“你想一下陶耍，資本主義的本質(zhì)是剝削，如果你的工資是10000她混，那你肯定能給他創(chuàng)造＞10000的價值烈钞，所以你覺得你現(xiàn)在在公司有沒有創(chuàng)造那么多的價值？”這是我姐的原話坤按，在我跟她說了我們公司提成制度改革毯欣，原本一個月能拿五六千提成，現(xiàn)在只能拿一兩千了臭脓。說實話酗钞，我聽完她的話怪生氣的，這不跟李佳琦一個論調(diào)“找自己原因”。
“我不認(rèn)同砚作，我是一直創(chuàng)造這么多價值窘奏，為什么之前拿五六千，現(xiàn)在只拿一兩千?”
“就是覺得不匹配所以他要降呀”
“所以是他個人覺得”
“你要是老板葫录，你肯定也是這樣覺得的”
“我作為打工人不去捍衛(wèi)爭取自己的權(quán)力蔼夜，我還站在老板的角度PUA自己啊”
“這不是PUA自己，這叫先認(rèn)清本質(zhì)”
“第一压昼，降薪不是針對我一個人，是提成制度改變瘤运，針對銷售部所有人員窍霞，所以不存在要反思是否自己有無創(chuàng)造這么多價值，你這個本質(zhì)是對的拯坟，但不是所有都適用但金。
第二，認(rèn)清這個本質(zhì)郁季，不是說老板降薪了冷溃，你就說你問問自己有沒有創(chuàng)造這么多價值，你就只值這個錢梦裂，別的老板能認(rèn)可你的價值似枕，一樣出高薪。自己去爭取創(chuàng)造價值年柠，拿高薪凿歼，那是自我成長，但我自我成長了冗恨，去別的公司尋發(fā)展拿高薪也無可厚非答憔。”
“本質(zhì)就是他覺得這個制度給的錢太多了掀抹，超出了員工創(chuàng)造的價值虐拓，所以才要降。不是說你一個人傲武，說他的體系蓉驹，老板的整個邏輯就是這樣的∑坠欤”
辯到最后戒幔，我有點(diǎn)被說服了，老板降薪是事實土童，他的邏輯是覺得你創(chuàng)造的價值不匹配工資诗茎，這個邏輯也沒錯，老板降肯定也是對市場有些了解才敢降，他也不怕招不到人敢订，就算招不到人王污，再把工資提高去招人，對老板來說也不算什么楚午，其實主動權(quán)一直是在他們手上昭齐。
而作為打工人呢？我可以去找到一個認(rèn)可自己價值的老板矾柜，也可以再努力多創(chuàng)造一些價值阱驾，如何把工作做的漂亮，確實是一個值得一直鉆研的事情怪蔑。那么問題又來了里覆，如果這個崗位，做的再好缆瓣，頂破天也就創(chuàng)造這些價值喧枷，怎么再去多創(chuàng)造價值呢？所以弓坞，多干幾份工作隧甚，開發(fā)副業(yè)，積少成多……
