這個(gè)話題涉及到個(gè)人心智模式家夺。所謂心智模式怕膛，其實(shí)就是想問(wèn)題辦事情的思維模式，這是一個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累而形成的慣性思維秦踪，它決定著工作效率的高低褐捻。
有些人的心智模式從畢業(yè)到現(xiàn)在就沒(méi)有改變過(guò)，這種人就像行尸走肉一樣渾渾噩噩過(guò)日子椅邓。有些人工作了十幾年或者幾十年柠逞，心智模式仍然停留在剛出來(lái)社會(huì)工作的頭幾年。為什么會(huì)這樣景馁？因?yàn)樗麄兌加幸粋€(gè)共同點(diǎn)：不思進(jìn)取板壮、不愛學(xué)習(xí)、不懂總結(jié)合住。
工作效率高的人绰精，其心智模式必然是緊跟時(shí)代的步伐并且天天刷新！工作效率高的人透葛，必定勇于進(jìn)取笨使、熱愛學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)僚害。
衡量一個(gè)人工作效率之高低硫椰，就看一個(gè)指標(biāo)：在限定的時(shí)間內(nèi)能否完成指定的任務(wù)。完成不了就是工作效率低萨蚕；超額超質(zhì)完成就是效率高靶草；如期合格完成就是效率一般。
那么岳遥，如何提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率奕翔？
這個(gè)問(wèn)題與如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一樣，關(guān)鍵還是在于招聘的質(zhì)量浩蓉。人才者派继，工作效率必高帮坚。當(dāng)然，又有人會(huì)提出同樣的問(wèn)題：既然請(qǐng)了互艾，又達(dá)不到理想试和，總得解決吧？是的纫普，問(wèn)題終究要解決阅悍。
可以從這幾方面著手：1.馬上進(jìn)行時(shí)間管理培訓(xùn)；2.盡快將績(jī)效與薪酬掛鉤昨稼；3.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)（閱讀）节视；4.做好崗前（入職）培訓(xùn)；5.加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)假栓；6.對(duì)于不愿學(xué)習(xí)或者屢教不改者寻行，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；7.要求員工每天匾荆、每月進(jìn)行工作總結(jié)和計(jì)劃拌蜘。
做好這七點(diǎn)，企業(yè)必定如虎添翼牙丽，飛躍發(fā)展简卧！
趙良澤
