? ? 平常工作中我們經(jīng)常會遇到很多問題虎敦，通常我們遇到問題后都會透過問題所產(chǎn)生的現(xiàn)象或者結(jié)果來進行倒推--為什么會出現(xiàn)這個結(jié)果，為什么沒有達到理想的狀態(tài)返干，這一結(jié)果現(xiàn)象稱之為---what；what清楚后，我們接著就會去分析我們到底做了什么蔼夜，用了什么策略或者方案才會導(dǎo)致這個what的出現(xiàn)，而這個“做了什么压昼，方案和策略”就是how---怎樣做求冷；當(dāng)what和how清楚后，我們再會回來問自己窍霞，為什么要這樣做匠题，這就是why---目的。這是我們的慣性思維但金，經(jīng)常由問題倒推方案再倒推到目的韭山。
? ? 其實出現(xiàn)這個狀況更多是因為我們非常清楚我們要做什么，有一部分人也知道怎么做冷溃，但卻非常少的人知道為什么做掠哥。所以通常都是出問題后再思考why。
? ? ? 在我做工作匯報的時候秃诵，無意中發(fā)現(xiàn)了下面一個圖续搀，真的讓我又漲知識了，這個圖就是黃金圈法則的概括菠净。
? ? ? 我剛剛在上面說的由what（現(xiàn)象禁舷，結(jié)果）來回想how（方案彪杉、措施）再思考why（目的，理念）牵咙，這種的思維方式很多時候我們都會被嵌入了被動派近，我們沒法完全掌控我們的行為，而且我們的how（方法洁桌，措施）可能更多地是填補那些影響偏離why（目的渴丸，理念）的what（現(xiàn)象，結(jié)果）另凌。
? ? ? ? 那黃金法則它更提倡的是怎樣的思考和工作方式呢谱轨？剛剛我們是由what再回到why，是“由外到內(nèi)”的方式吠谢，而黃金法則更提倡“由內(nèi)而外”的思考和工作方式土童，就是我們的一切行動計劃都以why為核心，圍繞why來展開工作工坊。當(dāng)why（目的献汗，理念）明確了，我們才能更清晰how（方法王污，措施）罢吃，然后才會出現(xiàn)我們期待的what（現(xiàn)象，結(jié)果）昭齐。這種“由內(nèi)而外”的思考方式就是黃金法則提倡的逆向思維刃麸。
? ? ? ? 而逆向思維更多的不是傳達“是什么”的信息，而是更想去傳達“為什么”的理由司浪，從而讓人與人的信念一致，從而內(nèi)在推動人的行為把沼；也可以說逆向思維是感召他人啊易，感召客戶，感召員工饮睬，這樣無論在營銷還是管理過程中都更能取勝租谈。
? 蘋果公司就是運用這個法則成功的一個典型的例子。
? ? 這是我今天在修改poa的時候去學(xué)習(xí)的黃金法則捆愁，純屬個人理解割去。
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