在我做過的那么多份工作中，遇到了很多領導刹碾。為了我的成長燥撞，我一直努力向各個領導學習，見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也物舒。
我見過差的領導，想方設法的坑騙員工冠胯，導致員工和領導對著干，甚至鬧到打官司置蜀。
我見過差的領導悉盆，想從員工的工資中壓榨出價值，短時間確實是壓榨了一些秋秤，可是稍微一段時間后京髓，員工就離開了堰怨，雖然壓榨的員工蛇摸，員工成長了不少，但是員工離開了揽涮，企業(yè)失去了真正有價值的東西饿肺，所謂丟了西瓜撿芝麻。
我見過差的領導敬辣，雖然很聰明溉跃，自己能力很強撰茎，在自己能把控所有的時候，把部分工作分出去，但是很多事情不能放心募疮。同樣的壓榨工資阿浓，雖然金錢有了奢方，但是員工都離開了蟋字。最后，也只能自己以一己之力發(fā)展下去苛聘，過的很累很累忠聚，并且無法做大做強两蟀，一直靠自己在苦苦的支撐著業(yè)務，離開了自己战虏，所有的業(yè)務不能運轉(zhuǎn)烦感。
我見過差的領導膛堤，對團隊不聞不問肥荔，放任自由次企，自己整天跑業(yè)務，好不容易跑到了業(yè)務舟茶，團隊并不搭理吧凉，結(jié)果就是大家各自做自己的小打算，不能齊心協(xié)力完成任務胀瞪，沒有戰(zhàn)斗力凄诞。
我見過差的領導忍级，雖然很聰明轴咱，但是總是以為別人很笨，然后耍一些小聰明窖剑。鬧到最后，員工都不愿意與之打交道鞍盗，雖然有一些業(yè)績橡疼，但也還是苦苦的支撐欣除。
我見過好的領導历帚，雖然不算非常聰明挽牢，但是好在愿意學習禽拔，好在笑口常開睹栖，總是對人很有禮貌野来，對待員工非常友好曼氛，會為了員工的利益而努力舀患，在過往的生意中總是獲得良好的口碑，踏實构舟，最終大家都說他好灰追，擁有不少的資源和成就。
我見過好的領導狗超，會關心下屬弹澎，為下屬提供很多幫助，會提拔努力奮斗的下屬努咐，而不是提拔小人苦蒿。
我見過真正的好領導，那是一種讓人發(fā)自內(nèi)心的為之效力的好領導渗稍，有時候甚至愿意放棄自己的利益佩迟。他會為員工提供一個讓員工發(fā)展的好平臺，而且自身很努力的奮斗竿屹，作為榜樣报强，另外他會引導員工自我發(fā)展，引導員工自我學習和成長拱燃，讓員工學會更多秉溉，成長到能力更加強大。領導自身也會不停的學習進步碗誉，注重學習召嘶、注重鍛煉、注重成長哮缺、注意團隊建設弄跌、懂得開擴精神、工匠精神尝苇、創(chuàng)新精神铛只、思考的很多商業(yè)的本質(zhì)埠胖。
我見過一般的領導，雖然自己創(chuàng)業(yè)的時候格仲，機會不錯押袍，成績不錯，于是老了凯肋，到了一家較大型的企業(yè)做領導谊惭。可是不怎么學習侮东，很多領導應該做到的并不會做圈盔，雖然有一套自己的辦法管理，可是只能針對部分員工悄雅，有一部分特別優(yōu)秀的驱敲，總是離開了他。
綜上所述宽闲，真正的好領導众眨，要懂得關心下屬，和會引導下屬自我學習和成長容诬，要為下屬建立一個良好的工作平臺娩梨，要能成為員工下屬的榜樣，要會自我學習成長览徒，和保證自己的身心健康狈定，同時要懂得很多商業(yè)精神，為同事提供精神上的幫助习蓬，引導員工走向同一個目標纽什，懂得求同存異，注重團隊建設躲叼。
而差一些的領導芦缰，則各有各的特色，雖然也能依賴著一定的本領枫慷，但是最終獲得的名聲并不好饺藤，企業(yè)的業(yè)績并不好。
只有員工把公司當成家人流礁，員工才會無私的付出，否則罗丰，員工總在為自己打算神帅，畢竟如果團隊并不值得依靠，那么只能提前為自己打算了萌抵。
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