1.如果一個(gè)內(nèi)容提供者反復(fù)地跟你強(qiáng)調(diào)“要結(jié)果”“要結(jié)果”一定要想辦法離他遠(yuǎn)一點(diǎn)，或者至少要假裝沒(méi)聽(tīng)到一也。
只有蠢材才只要結(jié)果而不考慮過(guò)程署隘，牛人要的是“能夠持續(xù)不斷輸出結(jié)果的、可校正的系統(tǒng)”饺著。
不過(guò)嗎細(xì)琢磨琢磨人家也是在追求一個(gè)“工作結(jié)果”箫攀，不免十分理解，如果是我面臨那樣資源稀缺的工作環(huán)境恐怕多半也會(huì)因偷懶而只要結(jié)果不要過(guò)程幼衰。（可能人家有人家的過(guò)程匠童，但不可能讓我看得到）
過(guò)程重要嗎？當(dāng)然不啦塑顺，把結(jié)果展示給客戶汤求，用“簡(jiǎn)單的呈現(xiàn)”去馴化客戶，使其因?yàn)槟芰ν嘶a(chǎn)生的“代償”而不得不依賴你严拒，這是每個(gè)產(chǎn)品扬绪、服務(wù)、內(nèi)容提供商都在做的工作裤唠。
但過(guò)程重要嗎挤牛？那是對(duì)系統(tǒng)的檢驗(yàn)調(diào)整，呵呵种蘸，你說(shuō)呢墓赴？
2.輕易的評(píng)價(jià)某事“l(fā)ow” —這是偏見(jiàn)；
能指出某些事情“l(fā)ow”在哪里以及它為什么會(huì)這么安排航瞭、怎么調(diào)整诫硕。 —這是審辨；
想想年化收益500倍的面膜微商恐怕就很不情愿的知道刊侯，low有l(wèi)ow的市場(chǎng)章办，而且是大市場(chǎng)；
大公司小米用其精準(zhǔn)定位揭示了一個(gè)重要的答案：做有追求有質(zhì)量的low bee 也是可以險(xiǎn)些上市的。
3.一遇到不給我留下思考空間的指令性論斷（說(shuō)人話這叫：洗腦）就特?zé)┡航欤?dāng)然這不僅僅是我個(gè)人修養(yǎng)不夠挪蹭，其根本問(wèn)題是這事暴露了我對(duì)于自己“認(rèn)知系統(tǒng)”的不自信，是根本沒(méi)有做到“不認(rèn)同卻還能接納它”的教養(yǎng)休偶。
當(dāng)然梁厉，換句話說(shuō)我花了這么多年、這么多錢踏兜、受了這么多的訓(xùn)練才辛辛苦苦打造出來(lái)的認(rèn)知框架還是太嫩词顾、太脆弱，智商低果然是硬傷庇麦。
