有一句雞湯的話叫做：每天早上叫醒你的不是鬧鐘，而是夢想耐朴。叫醒你的到底是什么衡楞，反應的是你對待工作的態(tài)度吱雏。所以接下來我不是想跟你聊夢想，而是聊聊工作熱情。
我年輕的時候就有過這樣一段時期歧杏，不想上班镰惦。每天早上醒來就在想，唉得滤，又要上班了陨献。最好能找個借口，身體不舒服之類就賴在家里了懂更≌Ｒ担看到那些“辭職去遠行”的文章就熱血沸騰，恨不能自己立馬也身體力行沮协。專業(yè)的名詞是把這樣的狀態(tài)叫做“職場倦怠期”龄捡。為什么會有職場倦怠期呢，原因似乎有很多慷暂，但總結起來可歸結為以下三個：
1.工作缺乏自主性聘殖。
自主性包括2個方面，一個是工作時間行瑞，另一個是工作內容奸腺。工作的時間能不能夠自由安排，雖然大部分人都習慣了朝九晚六血久，但不需要打卡上班的人幸福感總歸比要打卡的人要稍高一些突照。另外則是工作時長，某些互聯網公司號稱是996氧吐，即早上9點上到晚上9點讹蘑，一周上6天班，身體累不說心肯定也累啊筑舅。
比起工作時間座慰，更重要的是工作內容，工作內容的自主性就是想要做什么在多大程度上能夠取決于自己的想法和意愿翠拣，有些工作是“要我做”版仔，有些工作是“我要做”，那積極性的不同自然不言而喻误墓。而對于同一個工作邦尊，如果老板能夠支持你的想法，放手由你來執(zhí)行优烧，那做事的熱情自然也會高漲。
不同的人對于自主性的要求程度并不一樣链峭，所以這里所說的自主性其實是相對而言的畦娄，并不是越自由越好。初級職位的人，如果上級完全放手不管熙卡，他反而可能蒙圈杖刷，不知道自己該干什么。對于不同性格不同做事風格的人驳癌，有些是規(guī)矩謹慎的滑燃，希望事事匯報得到老板指示再進行下一步；而有些則是結果導向颓鲜，老板最好不要管過程表窘，我拿出結果來向你匯報就行。所以每個人可以設想自己理想的工作自主性狀態(tài)甜滨，然后與現狀進行比較乐严，就能得出自己的結論。
2.能力與工作的匹配程度不相稱衣摩。
能力與工作匹配程度相稱的完美狀態(tài)就是：自己的能力剛好能應對目前的工作昂验，還稍微有些挑戰(zhàn)，完成了就非常有滿足感和成就感艾扮，還能在工作中學到東西自我成長既琴。也就是說，目前的工作不能太簡單泡嘴，太簡單的話甫恩，你不能應用到自己全部的能力，雖然工作能完成得很好磕诊，但一直都是在重復勞動填物，缺少成就感；而有些工作雖然看著光鮮亮麗霎终，如果你的能力與要求相比還有較大差距滞磺，而且你無法在短時間內快速提升的話，也不是適合你的好工作莱褒。
拿我自己的工作經歷舉例击困。有一份工作，當時的上司辭職了广凸，公司沒有找到新的人選來接替阅茶，那時的我內心是忐忑不安的，因為意味著我要把老板的活也給干了谅海，但我并不認為自己具備那樣的能力脸哀。而后來的情況是做著做著，我居然也做順手了扭吁。當時的成就感自然是爆棚的撞蜂。所以這可以算得上是能力與工作匹配的最佳狀態(tài)盲镶。
3.歸屬感不夠強。
歸屬感更多的是用來評判公司蝌诡，看公司能不能讓你覺得由衷地喜歡這家公司溉贿，認同公司，希望一直呆在這家公司里浦旱。與馬斯洛的需求理論（生存宇色、安全、社會颁湖、尊重宣蠕、自我實現）對照來看，歸屬感可以體現在以下4個部分：1是薪資爷狈，顯然這是最基礎的部分植影，滿足的是最基本的生存需求，加薪帶來的滿足感是不可或缺但又是短暫的涎永。2是福利思币，福利自然也是多多益善，有些公司提供的餐食堪比米其林餐廳羡微，有些公司的工作環(huán)境設計得像咖啡廳谷饿，有些公司提供按摩、健身場所妈倔，有的公司年終獎發(fā)36薪博投，有的公司出手就是寶馬、特斯拉盯蝴，除了讓員工享受到福利以及公司的貼心關愛之外毅哗，也是在打造公司品牌，讓員工有滿足感捧挺、自豪感虑绵；3是公司文化，包含了理念闽烙、氛圍翅睛、做事方式等隱性的部分，簡單來說就是與個人氣場合不合黑竞，體現的是尊重的需求捕发；4是個人發(fā)展，員工有沒有上升通道很魂，有沒有個人發(fā)展機會扎酷，滿足的是高階的自我實現的需求《舸遥基本上從這4個維度綜合看看霞玄，能更清晰地分析自己對于公司的歸屬感是否夠強骤铃。
分析了以上三點，你就能理解為什么有些人工作狀態(tài)那么好坷剧，尤其是一些創(chuàng)業(yè)者，渾身上下滿滿雞血喊暖，工作再長時間也不覺得累惫企。而對照以上三條逐一分析下你自己的狀態(tài)，基本也就可以清楚你對工作熱情不高的原因在哪里陵叽。搞清楚了原因狞尔，也就可以對癥下藥，該干嘛干嘛了巩掺。
