第15章捏卓，4萬英尺：愿景极祸。
范圍
? ? ? 4萬英尺，層面的基本問題是怠晴，長遠的遥金，成功是什么樣？愿景是把目標放在橫跨多個時間段蒜田，具有長期和短期影響的問題稿械，對個人而言，愿景包括他的生活方式事業(yè)目標和方向冲粤。對企業(yè)而言美莫，愿景包括公司的性質(zhì)页眯，他的立業(yè)之本以及未來的發(fā)展圖景。
簡單的提法：你的長遠目標（超過兩年）是什么厢呵？
典型格式
? ? ? ? 3萬英尺和4萬英尺的區(qū)別在于關注點和自由度的不同窝撵，它超越了操作規(guī)劃層面，是對未來可能性的各抒己見的襟铭，發(fā)散思維
如何碌奉，何時執(zhí)行？
? ? ? 4萬英尺蝌矛，可以時不時的回訪道批，讓夢想保持活力，只要情況需要入撒，隨時查看隆豹，和思考自己4萬英尺的構(gòu)想。生活和工作路線圖中茅逮，4萬英尺的部分也許只在非常情況下才有必要進行全面反省璃赡，但也可以是任何時候，上文提到的轉(zhuǎn)献雅，還有短期目標出現(xiàn)問題的時候碉考，再次鼓起勇氣向前沖的唯一辦法就是重新激活理想！
現(xiàn)在就是未來
? ? ? ? 目標和愿景挺身，真正奧秘不在于它描繪的未來侯谁，而在于他們對現(xiàn)狀的改變，長遠愿景的真正威力在于章钾，你心里有了理想的圖景墙贱，就會想象自己正在做一件大事，而不是一名無名小卒贱傀。
? ? ? ? 一個人腦海中對自己未來的構(gòu)想會影響他的神經(jīng)模式和自我認識惨撇，進而支配他觀察事物的態(tài)度，主宰他對變化的適應性府寒。確立的目標或者理想的自我形象魁衙，至少具有51%的可信度，才能牢牢扎根株搔。目標太低剖淀，不足以構(gòu)成挑戰(zhàn)，并帶來顯著的變化纤房，不足以挑起讓人躍躍欲試的欲望纵隔。但是，目標高不可攀帆卓，人們就會下意識的輕視他巨朦，暗示他實現(xiàn)不了米丘。
? ? ? ? 只要確立了愿景和長遠目標，經(jīng)常想著他們糊啡，他們就能產(chǎn)生結(jié)果拄查，除了要在4萬英尺的愿景與操作，與具體操作之間建立適當?shù)穆?lián)系棚蓄，你還必須有一個實實在在的愿景堕扶！
? ? ? ? 向前看，是人性使然梭依！必要時站在適當?shù)囊暯巧运悖杂X的把這種本能放在大背景下，更是讓生活和事業(yè)雙豐收的一把重要鑰匙役拴！
? ? ? ? 這章說的愿景和長遠目標糊探，它是促使人有能力和欲望向前走，去實施的一個圖景河闰。關鍵是這個目標科平，愿景所建立的，真實性姜性，是自己內(nèi)心瞪慧，認可的，可以實現(xiàn)的部念。
