時間：2021年2月13日
我聽到什么？
? ? ? 如何去判斷一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)市框。普通的投資者要從資本市場上賺錢最好的工具就是：股票疗隶、基金佑笋、債券。股票：核心的工具斑鼻，投資理財?shù)墓ぞ叩难苌坊蛘呓M合產(chǎn)品蒋纬。
不管你投的是基金、股票坚弱、債券等等蜀备，都跟企業(yè)有很大的關(guān)系。
我們?nèi)绾稳チ私庖患疑鲜泄净囊叮鲜泄舅绾螛?gòu)建他的整個企業(yè)的體系碾阁，我們需要一套非常完整的邏輯，要符合以下幾個邏輯：
第一步停撞，有沒有理財?shù)牡讓舆壿嫼透蝗说乃季S
第二步瓷蛙，上市公司共有多少支股票，初步海選戈毒。
第三步，優(yōu)中選優(yōu)横堡，選3-5家做投資標(biāo)地埋市。
第四步，對企業(yè)的財務(wù)狀況需要了解分析（盈利命贴，利潤率）道宅。
第五步，企業(yè)分析（團隊胸蛛，市場占有率污茵，前景，生態(tài)發(fā)展布局葬项，管理人員結(jié)構(gòu))
第六步泞当，投資該企業(yè)什么價格是合適的進入點。
第七步民珍，如何建倉襟士。
第八步盗飒，持有時長，理由陋桂。
第九步逆趣，賣出的標(biāo)準。
去了解或評判一家企業(yè)嗜历，這里包含了上市公司和非上市公司宣渗，參與到一些公司和平臺的股權(quán)投資、項目投資梨州；想獲得股權(quán)的分紅收益我們要擦亮眼睛去選擇一家企業(yè)落包。把它列成幾個方面讓大家可以去參考，首先這家企業(yè)的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者摊唇，要有一個非常清晰的認知和了解咐蝇。
比如：孫正義當(dāng)時投阿里巴巴馬云。他投的并不是這個企業(yè)巷查，因為他也不知道這家企業(yè)和未來在哪里有序，他看到馬云這種想要成功的欲望和渴望，這種夢想和格局以及胸懷岛请。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力旭寿，戰(zhàn)略眼光，布局能力崇败，資源整合能力都是需要進行判斷盅称，這點非常重要。
研究一家企業(yè)或參與某個平臺后室，哪怕沒有上市或者剛剛起步的
第一缩膝，企業(yè)的文化是否向上的。
第二岸霹，企業(yè)是否有胸懷和格局疾层，對國家和社會的相應(yīng)的價值觀決定性
第三，關(guān)于企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)贡避，企業(yè)的團隊運作模式痛黎，組織架構(gòu)生態(tài)和布局
第四，企業(yè)的商業(yè)模式的革命刮吧。用戶流量湖饱、用戶渠道和生產(chǎn)方式的創(chuàng)新以及擴張力，把產(chǎn)品和服務(wù)快速的到達消費者終端杀捻。
第五井厌，評判這家企業(yè)的團隊，是否有專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團隊，專業(yè)的運營團隊旗笔，專業(yè)的決策團隊彪置，有各方面的人才梯隊的建設(shè)；這是了解企業(yè)一個核心的關(guān)鍵要素蝇恶。
第六拳魁，企業(yè)的溝通機制和反饋機制。企業(yè)的決策機制是老板的一言堂撮弧，還是有完整的決策系統(tǒng)和決策流程潘懊，還有企業(yè)內(nèi)部的員工上傳下達的溝通機制，企業(yè)和渠道商總部與渠道商渠道商與用戶贿衍，用戶與總部之間的溝通反饋和這種修正授舟，所有的溝通反饋機制的系統(tǒng)是否完善。
第七贸辈，關(guān)于現(xiàn)金流释树。了解這家企業(yè)經(jīng)營狀況是否逐年都在變好，融資性現(xiàn)金流是否合理擎淤，借了這些錢往哪里投奢啥，他的回報周期是多久如何去償還？償還的周期多久嘴拢？這家企業(yè)如何做投資桩盲，他投在哪里？投資生產(chǎn)廠房的建設(shè)席吴，還是投資一些股權(quán)基金赌结，還是直接投資上市公司等等，我們要對它進行相應(yīng)的了解和認知孝冒。
第八柬姚，系統(tǒng)這家企業(yè)有沒有線上線下的布局的軟件，系統(tǒng)是什么樣的迈倍？它硬件系統(tǒng)是什么樣的伤靠？人文文化系統(tǒng)又是什么樣的？要對它進行研究和了解啼染。
第九，講法規(guī)法律和規(guī)則焕梅。市場的成熟的規(guī)范制度迹鹅，要知道企業(yè)是否符合市場規(guī)范性的財稅制度是否完善，是否違背了公序良俗贞言？遵守這種高尚的道德情操斜棚，國家的政策和規(guī)章以及制度和隴斷。
我學(xué)到什么？
這九個最核心的是什么弟蚀？
就是企業(yè)的領(lǐng)袖者蚤霞，可以借助外部的資源和力量把它充實，這取決于這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者义钉。分析這家企業(yè)有什么好處：第一昧绣，如果你是一個二級市場或者資本市場的投資者。要研究一個好的企業(yè)有可能為你賺個盆滿缽滿捶闸，提前布局夜畴，企業(yè)的各個方面要素都了如指掌，在低估值的時會大膽的介入删壮，在高估值的時適當(dāng)減倉贪绘，再回到低估值時會再大膽地介入。
