一個管理者是否優(yōu)秀主要看三點:
一是能夠站得高秸仙,看得遠,能夠為他人指明前進的方向扫尺,提出正確的目標和思路筋栋;
二是能夠挖掘和發(fā)揮他人的潛力,滿足他人的愿望正驻,讓他人得到好處弊攘,充分調(diào)動大家的積極性抢腐,讓大家心甘情愿地跟你走、跟你干襟交;
三是能夠適應現(xiàn)實的需要迈倍,既能堅持原則,又能采取靈活的方法捣域,以保證目標實現(xiàn)啼染。
一個管理者是否優(yōu)秀主要看三點:
一是能夠站得高秸仙,看得遠,能夠為他人指明前進的方向扫尺,提出正確的目標和思路筋栋;
二是能夠挖掘和發(fā)揮他人的潛力,滿足他人的愿望正驻,讓他人得到好處弊攘,充分調(diào)動大家的積極性抢腐,讓大家心甘情愿地跟你走、跟你干襟交;
三是能夠適應現(xiàn)實的需要迈倍,既能堅持原則,又能采取靈活的方法捣域,以保證目標實現(xiàn)啼染。