十年前藐俺,我用音樂(lè)播放器聽(tīng)歌,從來(lái)不需要考慮付費(fèi)鱼炒,充值與否的區(qū)別無(wú)非是「標(biāo)準(zhǔn)」跟「無(wú)損」衔沼,而我始終覺(jué)得沒(méi)什么區(qū)別(畢竟音響和耳機(jī)都很low)。十年前昔瞧,還在上初中的我指蚁,很羨慕大街上拿著山寨機(jī)的社會(huì)青年,高分貝的音樂(lè)搭配整機(jī)全彩跑馬燈自晰,在夜晚中閃耀了我的靈魂欣舵,那時(shí)魅族M1還沒(méi)誕生,雷軍還在金山當(dāng)CEO缀磕。十年前,個(gè)人站長(zhǎng)時(shí)代共享信息是廉價(jià)的劣光,只需辦個(gè)電信的寬帶就好…
十年后情況有所轉(zhuǎn)變袜蚕,人們開(kāi)始為數(shù)字專(zhuān)輯支付,盡管是被動(dòng)的绢涡,因?yàn)閰^(qū)別不再是音質(zhì)牲剃,而是資源本身可得性,但用戶(hù)的支付意愿逐漸變得強(qiáng)烈雄可,由此變現(xiàn)的市場(chǎng)份額逐年走高凿傅。國(guó)貨的概念愈演愈烈,國(guó)產(chǎn)手機(jī)早已掙脫了「山寨」標(biāo)簽数苫,支持國(guó)產(chǎn)品牌不僅體現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)的評(píng)論中聪舒,還反映在市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表里,蘋(píng)果虐急、三星增長(zhǎng)乏力箱残,Vivo、小米、華為卻走出國(guó)門(mén)被辑,在國(guó)際范圍內(nèi)被熱議燎悍。至于信息,這十年持續(xù)地幾何級(jí)增長(zhǎng)盼理,人們不得不為“過(guò)濾器”付費(fèi)谈山,讓專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作或篩選適配的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并支付由此產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)與生產(chǎn)者的版權(quán)費(fèi)…
從對(duì)IP的尊重一直到國(guó)民的品牌意識(shí)變革宏怔,這是全社會(huì)共同協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)工程奏路,要講全乎是不可能了,所以不妨從占屏比例較高的信息點(diǎn)來(lái)看举哟。
如果說(shuō)用戶(hù)的支付意愿是市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后思劳,由政策倡導(dǎo)、市場(chǎng)配合妨猩、自上而下共同教育出來(lái)的結(jié)果潜叛,那我認(rèn)為海量的盜版是全民能夠被教育的前提,沒(méi)有盜版帶來(lái)的滲透率與影響力壶硅,品牌就是不著邊際的概念而已威兜。
如果說(shuō)盜版侵權(quán)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的階段后自然而然的打壓抑制,我認(rèn)為網(wǎng)紅在其中起到了加速催化的作用庐椒。
并不是說(shuō)網(wǎng)紅與盜版水火不容椒舵,因?yàn)榫W(wǎng)紅本身可能也會(huì)產(chǎn)生侵權(quán)行為,所以有很多偽原創(chuàng)的內(nèi)容被制造出來(lái)约谈。但回歸到網(wǎng)紅本質(zhì)上笔宿,這是一個(gè)需要不斷搶占用戶(hù)注意力資源的物種,引導(dǎo)聚光燈打在自己身上是內(nèi)在需求棱诱,因此需要突出自己與世間萬(wàn)物的差異泼橘,標(biāo)榜個(gè)性,追求一個(gè)不可復(fù)制的自我迈勋,樹(shù)立一個(gè)大眾所認(rèn)可的原創(chuàng)形象炬灭,重要的不是真相,而是擁躉者承認(rèn)的現(xiàn)象靡菇,即便它是假象重归。
無(wú)論如何,網(wǎng)紅都在演化獨(dú)立IP的路上厦凤,都在塑造品牌的路上鼻吮,粉絲經(jīng)濟(jì)則推動(dòng)了品牌效應(yīng)。
