營銷鐵軍必備知識(shí)——客戶需求分析乖杠!

一切的成交萝毛,都是源于對(duì)客戶需求的了解!


很多業(yè)務(wù)的伙伴都知道滑黔,如果我們不知道客戶的需求,就盲目的去介紹我們的產(chǎn)品环揽,當(dāng)我們講到重點(diǎn)部分時(shí)略荡,很難達(dá)到我們期待的效果,以至于影響成交歉胶。


在銷售過程中汛兜,客戶需求分析是非常重要的環(huán)節(jié),那么如果才能正確的分析客戶需求呢通今?

這就是本期Kelly老師直播要分享的知識(shí)干貨啦粥谬!




人生無處不推銷

在生活中,每個(gè)人都會(huì)時(shí)刻扮演著消費(fèi)者和銷售者的雙重角色辫塌,無論是去談合作漏策、還是購買一件產(chǎn)品,又或是說服臼氨、溝通等掺喻,只要是精神層面的觀念引導(dǎo),其實(shí)就是一次銷售的過程储矩,每個(gè)人其實(shí)都是推銷員和銷售者感耙。


而作為一名銷售者,一名推銷員持隧,要怎么樣才能做到真正有效的觀念引導(dǎo)呢即硼?


答案是:需求





做正確的事?


很多銷售人員在為了成交的過程中,并沒有正確的挖掘到客戶的需求屡拨,或是給客戶過多的承諾了一些不該承諾的東西只酥,導(dǎo)致雙方在交付的過程中無法達(dá)成一致褥实,最終又沒有滿足消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的需求。



沒有達(dá)到客戶的期待层皱,你所承諾的東西再多性锭,所付出的努力再大,也不過是自我感動(dòng)叫胖,無法獲得你想要的結(jié)果


而要收獲你想要的結(jié)果草冈,kelly老師告訴我們:做正確的事比正確的做事更重要!


了解客戶的需求瓮增,并對(duì)癥下藥怎棱,這就是做正確的事


做正確的事,是達(dá)成成交的重要前提绷跑;在保證是在做正確的事后拳恋,才能正確的做事,最終使雙方達(dá)成共識(shí)砸捏,走向成交谬运!






客戶需求

首先,我們要知道什么是客戶的需求垦藏?客戶需求要怎么定義梆暖?


一般來講,客戶需求是指客戶的目標(biāo)掂骏、需要轰驳、愿望及期待,而這些需求就構(gòu)成了服務(wù)項(xiàng)目最初的信息來源弟灼。


客戶的需求也并非一層不變级解,隨著時(shí)代的變遷,經(jīng)歷了“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代”田绑、“商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代”勤哗、“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,到現(xiàn)在的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”掩驱;


時(shí)代的變遷俺陋,代表著客戶對(duì)產(chǎn)品的要求不斷提升,并不再只滿足產(chǎn)品本身昙篙,還需要有配套個(gè)性化腊状、人性化服務(wù),讓客戶達(dá)到“自我實(shí)現(xiàn)”苔可、感受尊重的需求服務(wù)缴挖。這就是著名的馬斯洛需求層次理論。


馬斯洛將需求分為五個(gè)由低到高的層級(jí)焚辅,分別是生理需求映屋、安全需求苟鸯、歸屬需求、尊重需求棚点、和自我實(shí)現(xiàn)的需求早处。


在銷售的過程中,即使你只是賣同一樣的產(chǎn)品瘫析,但是也需要根據(jù)客戶不同層次的需求砌梆,迅速調(diào)整傳遞的價(jià)值和服務(wù)。


知己知彼贬循,百戰(zhàn)不殆咸包,分析好客戶需求的層次,才能更好的挖掘客戶的需求杖虾。



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客戶需求的類型

客戶需求簡單來說可以分為三類


單向需求:是指客戶的滿意狀況與需求的滿足程度成比例關(guān)系的需求烂瘫,是企業(yè)為顧客提供的變動(dòng)性利益,如價(jià)格折扣奇适。企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)水平超出客戶期望越多坟比,客戶的滿意狀況越好,反之亦然嚷往。


必備需求:是客戶對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)因素的基本要求温算,是企業(yè)為客戶提供的承諾性利益。如果這些要求沒有得到滿足间影,客戶會(huì)非常不滿意。相反茄茁,如果這些要求得到了滿足魂贬,客戶也不會(huì)因此產(chǎn)生更高的滿意度。

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吸引需求:是指既不會(huì)被客戶明確表達(dá)出來裙顽,或自己也未意識(shí)到付燥,也不會(huì)被客戶過分期望的需求,是企業(yè)為客戶提供的非承諾性利益愈犹。但吸引需求對(duì)客戶滿意狀況具有很強(qiáng)的正面影響键科。具有這類需求特征的產(chǎn)品或服務(wù)因素一旦得到滿足,將會(huì)對(duì)客戶的滿意狀況產(chǎn)生超比例的提升漩怎;相反勋颖,即使沒有滿足客戶的這類需求,客戶的滿意狀況也不會(huì)明顯下降勋锤。?

