我們經(jīng)常提到產(chǎn)品的生命周期撮抓，指的是產(chǎn)品從創(chuàng)意、研發(fā)效诅、成長(zhǎng)胀滚、成熟趟济、衰退的整個(gè)過程。同樣地咽笼，一個(gè)團(tuán)隊(duì)顷编，一家企業(yè)，也有生命周期剑刑，也有發(fā)展的各個(gè)階段媳纬，主要包括形成、震蕩施掏、規(guī)范钮惠、成熟和解散等五個(gè)階段。
團(tuán)隊(duì)生命周期
一七芭、形成階段
1. 表現(xiàn)
- 開始認(rèn)識(shí)
- 開始了解項(xiàng)目和職責(zé)
- 不開誠(chéng)布公
- 互相獨(dú)立
2. 管理
- 召開會(huì)議或小組會(huì)來創(chuàng)造員工溝通的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合
- 集體為團(tuán)隊(duì)制定發(fā)展目標(biāo)
- 迎接挑戰(zhàn)素挽，開始制定團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則
二、震蕩階段
1. 表現(xiàn)
- 磨合期
- 沒有凝聚力
- 互相對(duì)立
- 彼此競(jìng)爭(zhēng)
2. 管理
- 把控全局狸驳，建立和維護(hù)規(guī)則
- 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)氛圍预明，鼓勵(lì)積極，糾正消極
- 認(rèn)識(shí)不同團(tuán)隊(duì)成員的性格差異耙箍，允許這種差異
三撰糠、規(guī)范階段
1. 表現(xiàn)
- 協(xié)同工作
- 互相信任
- 集體決策
- 共同解決問題
2. 管理
- 管理團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的派系
- 開展激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施
- 利用工具提升效能
四、成熟階段
1. 表現(xiàn)
- 完善階段
- 互相依靠
- 彼此坦誠(chéng)
- 高效解決問題
2. 管理
- 避免自滿情緒誕生辩昆，設(shè)定更高的目標(biāo)
- 發(fā)現(xiàn)隱藏的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)阅酪，提前預(yù)防
五、解散階段
1. 表現(xiàn)
- 團(tuán)隊(duì)完成已有工作
- 團(tuán)隊(duì)成員離開項(xiàng)目
2. 管理
- 提前安排團(tuán)隊(duì)成員的去處汁针，鼓勵(lì)更好的發(fā)展
- 重新調(diào)整團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和工作秩序术辐，消除積弊
任何事物都自有其發(fā)展的階段，是為生命周期扇丛。這是自然的規(guī)律术吗，也是社會(huì)的必然規(guī)律，作為管理者最應(yīng)該提前心中有一個(gè)基礎(chǔ)的把握帆精，我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)前處于哪個(gè)階段较屿，這個(gè)階段需要做的是什么事情，掌握節(jié)奏感卓练，這樣團(tuán)隊(duì)可以少走彎路隘蝎，少掉坑。
