在各種組織中落君，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔 穿香，因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”理論绎速。
彼得原理道破了所有階層制度之謎皮获。凡一切層級制度組織，如商業(yè)纹冤、工業(yè)洒宝、政治、行政萌京、軍事雁歌、宗教、教育各界知残，都受彼得原理控制靠瞎。最明顯的莫過于我國政府現(xiàn)行的人事制度。我國有關(guān)干部任用和政府現(xiàn)行公務(wù)員制度中明確指出橡庞，提升到某一級別的職位必須在下一級（或半級）職位中任職達到一定年限较坛，逐層向上提升，并將選拔范圍放到最小的圈子扒最，最后的結(jié)果正如彼得原理所推導(dǎo)：大部分的領(lǐng)導(dǎo)職位是由不能勝任的人所擔任丑勤。
