寫在前面的話：
? ? 問大家一個問題：請問您想建立一個王國，當這個國家的國王或女皇嗎氢架？制度你來建立傻咖，規(guī)矩你來設定，身邊有輔佐你的大臣岖研，管理著你的子民卿操，穿著錦衣華服，寶馬香車孙援，前赴后涌害淤，唯你馬首是瞻。拓售。窥摄。
? ? 我想很多人的答案都是YES，可是現實情況是能當國王的是少數础淤，有些人人不懈的努力下崭放，可以成為大臣，大部分的人只能做國家的子民鸽凶，做一枚小小螺絲釘币砂，努力升級，爭取成為核心骨干玻侥。但是去建立王國的人依然前赴后繼决摧，這個王國就是企業(yè)，這個國王就是企業(yè)家凑兰。
? ? 成功是大家都夢寐以求的掌桩，創(chuàng)業(yè)成功是一個人事業(yè)有成的王冠。但李笑來說過：世上不是所有人都能成功票摇。中國的企業(yè)平均壽命是3年拘鞋，90%的企業(yè)在三年內倒閉砚蓬，能堅挺10年20年的已非易事矢门，現如今我們那些街頭巷尾人盡皆知，讓想創(chuàng)業(yè)的人馬首是瞻的一些大公司成立的時間也并不長。馬云的阿里巴巴至今18年祟剔，馬化騰的騰訊19年隔躲，雷軍的小米才7年時間，但小米能否扛過如今的坎兒有待觀察物延，總之宣旱，成為一個偉大的獲得持續(xù)成功企業(yè)真是鳳毛麟角。
? ? 做一個成功企業(yè)的國王需要具備的品質其實有很多：比如洞察行業(yè)的先機叛薯，持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力浑吟，百折不撓的精神，能夠煽動影響的領導力耗溜、快速反應響應市場的效率等组力。
? ? 下文主要介紹了一個普通創(chuàng)業(yè)人員，要想獲得成功的幾個小招數（為何說是小招數抖拴？是因為這些對于中小企業(yè)以及走一些捷徑比較適合）燎字，馬云說：成功的原因千千萬萬，以下幾個招數可以使用阿宅，而不要照搬照用：一個企業(yè)要想獲得成功候衍，利用好的平臺框架能節(jié)省時間，提高效率洒放；跟隨良師找到標桿引導也許在關鍵問題抉擇上能有所幫助蛉鹿，快速反映對于現今企業(yè)的競爭是客戶體驗度的競爭觀點較一致。
結構：論點+論據
觀點：《出奇制勝》這本書總結出創(chuàng)業(yè)成功需要三個招數分別是利用平臺拉馋、跟隨良師和快速反饋榨为。
論據：
1/平臺的形式可以是工具，可以是技術煌茴，也可以是資源随闺，其本質在于能夠提升效率，并且在人們利用它的過程中蔓腐，能學到新技能矩乐。
2/跟隨導師能快速加速我們的成功。
3/從容應對反饋回论，以客觀的態(tài)度對待批評散罕。
故事：
1/有個神奇的工具，可以讓毫無編程基礎的人在教練的指導下傀蓉，一天之內就搭建起一個像模像樣的網站欧漱。
2/《學習之道》的作者喬希·維茨金因為跟隨名師在國際象棋/太極方面都取得冠軍葬燎。
3/擁有導師的企業(yè)家與沒有導師的企業(yè)家相比误甚，前者的企業(yè)募集到的資金是后者的7倍缚甩，增長速度是后者的3.5倍。
4/世界著名的喜劇劇場“第二城市”是公認的幽默學院窑邦，他們成功的秘籍是擅威，告訴觀眾們：我們的演出結束了，但如果大家愿意冈钦，還可以繼續(xù)免費觀看演員們練習即興表演郊丛。
金句：在快速變化的時代，我們真正需要掌握的瞧筛，不是死記硬背的知識厉熟，而是解決問題的想法和使用平臺的能力。
