。那為了叫自己按時起床奇昙，他要么上個鬧鐘，這是自我提示敌完，要么讓家人到點把自己叫起來储耐，這是外部提示。
