I:用自己的語(yǔ)言重述知識(shí)
事實(shí)證明，將員工在公司度過(guò)的職業(yè)生涯重新規(guī)劃為一系列的任期氏仗，可以更好的吸引和留住開(kāi)創(chuàng)型員工蜡坊。任期制核心就是要恪盡職守地完成某個(gè)具體有限期的任務(wù)。有如下好處：
1档礁、 任期制讓員工可以承擔(dān)一系列對(duì)個(gè)人有意義的不同任務(wù)，從而幫助他們謀求在一家公司的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展吝沫。
2呻澜、 任期制可以讓雇主和員工建立信任递礼、相互投資同時(shí)也保留了雇主和員工適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的世界所需的靈活性
3、 任期制限定了明確額工作重點(diǎn)羹幸，它讓優(yōu)秀的員工又堅(jiān)定充足的理由完成任期任務(wù)
A1:描述自己相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)進(jìn)入一家公司實(shí)習(xí)脊髓，公司將所有的實(shí)習(xí)的員工分到各個(gè)不同的崗位上面進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個(gè)實(shí)習(xí)的崗位實(shí)踐大概是2-3個(gè)月左右栅受，完成了之前設(shè)定的目標(biāo)才能順利輪崗到下一個(gè)崗位上将硝，實(shí)習(xí)結(jié)束之后根據(jù)在各個(gè)崗位上面的表現(xiàn)，可以留在相應(yīng)的崗位屏镊。
A2:我的應(yīng)用依疼，目標(biāo)和行動(dòng)
目標(biāo)：通過(guò)半年的任期制的輪崗讓區(qū)域培訓(xùn)是成為一個(gè)各個(gè)方面都比較均衡的培訓(xùn)師
行為：當(dāng)東南大區(qū)的培訓(xùn)師招了之后，先讓他們?nèi)肼毾日镜暌粋€(gè)月而芥，站完店之后希望能讓這些人一邊做培訓(xùn)一邊跟著城市經(jīng)理學(xué)習(xí)三個(gè)月業(yè)務(wù)的知識(shí)律罢。學(xué)習(xí)完之后，可以讓每一名培訓(xùn)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的某一塊棍丐，比如課件需求調(diào)查误辑、ppt制作、新媒體的運(yùn)營(yíng)歌逢、課件巾钉。開(kāi)發(fā)每個(gè)模塊的任期可以在半年左右。
