《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感
這周又把高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)習(xí)慣中的一部分重新讀了一遍钉嘹，主要讀的是習(xí)慣三要事第一—自我管理的原則蕉鸳。
自我的有效管理指的就是要事第一珍德，先做最重要的事情泣矛，做到這一點(diǎn)首先要有明確的目標(biāo)和使命旦棉，是否有明確的人生方向和價(jià)值觀属桦，只有這樣才能保持發(fā)自?xún)?nèi)心的激情熊痴，聽(tīng)到獨(dú)立意志的聲音。書(shū)中對(duì)要事進(jìn)一步進(jìn)行定義聂宾，是重要而不緊迫的事情果善，如預(yù)防性措施、建立關(guān)系系谐、明確新的發(fā)展機(jī)會(huì)巾陕、制定計(jì)劃和休閑等。要事還可以理解為影響長(zhǎng)遠(yuǎn)且影響全局的事情纪他。
在要事第一的實(shí)踐中鄙煤，把授權(quán)作為高效能的秘訣，如何在日常工作中應(yīng)用茶袒。高效能人士采用責(zé)任型授權(quán)梯刚，另外一種常見(jiàn)的方式為指令型授權(quán)。前者的關(guān)注重點(diǎn)在于結(jié)果薪寓，使雙方不斷得到發(fā)展和成長(zhǎng)亡资，后者的關(guān)注重點(diǎn)在于方法，不僅影響到人的積極性向叉，無(wú)法做到充分授權(quán)锥腻。做到要事第一的有效管理，必須培養(yǎng)內(nèi)在的思維定式母谎，能夠產(chǎn)生堅(jiān)定地對(duì)次要事物說(shuō)“不”的勇氣瘦黑。
