自2001年加入WTO尉姨，中國就開始承接紡織服飾庵朝、塑料產(chǎn)品、普通電子制品等原料加工出口貿(mào)易。2008年金融危機(jī)爆發(fā)九府，拉美受負(fù)債投資恢復(fù)期的影響椎瘟，其貿(mào)易出口地位迅速衰落。而中國伴隨基建刺激的同時(shí)侄旬，迎來了更多的海外制造業(yè)訂單降传。隨著房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的雙向帶動(dòng)，中國在超速放大出口貿(mào)易量的同時(shí)也面臨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期人勾怒、材成本的快速上升婆排。自2013年左右，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)鏈開始向東南亞笔链、印度等成本洼地轉(zhuǎn)移段只，而國內(nèi)也同時(shí)步入了供給側(cè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的陣痛。
此后在貿(mào)易摩擦和西方借疫情重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈的背景下鉴扫，東南亞及其他印太國家正在加緊布局低端產(chǎn)業(yè)赞枕，拉美（特別是墨西哥）由于先前的工業(yè)基礎(chǔ)且和北美消費(fèi)市場的距離優(yōu)勢也成為低、中端產(chǎn)業(yè)鏈外遷的關(guān)鍵角色坪创。應(yīng)該說炕婶，現(xiàn)在美國的制造業(yè)回流更多是對(duì)中國貿(mào)易逆差的替代性選擇。而國內(nèi)企業(yè)并沒有放棄貿(mào)易出口市場莱预，已有很多傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)駐東南亞和墨西哥的低稅附產(chǎn)業(yè)園柠掂，還有相當(dāng)部分資金參與了園區(qū)開發(fā)建設(shè)，成為了孵化培育全球供應(yīng)鏈的跨國企業(yè)依沮。
其實(shí)從全球市場消費(fèi)周期來看涯贞，升級(jí)消費(fèi)的窗口期還未真正到來，當(dāng)下正處在培育市場等待爆發(fā)的前期危喉。而對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)周期也處在創(chuàng)新研發(fā)期宋渔，很多企業(yè)也是迎合了工業(yè)4.0的政策支持，開始加大創(chuàng)新型和高端制造產(chǎn)業(yè)的研發(fā)力度辜限，為以后參與外循環(huán)增加核心競爭力皇拣。
針對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r，不能認(rèn)為是簡單的歷史循環(huán)薄嫡，從歷史經(jīng)驗(yàn)中尋找背景資料做借鑒可以氧急，但當(dāng)你置身于任何一個(gè)歷史時(shí)期中，你的每一個(gè)決策都像在尋找高概率的置信區(qū)間岂座。所以現(xiàn)如今你的預(yù)測模式是否能夠動(dòng)態(tài)適應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的復(fù)雜體系态蒂，還需要尋找能夠最大程度契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的模型結(jié)構(gòu)。企業(yè)最根本的是生存適應(yīng)能力费什，發(fā)展也是為了更好的生存钾恢。發(fā)展的結(jié)果有偶然性和必然性手素，而在全球產(chǎn)業(yè)鏈中有很大的生存空間可以利用，這是必然能促進(jìn)企業(yè)長期成長的因素瘩蚪。戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)該更加關(guān)注公司在不同時(shí)期跨國貿(mào)易價(jià)格話語權(quán)的變化泉懦，理解其背后的供求關(guān)系變化情況，結(jié)合商品貿(mào)易期現(xiàn)走勢疹瘦，作出趨勢跟隨型策略崩哩。在趨勢策略的基礎(chǔ)上，找出周期轉(zhuǎn)換的極點(diǎn)位置區(qū)間言沐，觀察當(dāng)出現(xiàn)極端基本面變化時(shí)的供需波動(dòng)幅度和比例邓嘹。在搜集歸納了長期的波動(dòng)情勢后作出數(shù)據(jù)分析研判，盡量縮小置信區(qū)間并提高置信概率险胰。
當(dāng)然汹押，任何的分析預(yù)測系統(tǒng)都有假設(shè)和先決條件，這個(gè)假設(shè)條件要放到長周期的歷史發(fā)展軌跡中去觀察其適用性起便。條件參數(shù)不可能面面俱到棚贾，要盡可能少且代表性強(qiáng)、覆蓋面廣榆综，這樣在制定發(fā)展策略時(shí)能具備更高的調(diào)整靈活度和可接受適應(yīng)性妙痹。
