最近有很多粉絲朋友咨詢U叔,怎樣才能從UI跳到產(chǎn)品崗位核偿。他們當(dāng)中大多數(shù)都是感覺到自己工作的瓶頸期诚欠,想要有新的突破。無論什么原因漾岳,U叔建議你在轉(zhuǎn)型前要想明白:自己為什么要轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗位轰绵?有了明確的目標(biāo)才能更好的發(fā)力。下面U叔就和大家聊一聊UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品中的要點(diǎn)尼荆。
1左腔、思想上的轉(zhuǎn)變
Ui的思維是先分析界面的光影,虛實(shí)捅儒,色彩;接著分析布局液样,導(dǎo)航鏈接;至于業(yè)務(wù)邏輯振亮,功能流程,產(chǎn)品定義則考慮得很少鞭莽。
PM的思維是先分析產(chǎn)品的定義双炕,商業(yè)模式;接著分析線下場(chǎng)景中碰到的問題;再接著分析業(yè)務(wù)流程,功能流程撮抓,頁面跳轉(zhuǎn);然后分析內(nèi)容是否需要增減妇斤,功能是否需要增減;后期產(chǎn)品上線之后的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),用戶的拉新丹拯,促活站超,促轉(zhuǎn)化;商業(yè)的變現(xiàn),新版本的迭代方向等乖酬,至于界面的布局和美感死相,分析的時(shí)間花得比較少。
U叔認(rèn)為咬像,只有從思想上轉(zhuǎn)變了算撮,我們后面的任務(wù)才能得心應(yīng)手。當(dāng)年U叔轉(zhuǎn)產(chǎn)品的時(shí)候也廢了好大的勁才適應(yīng)過來县昂。
2肮柜、產(chǎn)品崗位是什么
U叔認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)職位,并非一個(gè)管理崗倒彰,他和UI审洞、開發(fā)一樣只不過是名字里面多了“經(jīng)理”二字;(比如說老板是對(duì)公司負(fù)責(zé)待讳,設(shè)計(jì)師是對(duì)他的設(shè)計(jì)作品負(fù)責(zé)芒澜,那產(chǎn)品經(jīng)理就是對(duì)某個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。)所以應(yīng)該這樣去看待创淡,產(chǎn)品經(jīng)理他其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂締造者痴晦,一個(gè)產(chǎn)品從無到有,再到上線的整個(gè)過程涵蓋調(diào)研琳彩、需求誊酌、設(shè)計(jì)、 開發(fā)汁针、測(cè)試术辐、策劃和市場(chǎng)等環(huán)節(jié)砚尽,在這所有環(huán)節(jié)中產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有著主導(dǎo)地位施无,與其說是管理者倒不如準(zhǔn)確的說是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、這個(gè)產(chǎn)品我說了算必孤!
3猾骡、UI轉(zhuǎn)行PM要會(huì)些什么瑞躺?
文檔類
BRD:Business Requirements Document,商業(yè)需求文檔兴想。這是產(chǎn)品生命周期中最早的問的文檔幢哨,再早就應(yīng)該是腦中的構(gòu)思了,其內(nèi)容涉及市場(chǎng)分析嫂便,銷售策略捞镰,盈利預(yù)測(cè)等,通常是和老大們過的ppt毙替,所以也就比較短小精煉岸售,沒有產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
MRD:Market Requirements Document厂画,市場(chǎng)需求文檔凸丸。獲得老大的認(rèn)同后,產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)施袱院,需要先出MRD屎慢,具體來說要有更細(xì)致的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,通過哪些功能來實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的忽洛,功能/非功能需求分哪幾塊腻惠,功能的優(yōu)先級(jí)等等。實(shí)際工作中欲虚,這個(gè)階段PD可能的產(chǎn)出物有Mind Manager的思維圖妖枚,Excel的Feature List等。
PRD:Product Requirements Document苍在,產(chǎn)品需求文檔绝页。進(jìn)步一細(xì)化,這部分是PD寫得最多的內(nèi)容寂恬,也就是傳統(tǒng)意義上的需求分析续誉,我們這里主要指UC(use case)文檔。主要內(nèi)容有初肉,功能使用的具體描述(參見下一篇:UC寫作)酷鸦,Visio做的功能點(diǎn)業(yè)務(wù)流程,界面的說明牙咏,demo等臼隔。Demo方面,可能用dreamweaver妄壶、ps甚至畫圖板簡(jiǎn)單畫一下摔握,有時(shí)候也會(huì)有UI/UE支持,出高保真的demo丁寄,開發(fā)將來可以直接用的那種氨淌。
FSD:Functional Specifications Document泊愧,功能詳細(xì)說明。有一點(diǎn)像“概要設(shè)計(jì)”盛正,這步就開始往開發(fā)銜接了删咱,產(chǎn)品UI、業(yè)務(wù)邏輯的細(xì)節(jié)都要確定豪筝,細(xì)化文檔并保持更新痰滋。相應(yīng)的,有很多內(nèi)容续崖,比如表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)即寡,要由架構(gòu)師來編寫了等;
圖形類
流程圖袜刷,泳道圖聪富,思維導(dǎo)圖,信息架構(gòu)圖著蟹,信息的概念化墩蔓,概念的實(shí)例化,原型圖(手繪圖萧豆,線框圖奸披,一張大的靜態(tài)描述頁面跳轉(zhuǎn)的線框圖,高保真的頁面跳轉(zhuǎn)原型圖)等涮雷;
工具類
Visio(流程圖)阵面,Axure(原型圖),MindManager(思維導(dǎo)圖)洪鸭,ToDoList(任務(wù)優(yōu)先級(jí))样刷,PPT(BRD, MRD),word(PRD)览爵,Excel(數(shù)據(jù)分析)等置鼻;
綜合以上所述,硬性技能得會(huì)操作基礎(chǔ)Axure蜓竹、visio等軟件箕母;會(huì)做數(shù)據(jù)分析,excel應(yīng)用熟練俱济;會(huì)做競(jìng)品分析嘶是,PPT制作思路好;知道前后端產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理蛛碌,與研發(fā)溝通無障礙聂喇;知道用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本觀念等。同時(shí)呢具備高情商左医。邏輯好授帕,腦路清晰、思維敏捷浮梢、口齒伶俐跛十;悟性高,善于舉一反三秕硝、經(jīng)驗(yàn)遷移芥映;同理心強(qiáng),時(shí)時(shí)站在用戶立場(chǎng)思考远豺;洞察力強(qiáng)奈偏,對(duì)用戶需求變化敏感……這方面既要有天賦,又要付出足夠的后天努力才能做好躯护。而且自己手機(jī)上隨時(shí)下載一些的APP惊来,通過降低安裝不同的版本,分析改版的原因棺滞,積累自己的觀點(diǎn)裁蚁,積累越多越好。
在這里U叔送大家一句話“寶劍鋒從磨礪出继准,梅花香自苦寒來”不要被眼前的困難嚇倒枉证,因?yàn)楦y的還在后面。但是你只要堅(jiān)持住移必,總有一天會(huì)閃閃發(fā)光的室谚。為在奮斗中的我們點(diǎn)贊。
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