你的身邊，總有你看不慣的人何吝。
區(qū)別只是溉委，有的人看不慣的人少，有的人看不慣的人多爱榕。
當你看不慣別人瓣喊，并且這個人成為你的關注點的時候，你就要警惕了黔酥。警惕這種看不慣是不是影響到了你藻三。如果影響到了你洪橘，就必須要做一定的處理。
我們要對“看不慣”這種心理做一種剖析棵帽。
事實上熄求，讓我們“看不慣”的人一般有兩個特點，并且是同時具備這兩個特點：一是做派為我們所不欣賞甚至不齒逗概；二是TA竟然活得不錯弟晚，甚至風生水起。
這時候逾苫，我們要分析這兩個特點哪個占大部分指巡。是TA的價值觀真的和你大相徑庭，還是TA比你有實力隶垮、比你過得好這個事實？
如果真的是價值觀的不同秘噪，那就“道不同狸吞，不相與謀”，減少接觸就是了指煎。
如果大部分是因為TA比你過得好蹋偏，你就要分析TA的優(yōu)勢，有沒有值得你學習的地方至壤。
怎么判斷是價值觀問題還是實力問題呢威始？有以下幾個方法：
一是悲慘法。請設想一下像街，你看不慣的人如果混得非常慘黎棠，比你的處境和生活條件要差得多，你還會看不慣TA嗎镰绎？如果TA混得慘了脓斩，你就看得慣了，那很大程度上是因為TA混得比你好畴栖。如果TA已經很慘了随静，TA的行為你仍然不齒，說明確實是TA人品有問題吗讶。
二是拉遠法燎猛。人最容易跟身邊差別不大的人進行比較。如果一個人非常非常成功照皆，離你非常遠重绷，在你遙遠的前方，如馬云膜毁。你就不會和TA進行比較论寨，反而可能會欣賞TA的優(yōu)點星立，甚至TA成功的光環(huán)會讓你覺得TA全身都是優(yōu)點。如果拉遠了葬凳，你仍然不齒TA的做派绰垂，那說明你是真的不認可TA。如果TA很成功很成功之后火焰，你就服氣了劲装，那說明是實力對比問題。
三是換位法昌简。把你放在TA的位置占业，遭受一樣的困難，或者面對同樣的誘惑纯赎，你會不會也會表現(xiàn)得和TA一樣谦疾。如果不會，那說明是價值觀問題犬金；如果你也會這樣念恍，說明是羨慕嫉妒恨的問題。
四是親人法晚顷。如果TA是你的親人峰伙，你想讓TA好，你會不是希望TA這么做该默。如果希望瞳氓，說明是羨慕嫉妒恨的問題；如果不希望栓袖，說明是價值觀問題匣摘。
通過這四問，我們就可以分析出是屬于哪種情況裹刮。
如果是屬于實力差距問題恋沃，我們就要分析對方身上的優(yōu)點，以及是否適合我們去學習必指。如果有值得我們學習的地方囊咏，我們就要拋開偏見，謙虛學習塔橡。
如果屬于價值觀問題梅割，我們就可以在不違法不違反道德底線的情況下，對其敬而遠之葛家。
當然户辞，大多數(shù)情況下，是兩個因素都有癞谒。我們就要具體分析底燎，可以擇其善者而從之刃榨，其不善者而改之。
最差的情況是双仍，人家的優(yōu)點沒有學到枢希，人家的不好的品質卻被有樣學樣。結果朱沃，你慢慢變成了自己最討厭的人苞轿。
所以，最好的情況是逗物，我們能夠在價值觀上堅守自己好的品質搬卒；在方法論上持開放心態(tài)，不斷學習翎卓，不斷超越自我契邀。
