我們看過很多時間管理的文章算芯，也跟著照做，卻未必能見效凳宙，這是為什么呢熙揍？
因為情景不同。比如某個時間管理專家氏涩，在面對拖延癥時届囚，他選擇忽視，并認為將重要緊急的事放在deadline做是尖，還會爆發(fā)出超高效率意系。我不否認他講的這種情況可能發(fā)生，但并不是每個人都能實現(xiàn)饺汹，因為能夠在最后一刻持續(xù)爆發(fā)蛔添，必須保證的是這段時間不被打擾。
可是兜辞，誰能保證不發(fā)生下列情況呢迎瞧？
1.你的老板有更重要、更緊急的事項安排給你逸吵，而且必須馬上做凶硅，沒有商量的余地。
2.你家里有急事讓你必須停下手頭工作扫皱，比如老人足绅、孩子生急病，必須馬上送醫(yī)韩脑。
3.你的身體可能會撐不住這樣高強度的工作氢妈，或是精神無法長時間高速運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)困倦疲勞扰才。
意外情況難以預(yù)料驶忌，但凡諸如此類的事情突然發(fā)生琅捏，你就必須停下手頭工作處理生百。如果不及時處理，后果可能是讓人無法承擔的物質(zhì)或情感上的重大損失柄延。
為何上文中的時間管理專家可以通過這種方式按時完成任務(wù)呢蚀浆？因為他本人的情況特殊缀程，原本就是老板的他，自然沒有被強行增加工作的情況發(fā)生市俊，而年輕又未婚杨凑，讓他也沒有身體和家庭的困擾。所以，要做好時間管理绅你，不能只看某人拿到了結(jié)果伺帘，你就可以跟著做，他的條件你可能沒有忌锯，而這些條件可能又直接是他某些方法的前提伪嫁，情況不同，自然沒法搬過來照葫蘆畫瓢针史。
我在做職場人的時候晶伦，就運用時間管理實現(xiàn)了財務(wù)自由∽恼恚可即使我當時年薪百萬婚陪，老板一個電話過來：畢嶸，去處理一下什么事频祝。我也只得放下手頭自己的事情泌参，立即去處理老板交代的事。
身為IT中層管理人員常空，有時候系統(tǒng)突然出了故障沽一，我就必須拋下手頭上所有事去應(yīng)對，即便不是自己操作排障漓糙，可職責所在铣缠，我也必須在現(xiàn)場緊盯著處理進展，在必要的時刻做出決策昆禽。
我的父母在世時患有許多疾病蝗蛙，經(jīng)常要去醫(yī)院，每每此時我必須拋下所有事醉鳖，抽身送他們捡硅。而我自己也從小體弱多病，小時候三天兩頭感冒盗棵，體育也經(jīng)常不及格壮韭。直到我掌握了時間管理的要訣北发，不但高效完成了所有必要事項，還能騰出時間來鍛煉喷屋、養(yǎng)生琳拨，身體才慢慢好了起來。
我只是一個出生貧寒的普通人屯曹，能夠通過僅僅十年的打拼从绘，就成功實現(xiàn)財務(wù)自由，階級躍層是牢，和我自1999年以來對時間管理的深入研究與躬身體驗密不可分。
不把希望放在臨時抱佛腳的最后一刻爆發(fā)陕截，而是留下充足的緩沖時間驳棱，運用提前規(guī)劃、化整為零农曲、要事優(yōu)先社搅、高能難事等原則把重要、緊急的事在第一時間做完乳规，這樣才能游刃有余形葬，勝券在握。
相信我的經(jīng)歷對大部分人而言暮的，更具有參照性笙以。而我也用一生證明了自己的時間管理方法，確實卓有成效冻辩，立竿見影猖腕。
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