悲催的人生不是錯過機會，而是機會來了不知道

窮人勤奮的一生

普通人勤懇努力赎瞎、斤斤計較牌里，他在意的是每一個當下的點，而任何一個點都不會產(chǎn)生過多的收益务甥。

如果要成為中產(chǎn)牡辽，至少要獲得一次線性周期的收益。?比如持有騰訊股票10年敞临，什么都不用干态辛，10萬變1000萬。

那么成為富人呢挺尿？就要借助面和體的崛起奏黑。

你在做選擇的時候，要看到你切入的【點】是在一條什么樣的【線】上编矾，這條【線】在一個什么樣的【面】上熟史，以及這個【面】又處于一個什么樣的【體】上。

悲催的人生窄俏，就是在一個常態(tài)的【面】上蹂匹，做一個勤奮的【點】。

更悲催的人生凹蜈，就是在一個看上去常態(tài)的【面】上限寞，做一個勤奮的【點】，你每天都在想著未來踪区，但其實這個【面】正在下沉。

最悲催的人生吊骤，就是在一個看上去常態(tài)的【面】上缎岗，做一個勤奮的【點】，其實這個【面】附著的經(jīng)濟【體】正在下沉白粉。

如果一個人一生只能收到【點】狀努力的計時收益传泊，從來沒有享受過一次鼠渺，線性周期的成果回報，這就叫窮人勤奮的一生眷细。

看到上述這些話拦盹，你是否有同感？

看到上述這些話溪椎，你是否感到一種刻骨的痛普舆？

看到上述這些話，你是否感覺到了機會判斷的重要校读？

你已錯過了多少機會沼侣？你還想錯過多少唾手可得的機會？

通過學習“產(chǎn)品思維30講”字旭，我才知道耘婚，我的問題不在于錯過機會剧劝，而在于機會來臨時，我根本就不知道轧膘，這是我一輩子不多的機會！

要學會判斷機會兔甘，得先從點谎碍、線、面裂明、體開始

什么是點線面體

我們來看看曾鳴教授的解釋：

面椿浓，我指的是大家通常意義上講的平臺或者生態(tài)型的企業(yè)，典型的例子例如淘寶闽晦。面的核心是要創(chuàng)造新模式的可能性扳碍，它要廣泛地連接不同的玩家，換句話說仙蛉，面起碼是一個市場笋敞。

點是這個面上各種各樣新的角色。比如說在淘寶上有很多豐富的角色荠瘪，從賣家到給賣家提供物流服務夯巷、模特服務、軟件服務哀墓，甚至是代運營服務的商家趁餐，這些角色都是淘寶這個面上的不同的點。

最核心的地方在哪兒呢篮绰？面要發(fā)展后雷，就要給這些點創(chuàng)造生存跟發(fā)展的機會。淘寶能夠有這樣的大發(fā)展，很重要的原因是臀突，如此眾多的點在淘寶上都掙了大錢勉抓。一浪接一浪的人在淘寶上掙了錢，反過來推動了淘寶這個面的發(fā)展候学。

那么藕筋，回到我們一開始講到的網(wǎng)絡時代最有價值的是網(wǎng)絡效應， 所以面的核心是一定要創(chuàng)造網(wǎng)絡效應梳码。?

要創(chuàng)造網(wǎng)絡效應隐圾，就要去建一張協(xié)同的網(wǎng)絡。如果不是一個協(xié)同網(wǎng)絡边翁，它就不可能有網(wǎng)絡效應翎承，也就不能夠催生眾多的新角色，它就不是一個面符匾。面在這個意義上等同于協(xié)同網(wǎng)絡叨咖，而協(xié)同網(wǎng)絡最重要的就是為這些點賦能，讓它們?nèi)コ砷L啊胶、讓它們?nèi)グl(fā)育甸各、讓它們?nèi)汛蟆?/p>

但是面跟點都不直接給消費者、給客戶提供服務焰坪，所以還有一個很重要的角色趣倾，我把它叫做線，因為它連接了點某饰、面和最終的客戶儒恋。

一個典型的線就是淘寶賣家。淘寶賣家直接面對消費者提供產(chǎn)品和服務黔漂，但是這個賣家是依托淘寶這個面發(fā)展起來的诫尽，它能夠快速地發(fā)展，甚至是輕資產(chǎn)地發(fā)展炬守，重要的原因是它充分利用了淘寶這個面提供的各種各樣的基礎服務牧嫉，例如支付、物流减途、也包括后來的金融和云計算服務酣藻。

但是同時它又充分地利用了淘寶上多元的點提供的種種價值，快速地整合傳統(tǒng)的所謂供應鏈的各種角色鳍置，可以更高效地提供整合的服務辽剧。這其中一個典型的例子就是最近的網(wǎng)紅品牌。

網(wǎng)紅品牌能夠在這么短的時間發(fā)展這么好税产，很重要的原因是淘寶上有非常多的點是可以借力的怕轿。設計有專門設計的人坊夫，推廣有推廣的人，客服完全可以外包撤卢，生產(chǎn)也可以外包，所以他只要聚焦在自己最擅長的那個能力上梧兼，再借助這個能力把所有相關的點都服務整合在一起放吩，就能夠快速發(fā)展。

淘寶上的線在過去的幾年能夠比傳統(tǒng)B2C的品牌做得好的重要原因羽杰，是它充分地利用了這個面提供的基礎服務渡紫，以及整合了各種點能夠帶來的支持力量。?

