最近《人民的名義》熱播城丧，全民最關(guān)心的腐敗問(wèn)題延曙，題材敏感，揭露了大眾平常非常想知道卻無(wú)法知道的內(nèi)幕：在目前的制度下亡哄，掌握的權(quán)力越高枝缔，越有可能成為貪官或腐敗份子，與其追究個(gè)人之罪蚊惯，不如追究制度之惡愿卸，改變制度才有可能杜絕以后可能不斷出現(xiàn)的大小貪官。
腐敗是制度的必然產(chǎn)物截型，因?yàn)楣賳T的權(quán)力由上級(jí)賦予趴荸，討好上級(jí)是晉升的最佳途徑，只有腐敗才能給上級(jí)輸送利益宦焦，而不腐敗的官員因?yàn)槭种袥](méi)有利益发钝，盡管受到百姓的歡迎，但在官場(chǎng)卻得不到支持波闹。
制度造成大面積的腐敗酝豪，官員中普遍存在的不是腐敗有或無(wú)的問(wèn)題，而是多與少的問(wèn)題精堕，即使仍有良知的官員也難以抵御集體性的腐敗的侵蝕孵淘，更何況那些品德惡劣的官員了。
反腐敗如果只反貪官歹篓，不改制度瘫证，其結(jié)果必然是：野火燒不盡，春風(fēng)吹又生庄撮。希望最高當(dāng)局拿出切實(shí)可行的制度出來(lái)背捌，真正把“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。只有這樣重窟，才能扼制腐敗载萌。
因去年公司高層變動(dòng)后惧财，在去年公司經(jīng)過(guò)管理層討論后巡扇，HR針對(duì)部門(mén)制訂了相關(guān)的績(jī)效考核：
在年初，進(jìn)行所有員工的績(jī)效考核和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)垮衷。特別針對(duì)采購(gòu)部門(mén)的人員厅翔，就是對(duì)采購(gòu)管理的業(yè)績(jī)回顧評(píng)價(jià)和未來(lái)的目標(biāo)制定。在考核中搀突，交替運(yùn)用兩套指標(biāo)體系刀闷，即業(yè)務(wù)指標(biāo)體系和個(gè)人素質(zhì)指標(biāo)體系。業(yè)務(wù)指標(biāo)體系主要包括：
采購(gòu)成本是否降低？賣方市場(chǎng)的條件下是否維持了原有的成本水平甸昏？ 采購(gòu)質(zhì)量是否提高顽分？質(zhì)量事故造成的損失是否得到有效地控制？ 供應(yīng)商的服務(wù)是否增值施蜜？ 采購(gòu)是否有效地支持了其他部門(mén)卒蘸，比方說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)翻默？采購(gòu)管理水平和技能是否得到提高缸沃？
然后，公司采購(gòu)總監(jiān)對(duì)這些指標(biāo)又進(jìn)一步細(xì)化修械，采購(gòu)成本細(xì)化為：購(gòu)買費(fèi)用趾牧、運(yùn)輸成本、廢棄成本肯污、訂貨成本翘单、期限成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等蹦渣。把這些指標(biāo)一一量化县恕，并同上一個(gè)半年的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比所得到的綜合評(píng)價(jià)，就是業(yè)務(wù)績(jī)效剂桥。應(yīng)該說(shuō)忠烛，這些指標(biāo)都是硬的，很難加以偽飾权逗，所以這種評(píng)價(jià)有時(shí)顯得很“殘酷”美尸，那些只會(huì)搞人際關(guān)系而沒(méi)有業(yè)績(jī)的采購(gòu)人員這時(shí)就會(huì) “原形畢露”，評(píng)估的結(jié)果當(dāng)然就不會(huì)如其所愿斟薇。在評(píng)估完成之后师坎，會(huì)把員工劃分成若干個(gè)等級(jí)，或給以晉升堪滨、獎(jiǎng)勵(lì)胯陋，或維持現(xiàn)狀，或給以警告或辭退袱箱。
特別講一講是我們總監(jiān)設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)懲制度遏乔。以一年為期，在一年中凡是各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一年下來(lái)降價(jià)比率高于公司的目標(biāo)價(jià)格发笔，其節(jié)約部分按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給采購(gòu)相關(guān)人員盟萨。
可以說(shuō)，公司經(jīng)過(guò)一年的績(jī)效考核了讨，發(fā)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高捻激，并且這樣實(shí)施下來(lái)制轰，采購(gòu)部門(mén)想方設(shè)法壓抑價(jià)格，主動(dòng)抓住一切降價(jià)機(jī)會(huì)胞谭，并主動(dòng)引入供方競(jìng)爭(zhēng)垃杖，腐敗現(xiàn)象得到遏制，企業(yè)采購(gòu)成本得到有效控制丈屹。
關(guān)于腐敗暫時(shí)得到遏制缩滨，我想最主要的是高層主管的重視及推行！惟有高層主管的重視及全心投入泉瞻，才能喚起公司職員及主管的執(zhí)行脉漏。
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陽(yáng)慧妍
2017.4.17