簡單講一下小米這個企業(yè)如何成為業(yè)內(nèi)大伽之路央碟。小米在上市之前走的是饑餓營銷的邏輯税灌，走的社群模式，圈粉絲的這種經(jīng)濟亿虽；領(lǐng)導(dǎo)者對互聯(lián)網(wǎng)的深度的了解和在這個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗是離不開的菱涤。正是因為有前瞻性的領(lǐng)袖，小米才有高性價比市值经柴，為什么當(dāng)時跟小米有同樣行業(yè)的諾基亞狸窘、索尼一些傳統(tǒng)企業(yè)都倒閉了？它們的核心迭代沒做好坯认，像蘋果之所以有今天完全離不開喬布斯翻擒，正是因為一個領(lǐng)袖者，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者成就了這家企業(yè)牛哺。
來看看小米逆襲之路：小米是因為提前做好了清晰的定位和發(fā)展的路徑陋气，決定這家企業(yè)的命運要具備一些互聯(lián)網(wǎng)的因素。在起初的要學(xué)會研究引润，小米領(lǐng)導(dǎo)者雷軍的從業(yè)經(jīng)歷巩趁，不會像傳統(tǒng)的這種企業(yè)去打廣告，去做大量的運營成本淳附，自建工廠去開發(fā)议慰。他提前做好了生態(tài)布局，從一開始靠口碑傳播借助現(xiàn)成的渠道等等奴曙。還出了一些策略别凹，用延遲發(fā)貨、提前預(yù)定洽糟、搞各種小米粉節(jié)營銷炉菲。小米差價與時間差的邏輯堕战，集合營銷策略；先交錢拍霜，后發(fā)貨降低小米的很多成本嘱丢。營銷上的思考，互聯(lián)網(wǎng)上的布局祠饺，以及他的從業(yè)經(jīng)歷越驻，通過PC時代去研究每一個消費者的消費屬性，到移動這個互聯(lián)網(wǎng)端吠裆。都在做著跟互聯(lián)網(wǎng)打交道的關(guān)系伐谈，非常了解整個市場的營銷的渠道建設(shè)和重構(gòu)的一些底層邏輯。所以试疙，要選擇一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要诵棵。
阿里巴巴的首席戰(zhàn)略官說：做一年看十年，要更高甚至十年以上的眼光去看待你所處的行業(yè)祝旷。
所以履澳，如果你沒有50年的發(fā)展洞見，你至少有10年的布局和5年的規(guī)劃怀跛，如果一個企業(yè)的老板沒有10年的布局和5年的規(guī)劃距贷，是不能投資的。社會的發(fā)展日新月異需提前做好布局吻谋，現(xiàn)在隨著5G時代的到來忠蝗，將會有新的物聯(lián)網(wǎng)智能家居和智能系統(tǒng)的產(chǎn)生和誕生。小米未來已經(jīng)在智能家居和物聯(lián)網(wǎng)處于一個領(lǐng)先的地位了漓拾。
學(xué)會研究一家企業(yè)領(lǐng)袖的特質(zhì)阁最，雷軍是三家以上上市公司的董事長，市值己做到超過八千億甚至九千億骇两。去研究企業(yè)的時候速种，要研究一個企業(yè)老板品性就能知道這家企業(yè)適不適合投資。
我做到什么低千？
雷軍小米領(lǐng)導(dǎo)者有很多優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和這個特征配阵，雷軍還是天使投資人，可以學(xué)習(xí)雷軍有三個投資原則：
第一示血，不熟的不投
第二棋傍，只投人不投項目
第三，只幫忙不添亂
他身上有一些優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)难审，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的舍沙。他講究平衡，喜歡照顧很多人的感受剔宪，一件事情做的不對會做到及時補救，善于去思考和反思，不停的修正自己葱绒；批評與自我批評感帅，同時經(jīng)常去否定自己。然后再次進行重新的立志向地淀，回顧檢查修正失球，再回顧，再復(fù)盤帮毁，再檢查再修正实苞，對自己的極盡嚴苛的要求，才成就了今天的小米烈疚。
當(dāng)你投資的時黔牵，研究一家上市企業(yè)研究這家企業(yè)老板的履歷，他背后的發(fā)展歷史都是有跡可循的爷肝，當(dāng)我們了解這家企業(yè)的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者胸懷和格局猾浦，才能找到判斷標(biāo)準，這家企業(yè)的老板從開始的時候是不是做大事灯抛，了解企業(yè)領(lǐng)袖生命的狀態(tài)金赦，也決定這家企業(yè)的發(fā)展和未來的估值，是否值得投資與長期持有对嚼。
我是可兒·徐敏在上海魔都夹抗。是一個商人，在這薄情的世界里深情的活著纵竖。
2021年2月14日隨筆～
