1-組建的目的是為了團(tuán)結(jié)更多的人實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)校焦。所以阅虫，建設(shè)團(tuán)隊(duì)也不能忘記團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么缩宜。
2-四個(gè)共同體的核心概念：
第一種叫職業(yè)共同體粘都，組織的大部分成員廓推，加入的都是一個(gè)職業(yè)共同體。在這個(gè)共同體狀態(tài)下翩隧，員工上班就是為了一份工作樊展。領(lǐng)導(dǎo)者要到什么山，唱什么歌堆生；是什么人专缠，說(shuō)什么話。對(duì)于職業(yè)共同體的團(tuán)隊(duì)成員淑仆，要給必要的尊重藤肢，及時(shí)發(fā)工資和獎(jiǎng)金。要懂得形成社會(huì)交換的觀念糯景。
比職業(yè)共同體高一個(gè)境界的嘁圈，是利益共同體，用利益來(lái)去鎖定一些關(guān)鍵的骨干蟀淮。這就是年終如果業(yè)績(jī)好最住，承諾給人家多發(fā)一點(diǎn)錢，如果公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)好怠惶，大家可以通過(guò)骨干持股的方式涨缚，共享企業(yè)發(fā)展的成果。員工持股和骨干參與持股策治，大家都知道是利益共同體脓魏。
事業(yè)共同體，比前兩者再高一個(gè)層次通惫∶瑁可以把事業(yè)愿景細(xì)分，通過(guò)指標(biāo)落實(shí)到更多的人頭上履腋，以結(jié)成事業(yè)共同體珊燎。員工知道自己完成了目標(biāo)，而且能夠看到自己每天完成的目標(biāo)遵湖，實(shí)際上和一個(gè)偉大的事業(yè)是有聯(lián)系的悔政，是滿足了人的某種需要，改善了客戶的生活質(zhì)量延旧，他就會(huì)覺(jué)得這件事是有意義的谋国，他的工作是有意義的，這個(gè)組織是有前途的迁沫，這樣就容易把更多的人拉入事業(yè)共同體的境界芦瘾。請(qǐng)注意闷盔，事業(yè)共同體和其它的共同體是交互相容的。
3-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些具體方法旅急，無(wú)論是背景分享逢勾，還是世界咖啡館，都是讓團(tuán)隊(duì)成員有效交流藐吮，形成默契溺拱，促進(jìn)合作的方法。類似的方法有非常多谣辞。但是所有的方法都是工具迫摔，都是為了目的服務(wù)的。在現(xiàn)實(shí)生活的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中泥从，很多時(shí)候我們過(guò)多地注意到形式的創(chuàng)新句占，但卻忽視了目的。有的時(shí)候躯嫉，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)更像是福利纱烘，對(duì)現(xiàn)實(shí)中的工作效率提升，缺少幫助祈餐。這是一個(gè)誤區(qū)擂啥。
4-關(guān)于團(tuán)隊(duì)邊界，如果把我們每一個(gè)人都還原為生活中的普通人帆阳，我們就知道該怎樣去對(duì)待每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員哺壶。這一講最重要的內(nèi)容有兩條：第一，就是要把團(tuán)隊(duì)中的核心成員的私事納入工作計(jì)劃蜒谤；第二條山宾，要多注意那些雙重角色的人，不要讓他們的生活角色過(guò)多地被擠占鳍徽。要解決這些問(wèn)題资锰，做領(lǐng)導(dǎo)者的，多換位思考旬盯，并且?guī)ь^提高工作時(shí)間段內(nèi)的工作效率台妆。
