職場中滔悉，勿以惡小而為之！

當(dāng)然单绑，這個惡回官，不是指真的“惡”或者“壞”，而是說不要因?yàn)槭虑樾《鵁o所謂搂橙。

01歉提、8年老員工為趕工期走捷徑，被無情重罰区转！

老王是機(jī)械廠的老師傅唯袄，已經(jīng)干了8年，深受老板器重蜗帜，工資高達(dá)18000。然而资厉，前段時間厅缺，他卻被無情重罰3萬塊，只因一件小事而已宴偿。

那是一個中午湘捎，午飯時間快到了，但老王手頭上還有一批貨沒完工窄刘，本來可以留到下午再干的窥妇。但是，老王想著趕緊搞定算了娩践，便自作主張把切刀機(jī)器前的防護(hù)擋板拆卸了下來活翩。

這樣一來，老王收取加工零件更方便更快捷翻伺，可以節(jié)省很多時間材泄。不過，這樣做也有一個弊端吨岭，那就是沒有擋板防護(hù)的話拉宗，安全系數(shù)就降低了，有被切到手的危險辣辫。但老王自持經(jīng)驗(yàn)豐富旦事，并不擔(dān)心這個。

事實(shí)證明急灭，他的確安全而又順利地完成了工作姐浮，心滿意足地準(zhǔn)備去吃午飯。這時化戳，車間主管突然過來了单料，看到了拆掉的擋板埋凯，一句話沒說就走了。

然而扫尖，沒想到的是白对，第二天老王就被老板叫了過去，因?yàn)閾醢宓氖虑橐幜P他3萬塊錢换怖。

當(dāng)時老王就懵了甩恼，3萬塊啊，那可是他兩個月工資沉颂，當(dāng)然舍不得条摸，趕緊解釋自己是為了趕工期才這樣做的，而且絕對不會有危險铸屉，不應(yīng)該被處罰钉蒲。

可是，老板卻堅持：“老王彻坛，身為老員工顷啼，你應(yīng)該比任何人都明白，安全對于公司意味著什么昌屉。你今天少完成幾個零件钙蒙，少實(shí)現(xiàn)利潤，公司可以換個人換個時間把它們補(bǔ)回來间驮，可是躬厌，一旦發(fā)生安全事故，那么無論如何都補(bǔ)償不了了……”

“就算你今天沒出意外竞帽，但不保證下次不會扛施！再說了，你開了這個頭屹篓，別人就會跟著你學(xué)煮嫌，你敢保證那些毛手毛腳的年輕人也不會出現(xiàn)意外嗎？”

說著抱虐，老板用手機(jī)調(diào)出一個新聞來昌阿，內(nèi)容是一個機(jī)械廠實(shí)習(xí)學(xué)徒私自拆掉擋板導(dǎo)致左手被切斷，其師父和公司賠償巨額賠款恳邀！

看到這個消息懦冰，老王終于意識到這個事情多嚴(yán)重性，很可能真的會導(dǎo)致無法估量的后果谣沸。老板沒開除他已經(jīng)是看在這些年的情分上了刷钢，所以他不恨老板，反而很感激對方再給自己一次機(jī)會乳附，老老實(shí)實(shí)地交付了3萬塊罰款内地。

02伴澄、警惕職場破窗效應(yīng)

在《墨菲定律》一書中，有這樣一個經(jīng)典的心理學(xué)理論——破窗效應(yīng)阱缓。

顧名思義非凌，破窗效應(yīng)是指，如果有人打破了一幢建筑物的窗戶荆针，而這扇窗戶如果沒有及時得到維修敞嗡，那么它就會成為示范性的標(biāo)志，從而縱容其他人去打破更多的窗戶航背。久而久之喉悴，這種無序且不良的風(fēng)氣就會蔓延開來，無法遏制玖媚。

就像上面例子中的老王一樣箕肃，他犯的錯誤的確是微乎其微，而且沒有造成任何意外今魔，本來是沒什么問題的突雪。但關(guān)鍵在于，老王開了一個先例涡贱，就相當(dāng)于打破了一扇窗戶。那么惹想，這個“破窗戶”就會像被開了個小口子的堤壩一樣问词，遲早就決堤——早晚會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

職場中嘀粱，每個公司都有自己的鐵律激挪，每個行業(yè)都有自己的禁忌和原則。一旦觸及到這些方面锋叨，哪怕只是一個小錯誤垄分，都是不可原諒的，重罰真的算是輕的娃磺，狠一點(diǎn)的老板可能直接用開除來解決了薄湿。

03、什么樣的錯誤才會造成破窗效應(yīng)偷卧？

既然知道了破窗效應(yīng)豺瘤，我們當(dāng)然要防范這種現(xiàn)象的發(fā)生。

只不過听诸，人無完人坐求，難免會出錯。那么晌梨，我們首先要搞明白什么樣的錯誤才會造成破窗效應(yīng)桥嗤。

1须妻、安全性的錯誤

很多行業(yè)是有安全屬性的，比如機(jī)械廠泛领、建筑行業(yè)以及化工公司等荒吏。

在這樣的公司里，都有自己的安全條例师逸，而且是非常嚴(yán)格的司倚，絕對不允許觸犯。

這種情況下篓像，我們哪怕犯人際上的錯誤或者技術(shù)上的錯誤都能被接受动知，但安全問題絕對要慎之又慎，否則的話员辩，很可能會導(dǎo)致災(zāi)難性的后果盒粮。

2、原則性的錯誤

每個公司都有自己的原則奠滑，每個老板都有自己的原則丹皱。

或許某些老板表面嘻嘻哈哈，甚至與員工打鬧成一片宋税，但他們有些逆鱗是絕對不允許別人去觸碰的摊崭。

就說個最簡單的例子吧，比如服裝店杰赛，老板最在意的是什么呢簸，除了錢，就是客戶乏屯。但是根时，偏偏有些銷售員甚至是店長，干得久了后辰晕，就會想搞些副業(yè)蛤迎，而店里的客戶是現(xiàn)成的，不用白不用含友。然而替裆，老板恰恰最忌諱這個，一旦發(fā)現(xiàn)窘问，那就是原則性的問題了扎唾，開除是必然的。

結(jié)語：

勿以惡小而為之南缓，職場一定要警惕破窗效應(yīng)胸遇！