春節(jié)前一周分歇，ks公司突襲cy員工
1、春節(jié)前一周葬燎，ks公司突襲cy員工缚甩，通知員工今天差績效(ps:對應年終獎很少),可以拿n+1走人；
2壕探、心理承受不住郊丛、經驗尚淺的員工，直接簽了協議导盅，lastday是2023.1.31。
3白翻、心理承受稍好的員工绢片，雖然沒有簽協議岛琼，但真的被公司突襲的cy惡心到了槐瑞，過年還在想這個事纯续。
公司cy來降本可以理解，但年起一周突襲窗看，顯然是不想讓員工過好年倦炒，手段挺惡心、下作的逢唤。
仲裁開綠色通道拉讯，專門處理來自ks公司員工的仲裁
4魔慷、年剛一過完著恩，從陰歷初七開始，每天都有一批人去仲裁邀摆。
5伍茄、由于仲裁人太多，仲裁委還開了綠色通道例获，專門處理來自ks公司員工的仲裁曹仗。
公司內網熱議惡意低績效事件
Android一號員工內網發(fā)帖抗議惡意低績效；
引發(fā)上百人內網討論與留言件余；
ks公司臨時新增了二次績效申訴
公司臨時新增二次績效申訴... 只有一個申訴郵箱遭居，再無其他。
補充：
績效申訴是一個公司既當裁判俱萍，又當運動員的游戲；
對于員工而言损谦，連績效的目標都沒有岳颇，又如何自證；甚至無論你拿什么證據自證栗精，公司都會說“這不能證明你勝任工作”
ks隨意惡意打績效
公司降本瞻鹏，管理層借機清洗團隊，嫡系排除異己薪夕。于是突襲開始了：
1赫悄、管理層列一個cy名單；
2涩蜘、直接主管直接打一個差績效；
3粤策、過年前突襲通知員工績效误窖、年終績效獎金情況，并給出lastday 1.31 柔吼，那n+1賠償走人丙唧；
這其中竟然包括三期女員工。 于是勸退了一批人。
4溪厘、年后
1）公司意識到法律風險牌柄，給三期女員工績效結果改為正常，并補發(fā)年終獎蹋宦；
2）年后咒锻，公司繼續(xù)找cy名單中的員工若干次溝通，并說“即便績效能改惑艇，年終獎也不能改”，lastday可以延到3.31须板，并且期間不用實際工作兢卵，只需要3.31簽收離職證明即可。 于是又勸退了一批人甜奄。