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根據(jù)三種需求的類型饭玲,分析客戶的購買心理,其購買的理由有兩種:要么是能幫他追求快樂叁执,要么是能幫他逃離痛苦茄厘。


即幫他獲得愉快的感覺矮冬,或是為其解決問題。


在心理學(xué)中次哈,人們對(duì)于逃離痛苦的欲望胎署,是追求幸福的10倍。所以在銷售過程中窑滞,解決他的痛點(diǎn)和問題琼牧,會(huì)比滿足他追求幸福/快樂更加到位,更能促進(jìn)客戶快速的成交葛假。




客戶的購買心理變化

客戶心理變化一般從注意——興趣——了解——欲望——比較——行動(dòng)——滿足




每個(gè)階段的變化障陶,銷售人員都需要有相應(yīng)的行動(dòng),而應(yīng)該行動(dòng)做什么呢聊训?


那就需要我們?nèi)シ治雒總€(gè)階段出現(xiàn)的原因抱究,比如客戶為什么會(huì)產(chǎn)生注意?


答:因?yàn)樗型袋c(diǎn)带斑!


客戶為什么會(huì)產(chǎn)生興趣鼓寺?


答:因?yàn)樗行枨螅蚴切枨蟊患ぐl(fā)勋磕!


......等等


那么我們應(yīng)該做什么呢妈候?




這就是Kelly老師要教我們的,每個(gè)階段和動(dòng)作的關(guān)系圖挂滓。而我們的整個(gè)銷售流程中苦银,一定要緊跟這些步驟,對(duì)應(yīng)客戶的心理變化赶站,做出相應(yīng)行動(dòng)幔虏,才能最終獲得成交。



需求——銷售的核心出發(fā)點(diǎn)

有需求贝椿,才能成交想括,沒有需求,就沒有成交烙博。我們還需要知道客戶需求的根本是什么瑟蜈。


產(chǎn)品和產(chǎn)品的特點(diǎn)是表面需求,客戶遇到的問題才是深層次的潛在需求渣窜,而潛在需求產(chǎn)生并且決定表面需求


客戶購買產(chǎn)品的過程和行動(dòng)铺根,一定是源于其目標(biāo)和愿望,問題和解決方案的制定乔宿。這些構(gòu)成了客戶所需要的產(chǎn)品和服務(wù)模型夷都。


了解需求的根本,我們就需要知道客戶在想什么?客戶需要什么囤官?




Kelly老師通過大家耳熟能詳“把數(shù)字賣給和尚”的案例來解答


在這個(gè)案例中冬阳,分別有個(gè)五個(gè)人與和尚達(dá)成了合作,有興趣的小伙伴可以查看本次直播的視頻回訪党饮。


其中趙一是在賣同情心肝陪,和尚出于善良勉強(qiáng)接受,購買一把刑顺。


朱二氯窍、張三從客戶角度出發(fā)挖掘需求,給和尚提供戰(zhàn)略方向蹲堂,可以說是“顧客滿意戰(zhàn)略”狼讨,自然會(huì)有好的效果。


李四從更高層次挖掘客戶需求柒竞,通過和尚得道高僧的身份政供,包裝產(chǎn)品,讓和尚的寺廟不僅能夠讓顧客滿意朽基,還能迎合顧客心理布隔,來達(dá)成合作。


王五則是在將梳子打造并賣護(hù)身符的方式稼虎,為和尚帶來價(jià)值最大化衅檀。


Kelly老師告訴我們,當(dāng)你了解客戶需求霎俩,你能成交哀军;如果你能挖掘出客戶更多的需求,就能更加迎合客戶的心理打却;而當(dāng)你學(xué)會(huì)引領(lǐng)需求杉适,才能讓你的產(chǎn)品更有價(jià)值,才能更容易成交学密,才能像李四王五一樣,賣出更多的產(chǎn)品传藏。




挖掘客戶需求的方法

不同客戶的服務(wù)需求可能會(huì)有所不同腻暮,思考一下,客戶的需求一般有哪些呢毯侦?哪些是屬于表面需求哭靖,哪些又可能會(huì)是潛在需求?


表面需求就是通常是一些理性需求侈离,潛在需求會(huì)注重一些內(nèi)在试幽、心理的感性需求。


客戶理性需求的關(guān)注點(diǎn)無外乎成本和效率卦碾,即渴望高利潤铺坞、低成本起宽,高質(zhì)量、低人力济榨。感性需求則可以分有權(quán)力型坯沪、大眾型、新奇型和專才型等等擒滑。


需要注意的事腐晾,大多數(shù)客戶并非只有單一的感性或理性需求,更多的是兩者結(jié)合的綜合體丐一,需要我們綜合分析藻糖、全面了解!




直播中库车,Kelly老師教給大家4個(gè)挖掘客戶的方法巨柒,分別是:佐證法、探究法凝颇、極限測(cè)試法和制造壓力法潘拱。


四種方法的實(shí)施技巧,大家可以進(jìn)入本期視頻的直播回放進(jìn)行觀看拧略,沒有找到了鏈接的伙伴芦岂,可以評(píng)論“分析”,獲取視頻回放垫蛆!


需求都是溝通出來的禽最,通過溝通,才能引導(dǎo)客戶將自己的需求闡述出來袱饭。


而如何挖掘到客戶的需求川无,關(guān)鍵是要“會(huì)溝通”,后續(xù)我們也會(huì)有專門講如何“會(huì)溝通”的課程虑乖,希望大家多加關(guān)注懦趋,敬請(qǐng)期待!

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