《中國(guó)式眾籌》這本書如果按照我自己隨意選書看的性子铁坎，估計(jì)也就是被隨手翻翻囫圇吞棗的下場(chǎng)蜂奸，只是這次受阿渡激勵(lì)，想要開啟一個(gè)歷時(shí)21天的對(duì)自己的小小挑戰(zhàn)硬萍，所以才耐著性子認(rèn)真啃讀扩所。
厚厚的一堆序與前言粗粗掃過(guò)，算是有了一個(gè)概覽：中國(guó)式眾籌＝互聯(lián)網(wǎng)革命下半場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)朴乖，上半場(chǎng)是從線下到線上祖屏，下半場(chǎng)開始從線上走向線下。其實(shí)在我看來(lái)买羞，本質(zhì)都是在建立互聯(lián)網(wǎng)世界與傳統(tǒng)物理世界的聯(lián)系袁勺，相互激活。因此才有了更為爆炸性的力量畜普，類似于原子的重組期丰。用另一個(gè)流行的說(shuō)法，叫升維吃挑，經(jīng)歷過(guò)這樣重組的組織钝荡，對(duì)沒有經(jīng)歷這種重組的組織，很容易就出現(xiàn)“降維打擊”的效果舶衬，但也不絕對(duì)化撕。
從熟人社會(huì)，到陌生人社交约炎，再到新熟人社會(huì)，世界總是這么奇妙地在輪轉(zhuǎn)蟹瘾。在新熟人社會(huì)里圾浅，新的方式能打通生產(chǎn)者消費(fèi)者與投資人，每個(gè)人都是消費(fèi)者憾朴，每個(gè)人都有可能是生產(chǎn)者狸捕。這和媒體行業(yè)的變革何其相似！微博和微信众雷，將人與人之間的關(guān)系重組灸拍，角色變換，讓每個(gè)人都有變成了媒體砾省，讓傳統(tǒng)的媒體在新媒體的夾擊下日漸式微鸡岗，也更刺激傳統(tǒng)媒體去求新求變。這就是自由鏈接的魅力编兄！
序章中讓我印象深刻的是1898咖啡館在紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕投放的宣傳片轩性，從展示屏到制作到出演角色，都是各聯(lián)合創(chuàng)始人自發(fā)狠鸳、免費(fèi)提供資源達(dá)成揣苏。另外還有咖啡館內(nèi)的電子屏悯嗓、書、杯具卸察、標(biāo)識(shí)等脯厨，都來(lái)自股東的免費(fèi)奉獻(xiàn)。我想這一定會(huì)讓很多中國(guó)的創(chuàng)業(yè)家們羨慕坑质，也昭示了中國(guó)式眾籌的本質(zhì)——不止是籌前合武，更是籌人，人背后所能為項(xiàng)目帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與獻(xiàn)禮洪乍。
而1898咖啡館的基本規(guī)則“等額返卡眯杏，股份均等，3年不倒閉”壳澳，看似簡(jiǎn)單岂贩，實(shí)則精妙。
1.門檻低巷波，權(quán)益無(wú)大小之分萎津，當(dāng)會(huì)員股東化之后，人們的參與感歸屬感會(huì)很強(qiáng)烈抹镊；
2.巧妙地將出資額轉(zhuǎn)化為卡額锉屈，讓投資者轉(zhuǎn)身成為消費(fèi)者與傳播者，既保障了現(xiàn)金的“預(yù)付”又避免了風(fēng)險(xiǎn)垮耳。也即“殺熟”颈渊。
3.價(jià)值回報(bào)已經(jīng)無(wú)關(guān)金錢，歸屬感终佛、資源平臺(tái)俊嗽、圈子價(jià)值，更讓人覺得超值铃彰。參股交的費(fèi)绍豁，更像是某種圈層交友的會(huì)員費(fèi)。
眾籌咖啡館牙捉，1898是個(gè)好的開場(chǎng)竹揍，而我翻開《中國(guó)式眾籌》這本書，亦是一個(gè)好的開場(chǎng)邪铲，也許在不久的將來(lái)芬位，我會(huì)積蓄到足夠的能量，去完成一件事情带到。