“定位之父”特勞特關(guān)注中國(guó)品牌幾十年较鼓,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)不具備品牌意識(shí)狈网,所以“Made in China”成了國(guó)家的烙印。然而近年有了不一樣的局面,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本攀升拓哺、自主品牌登上世界舞臺(tái)勇垛、迪士尼中國(guó)增速放緩、國(guó)家品牌計(jì)劃啟動(dòng)士鸥,小到食品(老干媽闲孤、衛(wèi)龍辣條),大到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(高鐵烤礁、大數(shù)據(jù))讼积,都不可忽視底層力量的支持,而這股力量脚仔,網(wǎng)紅發(fā)揮了跨地域勤众、跨年齡,甚至跨階層地推動(dòng)鲤脏。
之前寫(xiě)過(guò)關(guān)于直播行業(yè)的文章们颜,提到網(wǎng)紅的方向會(huì)持續(xù)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,因?yàn)樾睾湾F子臉都可以被復(fù)制猎醇、被替代窥突,但給用戶(hù)傳遞的三觀是具有辨識(shí)度的,內(nèi)容會(huì)變成品牌符號(hào)硫嘶,被粉絲推崇阻问,這里所說(shuō)的內(nèi)容范疇很廣,比如價(jià)值觀沦疾、情懷称近、企業(yè)文化、品牌故事等等哮塞。
有人說(shuō)網(wǎng)紅是被大眾消費(fèi)的煌茬,用戶(hù)指向的是這個(gè)秀色可餐的人,KOL(意見(jiàn)領(lǐng)袖)是信息承載體彻桃,用戶(hù)指向的是Ta所承載的內(nèi)容。若根據(jù)這個(gè)說(shuō)法晾蜘,我認(rèn)為金字塔中部及以下的網(wǎng)紅日子可能不如從前邻眷,而頂端網(wǎng)紅不再受制于平臺(tái),個(gè)體之間形成的矩陣可以衍生出更多的IP去爭(zhēng)奪用戶(hù)的心智剔交,形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的品牌肆饶,所以網(wǎng)紅和KOL的邊界會(huì)變得模糊。
投行的集體動(dòng)作可以看作是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)岖常,雖然不是圈里的人驯镊,不過(guò)投資熱點(diǎn)大家都看得到,比如直播、共享單車(chē)板惑、短視頻橄镜,不難發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)更多是圍繞著IP、KOL這些概念冯乘。簡(jiǎn)單來(lái)看歸結(jié)成三個(gè)因素:
1.新媒體逐步取代傳統(tǒng)媒體洽胶,成為使用率最高的媒體形態(tài),且兩者間的差距還在擴(kuò)大裆馒。
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的跨屏姊氓、使用門(mén)檻低、互動(dòng)多樣性等特點(diǎn)喷好,可獲取用戶(hù)數(shù)達(dá)到更大的量級(jí)翔横,營(yíng)銷(xiāo)策略更智能精準(zhǔn),更近的距離感和高效的可達(dá)性梗搅,變現(xiàn)渠道多元化禾唁。
3.移動(dòng)支付的普及、付費(fèi)意愿的加強(qiáng)些膨。
之前許多大咖在聊到90后時(shí)蟀俊,說(shuō)這個(gè)年齡段的人消費(fèi)觀念跟之前的人完全不同,比如以前的人買(mǎi)品牌是為了展示自己的身份订雾,更多的是炫耀肢预,90后對(duì)品牌的觀點(diǎn)則傾向于個(gè)人好惡,而不是這個(gè)品牌認(rèn)知度夠不夠深遠(yuǎn)洼哎。即將成為中產(chǎn)階級(jí)的90后烫映,伴隨著網(wǎng)紅成長(zhǎng)的一代,已經(jīng)鋪好了品牌生長(zhǎng)的土壤噩峦。
所謂“下半場(chǎng)”锭沟,就是品牌建設(shè)與搶奪心智資源的遭遇戰(zhàn)。
END.