我相信枣察，向有結果的人學習争占，是成長最快的方式序目。萬能的大熊就是我學習的榜樣。
關注萬能的大熊已經(jīng)4年了猿涨，閱讀他的微信公眾號，到微博澡绩，到書籍俺附，成為每天的必備功課英古。得知《格局逆襲2》出版昙读，就迫不及待入手，閱讀做讀書筆記唠叛。相對于《格局逆襲1》沮稚，《格局逆襲2》更注重實操，更接地氣蕴掏。
本書以移動互聯(lián)網(wǎng)時代為背景，從認知升級挽荡，財富積累即供，逆襲之道三條主線詳細描述了這個時代個體逆襲的道與術，是個體崛起時代必備寶典逗嫡。
此文為《格局逆襲2》第一部分第一章的讀書筆記株依，對這一章的表達順序做了一些調整延窜，更適應讀者閱讀。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代
個體要想逆襲吗坚，抓住大時代是最快的方式呆万。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不是一個概念，它真真切切已經(jīng)到來谋减。這個時代造就了蘋果公司，并引發(fā)了APP浪潮和安卓的普及庄吼，全方位顛覆了我們的生活習慣。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代造就了蘋果手機总寻，也造就了微信梢为。而微信重塑了我們的社交習慣。
微信讓我們隨時在線铸董，溝通也變得簡單。
不經(jīng)常聯(lián)系的朋友也可以隨時發(fā)語音或文字問候蕴忆，溝通的頻率也在增加悲幅，不再像過去只有登陸電腦才能QQ聊天。
不僅僅是社交習慣被重塑卓鹿，信息獲取方式也在改變。
我們花在手機上的時間已經(jīng)遠遠超過其他媒介减牺〈婊眩看視頻電視劇，我們選擇手機既荚，而不是電視【涓鳎看新聞晴叨，我們選擇手機，而不是報紙兼蕊。獲取信息，我們選擇手機产禾，而不是電腦牵啦。
傳統(tǒng)的廣告開始慢慢失效。電視廣告哈雏，報紙廣告甚至電梯廣告都已經(jīng)無法獲取我們的注意力，手機作為第一媒介正在崛起履因，它占領了大部分的注意力盹愚。
注意力集中的地方就是錢聚集的地方。這個時代皆怕，我們要想逆襲，必須學會利用手機憋活。
右腦時代
移動互聯(lián)網(wǎng)的特點虱黄，成就了右腦型人才。
過去的時代屬于專業(yè)人才，也就是左腦型人才粱甫，技能變現(xiàn)作瞄。而這個時代屬于右腦型人才，他們通過社交媒體發(fā)聲乌庶，”忽悠“契耿。
微商抓住了這個契機崛起。微商的戰(zhàn)場在朋友圈搪桂，朋友圈營銷的奠基理論是中關系成交，情感營銷拙泽，體驗經(jīng)濟裸燎。而這些都是右腦思維。
右腦思維門檻低德绿，也使得“忽悠”崛起，概念滿天飛蕴纳，信任感逐漸喪失个粱，微商也開始走下坡。
碎片化時代的意見領袖
微商開始落寞稻薇，意見領袖開始崛起胶征。
手機不僅僅占據(jù)我們的注意力，它也讓我們的社交碎片化睛低。
這兩個因素疊加服傍，在各個領域出現(xiàn)了很多的意見領袖骂铁，每人影響一部人。
不同于微商瘪校，他們借助社交平臺發(fā)聲名段，吸引精準垂直粉絲泣懊，通過持續(xù)不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務獲取收益。
他們不懼怕巨頭馍刮。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，市場碎成了一個又一個小區(qū)域静稻，每個APP都有自己的空地匈辱。巨頭對流量的控制能力不復存在。他們在各自的圈子里找到存在感亡脸，發(fā)光發(fā)熱。
1000粉絲理論
成為意見領袖是這個時代個體崛起的最佳方式大州，凱文凱利的1000粉絲理論是其中最重要的方法論垂谢。他認為，任何創(chuàng)造藝術作品的人只要擁有1000個粉絲便能糊口滥朱。
但是這個理論適用于內容創(chuàng)業(yè)者焚虱，而對于我們來說，則是找到500-100個產(chǎn)品消費者鹃栽。
只要你用心塑造個人品牌躯畴，成為垂直領域的意見領袖薇芝。打磨優(yōu)質的產(chǎn)品，在消費升級的風口去制作一些優(yōu)質的產(chǎn)品或服務嚷缭，是完全可以實現(xiàn)1000粉絲理論耍贾。
一切看起來簡單，卻難在堅持荐开。塑造個人品牌是做給未來三年。這個時代大部分人都急功近利百侧，又有多少人能走到最后呢能扒？
流量思維到運營思維
該如何找到1000個忠實粉絲，不僅僅需要你有流量思維初斑，更重要的是運營思維。
過去的時代频蛔，流量為王秦叛。選店鋪要選人流量多的區(qū)域。線上投百度三圆，投直通車避咆，投各種渠道。隨著競爭越來越激烈查库，流量也越來越貴。
這個時代整慎，流量不僅貴，而且缺乏入口裤园。
過去你做個網(wǎng)站，投個百度就有流量剃盾；你開個飯店淤袜，選人流多的地方。而現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)闰歪，找不到統(tǒng)一的流量入口蓖墅。手機搜索信息不依賴百度临扮，吃飯看大眾點評美團，或者點外賣杆勇。你需要不斷去購買各種碎片化的流量。
所以闰靴，互聯(lián)網(wǎng)正在從一個流量時代進入運營時代钻注。
所謂運營就是通過不斷地提供服務、來促進用戶的轉化杏死、留存和消費捆交。通過運營不斷地促使這些會員去消費我們的產(chǎn)品或服務，從而給我們提供源源不斷的收入品追。
我們必須轉變思維，從以流量為本到以人為本遭京，和客戶深度溝通交流，提供更好的用戶體驗洁墙，讓用戶購買分享甚至銷售。
直接點說热监，過去的賣貨邏輯是讓一千個客戶買我們的產(chǎn)品，而現(xiàn)在的邏輯是將我們的產(chǎn)品賣給客戶一千次列吼。
總? 結
移動互聯(lián)網(wǎng)時代苦始，個體崛起最好的時代。我們要學會充分利用社交工具陌选，不斷的制作有價值的內容來打造個人品牌。同時學會不同工具之間的粉絲引流咨油，以1000粉絲理論為基礎，持續(xù)運營給自己提供源源不斷的收入赚爵。