對于線來說考赛，最重要的是惕澎，你選擇在哪個面去發(fā)展。你可以選擇做一個淘寶賣家颜骤，你可以選擇做一個微商唧喉，你也可以選擇做一個微博大V。

線是對傳統(tǒng)B2C服務的超越和顛覆忍抽，但是這種顛覆是基于面打下的基礎八孝，以及面所賦能的點創(chuàng)造的更多可能性。 所以點鸠项、線干跛、面是個三者共生、共同發(fā)展的結構祟绊，這也是為什么我們說類似淘寶這樣的體系是一個生態(tài)的體系楼入，因為這三者互相促進、互相激發(fā)牧抽。

淘品牌的崛起給淘寶品牌帶來了更多的流量嘉熊，淘寶平臺的流量養(yǎng)活了更多的服務商，而服務商的壯大又帶來了下一浪的網(wǎng)紅崛起阎姥。所以它是一浪接一浪的记舆，整個點線面的一個擴張過程。而在面的擴張過程中呼巴，如果一個面能夠有足夠強大的基礎泽腮，也許會衍生出其它的面。

由于淘寶上支付和信用如此重要衣赶、如此基礎诊赊，所以支付寶源于淘寶，但是逐步走出了淘寶府瞄，成了整個社會一個獨立的第三方支付平臺碧磅。它也成了一個面碘箍，在這個面上支撐了無數(shù)的支付服務。

物流也形成了跟淘寶一個互相嵌合的面鲸郊。云計算首先的起步是支撐了所有淘寶賣家的商云丰榴，再逐步衍生到其他的創(chuàng)新服務。

所以這是為什么馬云會在去年開始提出秆撮，阿里巴巴在建設一個基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟體概念四濒，這些面互相交錯融合，推動了整個經(jīng)濟的升級換代职辨。這是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的新型經(jīng)濟體的發(fā)展盗蟆。

我的理解

很簡單，點就是個體舒裤，點的集合就是線喳资，線的集合就是面，面的集合就是體腾供。

很復雜仆邓，放到現(xiàn)實生活中，點線面體各是什么伴鳖，我們并不一定搞得清楚宏赘。

放到宇宙，地球就是一個點黎侈；

總觀地球察署，地球就是一個體【海可以把中國看成一個面贴汪，也可以把亞太看成一個面，中國看成一條線休吠；

把中國看成一個體扳埂，則國企可以看成一個面，自成生態(tài)瘤礁。單個國企則是一條線阳懂，聯(lián)接各種資源，協(xié)同輸出價值柜思；

把單個企業(yè)看成一個體岩调，也自有其點線面；

有人選擇在國企赡盘，有人選擇非國企号枕。那是他們把中國看成一個體，國企是一個面陨享，非國企是另外的面葱淳；

有人選擇報社钝腺，有人選擇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那是他們把媒體看成一個體赞厕，報社是一個面艳狐，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是另外一個面；

線皿桑，則是這些面上的具體企業(yè)僵驰。

同一個面的選擇，收入不會相差太大唁毒。比如，選擇人民日報社或光明日報社星爪，區(qū)別不會太大浆西；選擇百度或騰訊，收入也不會相差太遠顽腾。

但是近零，如果是不同的面，比如十年之前選擇人民日報社與騰訊各方面條件相差不大的雙胞胎抄肖，十年之后的收入或資產(chǎn)久信，相差100倍是正常現(xiàn)象漓摩。

這就是機會判斷裙士，十年之前，你能判斷出騰訊是一個擺在你眼前管毙，唾手可得的機會嗎腿椎？

點線面體如果不好理解，我們可以簡單地理解：點是個人夭咬，線是企業(yè)啃炸，面是行業(yè)，體是國家卓舵。

有人要出國南用，有人要海歸，這就是體的選擇掏湾。近年來回國的人比例增大裹虫，這是看到了中國這個經(jīng)濟體的發(fā)展前途。

所以融击，現(xiàn)在可以隨意選擇的人恒界，一定要看好你這個點，應該放置在哪條線砚嘴，哪個面十酣，和哪個體上面涩拙？簡單地說，看趨勢耸采，選擇正在崛起的面與線兴泥，而不要選擇現(xiàn)在大家都 擠破腦袋要進入的那些已經(jīng)成熟發(fā)展的面。

如果已經(jīng)在某個面的某條線上虾宇，比上不足搓彻，比下有余，也不想改變嘱朽，怎么判斷機會呢旭贬？

你把你所在的企業(yè)或行業(yè)看成一個體吧，再在里面尋找一些未來發(fā)展?jié)摿艽蟮木€搪泳。比如電力行業(yè)稀轨，如果你不想離開，你就可以把他看成一個【體】岸军。在這個【體】上奋刽，新能源等就是一個面，哪些是新的艰赞，哪些是舊的佣谐，哪些發(fā)展?jié)摿Υ螅男└卜€(wěn)方妖，一目了然狭魂。至于在這個面上如何選擇線，當然要看機遇党觅，但當機會擺在你面前時趁蕊，一般來說，你不會錯過吧仔役？