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【周二】：聽時(shí)間管理九段音頻第5段：把人生的每一次決策當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來管理和項(xiàng)目PNAS實(shí)操耻姥。
1.項(xiàng)目管理PNAS的含義是什么？
含義是：
P想象并描繪項(xiàng)目大功告成的畫面跨扮。成功的畫面能夠讓我們清晰地知道自己將去到哪里，看到什么示惊，感受到什么好港。它能夠激發(fā)我們的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和行動(dòng)力愉镰。
N名詞米罚。要讓畫面成為現(xiàn)實(shí)，構(gòu)成它的要素是什么丈探？我們要增加一個(gè)環(huán)節(jié)录择，用具體的名詞把構(gòu)成畫面的要素盡可能表述或羅列出來。
A，根據(jù)名詞進(jìn)行項(xiàng)目行動(dòng)的描述隘竭。
S塘秦，找到項(xiàng)目行動(dòng)的第一步、第二步动看、第三步……第N步尊剔，這就是找到項(xiàng)目行動(dòng)各環(huán)節(jié)的關(guān)系并排序。在項(xiàng)目中菱皆，我們需要把清單事件分解為1+1步须误，逐步推進(jìn)。
2.項(xiàng)目執(zhí)行的流程是什么仇轻？
項(xiàng)目執(zhí)行的流程是：ABCP京痢，即A1+A2+B+C+P
捍衛(wèi)A1，曰歷首先如期在高能時(shí)刻完成篷店。如果還有時(shí)間應(yīng)提前完成彈性事件A2祭椰。如果有緊急事件B則推后在留白時(shí)間完成。執(zhí)行時(shí)有其它事件記錄為C疲陕。藍(lán)色時(shí)間或?qū)ｉT25分鐘規(guī)劃項(xiàng)目通過PNAS轉(zhuǎn)為A1方淤、A2。
3.從項(xiàng)目到行動(dòng)的六個(gè)步驟是什么鸭轮？
是想象畫面臣淤、提煉名詞、行動(dòng)描述窃爷、行動(dòng)排序邑蒋、固定日程管理，還有彈性事件按厘。
